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高調撒錢,低調做人!“阿裡財神爺”蔡崇信的體育情結

【獵雲網(微信:ilieyun)深圳】10月28日報導

昨日下午, 體育界再次迎來一枚炸彈:阿裡執行副主席蔡崇信將收購籃網隊49%的股份。 此次收購價格基於籃網隊23億美元的估值來計算;也就是說,

蔡崇信大約拿出了11.27億美元來進行這筆交易。 此外, 消息人士稱, 這筆交易其中還包含一則選項:未來幾年內, 蔡崇信還有資格收購額外股份, 成為球隊的實際大老闆。

前有微軟老東家鮑爾默不惜放出豪言:不做VC, 只看NBA;後有費提塔豪擲數十億買下火箭, 再加上如今蔡崇信的大動作, 不禁讓人費解:如今NBA球隊真的有這麼掙錢嗎?

實際上, 蔡崇信收購這個球隊, 也許不僅僅只是從“是否賺錢”這一角度出發。 畢竟, 蔡崇信本人可以說是一個傳奇人物。

從馬雲的背後走向台前

和馬雲不一樣, 蔡崇信的相關的新聞鮮少。 他既沒有變成表情包活躍在社交平臺上, 也沒有周遊各國, 傳播阿裡的文化理念。

不過, 這並不影響蔡在創投圈的地位。 畢竟, 阿裡如今的輝煌, 少不了當初他的左右逢源。

馬雲和蔡崇信的創業故事總結起來就一句話:慧眼識英雄, 乾柴逢烈火。

蔡崇信是耶魯大學的高材生, 畢業後曾擔任瑞典Investor AB風險投資部任亞洲部總裁。

當時, 馬雲正在為阿裡尋找風險投資, 與作為Investor AB的代表蔡崇信進行談判。 但是, 沒想到談判沒成功, 倒是把蔡崇信納入了阿裡的旗下。

之後, 蔡崇信憑藉自己的金融才學擔任起了阿裡的CFO, 著手開始為還在雛形階段的阿裡註冊公司。 正是因為蔡崇信的到來, 阿裡才真正走上了規範化的運作。

有趣的是, 蔡還有一個稱號——“阿裡的財神爺”, 因為是他促成了阿裡的第一筆融資;而且也是他, 在與大股東軟銀的交涉中, 保住了阿裡的股權利益。

當時, 馬雲在路演時連連碰壁, 不被看好。 然而, 通過蔡崇信一名高盛舊識的引薦, 阿裡拿到了高盛偕同富達投資(Fidelity Capital)、新加坡政府科技發展基金, 以及Investor AB等資方的500萬美元融資。 這筆錢, 正好幫助阿裡度過了當時創業初期的寒冬。

後來, 孫正義找上門來, 表示要注資4000萬美元, 但是要佔有49%的股份。 也是因為蔡的原因, 最後交易落地為2000萬美元, 保障了阿裡在日後的發展中不會過多受到軟銀方面的制約。

在上市之前, 阿裡董事會的四個席位其中一座就是蔡崇信。 此外, 在阿裡的合夥人制度中, 有兩個人是永久合夥人:一個是馬雲, 另一個就是蔡崇信。

不過, 正如上文所說, 蔡崇信是一個“背後操盤手”, 是阿裡中心人物環中最低調, 最少接受媒體採訪的人之一。 此次收購籃網隊, 可以說得上是一個相當高調的個人品牌露出。 不過, 這並不是蔡崇信第一次“抛頭露面”。

體育迷——蔡崇信

2015年9月, 阿裡體育集團項目落地。 一向低調的蔡崇信卻出現在了幾天之後公司與美國PAC-12聯盟的戰略發佈會上,

還當起了同傳翻譯, 甚至開會開到一半還跑上球場打起了籃球。

Pac-12是指12所美國頂尖大學組成的體育聯盟, Pac-12聯賽則是NCAA(全美大學體育協會聯賽)的五大頂級聯賽之一。 簡單點來說, NCAA如果是歐冠的話, Pac-12就是英超。

在籃球方面, Pac-12 聯盟成員共取得過16 次錦標賽總冠軍,比任何其他美國高校聯盟都要多。許多耳熟能詳的NBA名宿都出自於Pac-12,比如傑生-吉德、雷吉-米勒、拉塞爾-威斯布魯克、凱文-樂福、詹姆斯-哈登等等。

蔡崇信非常熱衷於體育運動,高中在新澤西勞斯威倫斯中學打過曲棍球,也踢過足球。在耶魯大學讀書時,蔡崇信非常喜歡籃球,近些年他一直都是NBA鐵杆球迷。所以,不難想到為什麼一向低調的他,居然會在一個發佈會上表現活躍了。

