按語：老天爺派一個學馬列的文科生去創業，
結果他莫名其妙做了27個創業專案，
把24個項目做破產。
失敗生髮無窮智慧，
目的在於告訴你“吃別人的塹，
長自己的智。
”智鵬與您分享成功創業的道與術。
破冰
導入課程
第一點 我們在別人眼中是不存在的。
第二點 相信是萬能的開始。
第三點 心不喚物物不至。
第四點 學習是最好的轉運。
第五點 小成功靠自己， 大成就靠團隊。
第六點 21世紀成功的唯一秘訣就是與人合作。
第一個問題：我為什麼要成為卓越領導人？
第二個問題 我要如何做才能成為卓越領導人？
模組講解 打造高績效團隊的五個步驟一、一大根本 無私利他
二、兩大命脈 學習致用、內修外練
三、三大特性 自主性、思考性、合作性
四、四大鐵律 身先足以率人、律己足以服人、傾財足以聚人、量寬足以得人
五、五大階梯 權力、關係、戰功、育人、人格
總結昇華
破冰：提問題開始演講。 （根據不同的場決定要不要提問， 一般來講， 對企業可以， 但對機關事業單位不行）
每一個人都是獨一無二的自己。 世界上有沒有兩片完全相同的樹葉？（如果人數比較， 可以分組， 然後可以佈置一個任務，
小梅花郵票的故事！你就是無價之寶！。
課程導入：
1、相信是萬能的開始。 人生中所有一切的美好都是你期許的結果。
2、心不喚物物不至。 宇宙中有一個非常強大的法則叫“心想事成， 夢想成真”， 講吸引力法則和磁鐵的遊戲。
3、學習是最好的轉運。 重複是學習之母。 確認就是力量。
4、小成功靠自己， 大成就靠團隊。 每一個偉大成功的背後都有兩個字叫——團隊。
5、21世紀成功的唯一秘訣就是與人合作。
第一個問題：我為什麼要成為卓越領導人？（動機）
別人對你的尊重和評價， 不是由別人來決定的， 而是由你的表現和發揮來決定的。
為了追求、尊嚴、責任、傳承、使命、夢想、回報。
動機善， 則事必成。 動機決定動力。 出發點決定終點。
我成為卓越領導人的動機就是更好的關心人、服務人、照顧人， 提升人、影響人、幫助人和成就人。
第二個問題：我要如何做才能成為卓越領導人？（方法）
成為卓越領導人的三個方法：
1、管理要嚴， 執行要狠， 待人要善；
2、讓團隊的每一個人都能成長並幫助他們實現心中的夢想；
3、以身作則， 身先士卒。
打造高績效團隊的五個步驟一大根本：無私利他物有本末， 事有終始， 知所先後， 則近道矣。
一個人選擇了自私自利， 就選擇了渺小的自己。
一個人選擇了無私利他， 就選擇了偉大的自己。
心量決定能量。
越付出的人就會越擁有， 越計較的人就會越失去。
強者付出， 弱者索取。
講茅盾的故事。 講猶努斯的故事。
兩大命脈：學以致用；內修外練一、學以致用。 我們不要成為知識的搬運工， 我們要成為學問的踐行者。
學習成長的六大通道：讀萬萬卷書， 行萬里路， 交萬方友， 閱人無數， 名師指路， 直接進入。
以心明道， 以身行道。
改變來自於持續力。
學習的六大功效。 送給大家一句話：一個人的能力決定他能走多高；一個人的品德決定他能走多遠。 道德是人生的第一智慧。
三大特性自主性
物質激勵、文化激勵、創造家的氛圍。
自主性團隊的三大關鍵， 第一對工作負責，第二對自己負責，第三對團隊負責。
思考性
帶著問題的三個答案給領導彙報工作。沒有計劃，不要開始，沒有總結，不算結束。
會不會發現問題？善於發現問題的人都是有責任心的人。會不會思考解決問題的方案？會不會為自己的工作提出流程改善意見？
