外賣配送， 是近兩年餐飲o2o領域中另一個爆發的新市場。 但外賣並不像看上去那麼低門檻好切入。 騰訊科技“企鵝智酷”曾探討過外賣o2o中的一些難點：配送速度， 忙閑管理， 衛生保障， 人員配置等等， 想要做好外賣真的不如想像中簡單。
據權威有關人士對此評價， “在當地語系化、互動化方面， o2o是大趨勢”。 無論你知不知道o2o， 這個市場正在被迅速啟動。
業內人士表示， o2o模式打開的將是一個萬億元級別的市場。 資料顯示， 美國線上消費只占8%， 線下消費的比例依舊高達92%；而中國的這一比例， 分別為3%和97%。 中國電子商務研究中心顯示網購消費只占消費者支出的一小部分， 餐館、理髮店、乾洗店、服裝定制、KTV這些與生活息息相關的服務消費才是佔據大比重的， 而這些服務必須要消費者到實體店去享受。 由此可見將線上客源和實體店消費對接蘊含著巨大商機， 生活服務類的網銷市場或將比貨物網銷潛力更大。
社區O2O細分領域較多， 無論哪個領域都是基於用戶需求， 但是需求分高頻低頻， 外賣頻次肯定要高於洗車頻次， 你可以每天定外賣但是肯定不會每天洗車， 而且不少需求都是偽需求。 社區O2O作為一種線下資產較重的商業形態，
“快馬家邊”作為社區O2O通過建立社區加盟店方式滲透進入社區， 線上基於LBS商圈定位， 30分鐘送貨上門， 實現線上與線下的結合。 通過高頻次的需求比如生鮮或者生活服務建立連結， 但是使用者體驗才是提高使用者粘性的最佳方式。 聚焦主營業務做到極致， 把用戶體驗做到極致， 然後在進行流量分配。