當然,蔡崇信對與Pac-12合作的重視程度,也引起了大眾對於阿裡體育版圖佈局的猜測。不過,從最近這幾年阿裡的這些大動作,我們也能窺見一二:

14年,阿裡以12億收購廣州恒大足球俱樂部50%的股權;同年12月,阿裡與國際足聯簽下8年合同,成為世俱杯2015年到2022年的獨家冠名贊助商;16年12月,阿裡體育與國際泳聯達成10年全面戰略合作夥伴關係;17年1月,阿裡擊敗亞馬遜,成為國際奧會TOP合作夥伴,還拿下了高爾夫三大巡迴賽版權;4月,阿裡成為國際拳聯全球市場開發合作夥伴;6月,阿裡與國際滑雪聯合會簽訂框架協定,推行“愛上雪”計畫。

雖然,阿裡在體育產業方面的佈局是出於公司的整體規劃,但是體育迷蔡崇信應該也在這其中起到了不小的推動作用,單看他在Pac-12合作發佈會上的踴躍表現,就不難猜到這一點。

此次蔡重金買下籃網隊,與其說是滿足個人的NBA籃球夢,不如說是對阿裡體育產業的添磚加瓦。

不過,在未來的4年裡,籃球的老闆依然還是現在的俄羅斯富豪普羅霍洛夫。傳言,普羅霍洛夫計畫通過兩步走賣掉球隊,先是出售股份,之後再全盤托給買家。

消息稱,在成為真正的老闆之前,蔡崇信暫時不會干涉籃網隊的任何商業運作。不過,此次收購合同中並不包含籃網主場巴克萊中心的收購。缺少這一實體,這筆交易可以說是如履薄冰。因為,籃網自從搬遷到布魯克林之後,帳面一直在虧損。根據報導顯示,2013-14賽季,籃網僅在籃球相關活動一項上損失就達到1.44億美元。上賽季,籃網損失依然接近2350萬美元,全聯盟第二位,僅僅比活塞少。所以,不禁為蔡崇信的這次收購動作掐一把汗。

投資NBA球隊真的是一門好生意嗎?

但從表面上看,一般來說,球隊的收入主要有以下幾個方面:賽事轉播、廣告、球迷商品、門票。不過,隨著如今資本市場發酵,這些傳統的賺錢手段慢慢弱化。

在1993年,火箭隊的賣身價是8500萬美元,到了2017年,價格轟然上升至22億美元。如果你覺得這是通貨膨脹導致貨幣貶值的話,咱們可以再看一個時間線稍靠前一些的例子:2010年,皮特·古伯與喬·拉科布出資4.5億美元買下勇士;如今,勇士最新估值達到了26億美元。

所以說,押注NBA球隊不是賭博,而是投資。而且,隨著互聯網科技產業的日益蓬勃,NBA聯動的產業也發生了質的變化,賣周邊、賣廣告幾乎已經成為了日漸邊緣化的一個變現途徑。如今的NBA在經過科技公司的洗禮後,明顯格調上升了不止一個檔次。無論是軟硬體,還是大火的AI,都開始在NBA賽場上商業化水準加劇。

比如,在2017年的NBA全明星賽事上,奧蘭多魔術隊的阿隆·戈登在英特爾公司研發的小型無人機的協助之下,完成了一次非常炫酷的胯下扣籃;利用多角度視頻分析工具説明球員提高表現的以色列運動科技公司PlaySight也在6月獲得了1100萬美元融資。此外,還有捕捉球員動作,輔助教練分析球技的Hudl也宣佈獲3000萬美元D輪融資。

總之,除了這些球員培訓、賽事觀看等方面會用到最新的科技產品之外,還有許多你可能聞所未聞的技術在不斷改變著籃球場上的商務邏輯。所以,投資一隻NBA球隊,不是僅僅押注在球隊上,著眼的是整個籃球科技產業。

在國內,除了之前被當成飯後談資的“共用籃球”之外,似乎再也聽不到關於籃球的創投消息。所以,體育迷蔡崇信選擇在日漸成熟的外國市場重金投資一隻球隊,從一定程度上來看,也是在打臉國內的籃球科技產業呀!