團隊合作五大要素：共同的目標、彼此相互信任、良性的競爭、強烈的責任感、注重行動和成果。
合作性團隊要給到團隊成員四個機會：做事的機會、成長的機會、發展的機會、賺錢的機會。
第一、身先足以率人
倍增領導魅力三大關鍵：
1、成為學習型的領導人；
2、持續不斷地提高自己的風範。
領導人的風範有三大核心：文化素養、道德修養、人格魅力。
3、樹立正確的用人觀。用有結果的人，
領導人要在日常工作中做到幾大核心：一、用愛心感染員工；二、用心尊重每個人；三、要有創新的意識；四、把工作變成藝術。
第二、律己足以服人
自律是在巔峰不墜的關鍵。
領導人要管理好自己。第一要管理好自己的心態，積極的心態像太陽，永遠光明，永遠積極向上；第二個要管理好自己的成長，要日日精進、不斷地成長、不斷地精進；第三個要管理自己的成果，四個字叫戰功赫赫。
第三、傾財足以聚人
財散人聚，財聚人散。
第四、量寬足以得人
領導人就是容人忍事。
領導力的五大階梯第一大階梯叫權力。
第二大階梯叫關係。
第三大階梯叫做戰功。
第四大階梯叫做育人。
第五大階梯，最高境界，叫做人格。
人格是人類獨有的、由先天獲得的遺傳素質與後天環境相互作用而形成的、能代表人類靈魂本質及個性特點的性格、氣質、品德、品質、信仰、良心以及由此形成的尊嚴、魅力等。
態度大於能力，人格大於態度。
第三部分 血肉（全部細節請關注“智知集”——“講會一門課”頻道獲得30000字完整內容。）搜公眾服務號“智知集”講會一門課加智鵬微信 250432327一起成長↓↓往期精彩文章，點擊閱讀：怎樣鍛煉語言組織能力？
夢想的四大標準
未來的成功就是順勢而為
思考性
帶著問題的三個答案給領導彙報工作。沒有計劃，不要開始，沒有總結，不算結束。
會不會發現問題？善於發現問題的人都是有責任心的人。會不會思考解決問題的方案？會不會為自己的工作提出流程改善意見？
團隊合作五大要素：共同的目標、彼此相互信任、良性的競爭、強烈的責任感、注重行動和成果。
合作性團隊要給到團隊成員四個機會：做事的機會、成長的機會、發展的機會、賺錢的機會。
第一、身先足以率人
倍增領導魅力三大關鍵：
1、成為學習型的領導人；
2、持續不斷地提高自己的風範。
領導人的風範有三大核心：文化素養、道德修養、人格魅力。
3、樹立正確的用人觀。用有結果的人，
領導人要在日常工作中做到幾大核心：一、用愛心感染員工；二、用心尊重每個人；三、要有創新的意識；四、把工作變成藝術。
第二、律己足以服人
自律是在巔峰不墜的關鍵。
領導人要管理好自己。第一要管理好自己的心態，積極的心態像太陽，永遠光明，永遠積極向上；第二個要管理好自己的成長，要日日精進、不斷地成長、不斷地精進；第三個要管理自己的成果，四個字叫戰功赫赫。
第三、傾財足以聚人
財散人聚，財聚人散。
第四、量寬足以得人
領導人就是容人忍事。
領導力的五大階梯第一大階梯叫權力。
第二大階梯叫關係。
第三大階梯叫做戰功。
第四大階梯叫做育人。
第五大階梯，最高境界，叫做人格。
人格是人類獨有的、由先天獲得的遺傳素質與後天環境相互作用而形成的、能代表人類靈魂本質及個性特點的性格、氣質、品德、品質、信仰、良心以及由此形成的尊嚴、魅力等。
態度大於能力，人格大於態度。
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夢想的四大標準
未來的成功就是順勢而為