本文來自獵雲網,如若轉載,請注明出處:http://www.lieyunwang.com/archives/376518

Pac-12就是英超。

在籃球方面, Pac-12 聯盟成員共取得過16 次錦標賽總冠軍,比任何其他美國高校聯盟都要多。許多耳熟能詳的NBA名宿都出自於Pac-12,比如傑生-吉德、雷吉-米勒、拉塞爾-威斯布魯克、凱文-樂福、詹姆斯-哈登等等。

蔡崇信非常熱衷於體育運動,高中在新澤西勞斯威倫斯中學打過曲棍球,也踢過足球。在耶魯大學讀書時,蔡崇信非常喜歡籃球,近些年他一直都是NBA鐵杆球迷。所以,不難想到為什麼一向低調的他,居然會在一個發佈會上表現活躍了。

當然,蔡崇信對與Pac-12合作的重視程度,也引起了大眾對於阿裡體育版圖佈局的猜測。不過,從最近這幾年阿裡的這些大動作,我們也能窺見一二:

14年,阿裡以12億收購廣州恒大足球俱樂部50%的股權;同年12月,阿裡與國際足聯簽下8年合同,成為世俱杯2015年到2022年的獨家冠名贊助商;16年12月,阿裡體育與國際泳聯達成10年全面戰略合作夥伴關係;17年1月,阿裡擊敗亞馬遜,成為國際奧會TOP合作夥伴,還拿下了高爾夫三大巡迴賽版權;4月,阿裡成為國際拳聯全球市場開發合作夥伴;6月,阿裡與國際滑雪聯合會簽訂框架協定,推行“愛上雪”計畫。

雖然,阿裡在體育產業方面的佈局是出於公司的整體規劃,但是體育迷蔡崇信應該也在這其中起到了不小的推動作用,單看他在Pac-12合作發佈會上的踴躍表現,就不難猜到這一點。

此次蔡重金買下籃網隊,與其說是滿足個人的NBA籃球夢,不如說是對阿裡體育產業的添磚加瓦。

不過,在未來的4年裡,籃球的老闆依然還是現在的俄羅斯富豪普羅霍洛夫。傳言,普羅霍洛夫計畫通過兩步走賣掉球隊,先是出售股份,之後再全盤托給買家。

消息稱,在成為真正的老闆之前,蔡崇信暫時不會干涉籃網隊的任何商業運作。不過,此次收購合同中並不包含籃網主場巴克萊中心的收購。缺少這一實體,這筆交易可以說是如履薄冰。因為,籃網自從搬遷到布魯克林之後,帳面一直在虧損。根據報導顯示,2013-14賽季,籃網僅在籃球相關活動一項上損失就達到1.44億美元。上賽季,籃網損失依然接近2350萬美元,全聯盟第二位,僅僅比活塞少。所以,不禁為蔡崇信的這次收購動作掐一把汗。

投資NBA球隊真的是一門好生意嗎?

但從表面上看,一般來說,球隊的收入主要有以下幾個方面:賽事轉播、廣告、球迷商品、門票。不過,隨著如今資本市場發酵,這些傳統的賺錢手段慢慢弱化。

在1993年,火箭隊的賣身價是8500萬美元,到了2017年,價格轟然上升至22億美元。如果你覺得這是通貨膨脹導致貨幣貶值的話,咱們可以再看一個時間線稍靠前一些的例子:2010年,皮特·古伯與喬·拉科布出資4.5億美元買下勇士;如今,勇士最新估值達到了26億美元。

所以說,押注NBA球隊不是賭博,而是投資。而且,隨著互聯網科技產業的日益蓬勃,NBA聯動的產業也發生了質的變化,賣周邊、賣廣告幾乎已經成為了日漸邊緣化的一個變現途徑。如今的NBA在經過科技公司的洗禮後,明顯格調上升了不止一個檔次。無論是軟硬體,還是大火的AI,都開始在NBA賽場上商業化水準加劇。

比如,在2017年的NBA全明星賽事上,奧蘭多魔術隊的阿隆·戈登在英特爾公司研發的小型無人機的協助之下,完成了一次非常炫酷的胯下扣籃;利用多角度視頻分析工具説明球員提高表現的以色列運動科技公司PlaySight也在6月獲得了1100萬美元融資。此外,還有捕捉球員動作,輔助教練分析球技的Hudl也宣佈獲3000萬美元D輪融資。

總之,除了這些球員培訓、賽事觀看等方面會用到最新的科技產品之外,還有許多你可能聞所未聞的技術在不斷改變著籃球場上的商務邏輯。所以,投資一隻NBA球隊,不是僅僅押注在球隊上,著眼的是整個籃球科技產業。

在國內,除了之前被當成飯後談資的“共用籃球”之外,似乎再也聽不到關於籃球的創投消息。所以,體育迷蔡崇信選擇在日漸成熟的外國市場重金投資一隻球隊,從一定程度上來看,也是在打臉國內的籃球科技產業呀!

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