這是入住頭條的第一個年頭的第13天， 「HR旁觀者」自認為蠻拼的， 發表了18篇短文， 那可是一字一字碼出來的， 非常辛苦， 儘管頭條給了第5天通過“新人期”的待遇， 又有什麼意義呢？我們研究的領域受眾面狹窄， 註定是自娛自樂的遊戲。 不過， 讀過「HR旁觀者」文章的朋友知道， 我們是非常認真的， 不會去刻意迎合什麼， 喜歡抓住問題的核心直接予以終結， 特別是對於基礎性的問題， 更沒有必要東拉西扯， 因為馬上要去分享更關鍵、更有趣的事情。 歡迎關注！
這次分享的是一個關於員工“任性辭職”的話題， 分上下兩部分。
員工辭職的正確姿勢：提前30天書面提交辭職報告（試用期提前3天口頭通知即可）， 提前通知期屆滿後辦理好工作交接， 單位辦理好有關離職手續， 出具離職證明， 這樣的離職一般沒有分歧爭議， 屬於典型的“好聚好散”。
職場上“說走就走”的遊戲好玩嗎？但職場上，
由於不辭而別不符合現有勞動合同法框架之下的解除要件形式， 又導致勞動合同無法履行， 而單位和員工二者之間的勞動關係又處於不明確狀態， 甚至可以說是一種“尷尬”狀態：自動離職？員工暫時離崗？工資怎麼發？員工會不會又回來了？勞動合同需不需要解除？員工消失一段時間後是否又出現在仲裁庭上？因此，
對待“不辭而別”的員工， 不少企業的應對比較粗枝大葉， 僅圖方便的心態， 認為員工一走了之就算了， 從此以後“井水不犯河水”，
“自動離職”並非法律的概念， 在所有勞動法律法規中也極少出現過， 法律中並不存在勞動合同的自動解除， 單位一廂情願的把“自離”視為勞動合同自動解除沒有法律基礎， 也違背法律規定。 不管怎樣理解， 員工僅僅因為“不辭而別”、“自離”就與單位脫離了關係，
一、通過總結， 員工不辭而別帶給企業的常見風險如下：
影響經營企業的正常生產與經營程式受到干擾， 如果是關鍵崗位的員工不辭而別， 可能給單位帶來嚴重影響，甚至導致生產、經營暫停，造成直接的經濟損失。
關係存續員工“走了”，如果勞動關係不予處理，仍處於存續狀態的話，企業應按規定繳納社保、公積金。
自以為是有的規章制度規定員工“不辭而別”按“自動離職”處理，然後辦理離職手續。但因“自動離職”並非法定概念，可能被認定為違法解除勞動合同。
措施粗暴有的企業在員工突然“消失”時就簡單粗暴的以曠工形式解除員工, 但過段時間後“殺回馬槍”，員工以單位無故拖欠工資狀告單位，或以處於患病特殊狀態未上班，單位違法解除主張賠償金，這樣很被動。
程式瑕疵員工不辭而別一段時日後，單位按曠工程式辦理勞動合同的單方解除，以為員工“消失”了簡化一些程式，如忽視履行通知解除勞動關係的程式，這樣證據不足，程式不清，最終導致企業吃啞巴虧。
經濟補償企業不對勞動關係做任何處理,發生爭議時，即使雙方都認可勞動關係已經解除，但對解除原因雙方都拿不出證據而爭執不下，法院的常見的做法是判決認定為單位提出、雙方協商一致解除，單位支付經濟補償。
二、針對不辭而別的員工，企業不應聽之任之而勞動關係久拖不決，要採取主動措施積極應對，且過程不能粗糙，及時合法解除勞動關係，以避免不必要的法律風險，具體建議如下：
未完待續......
作者：柯敬萱（原創愛好者）。人力資源基礎管理每個領域涉及的內容，展開講的話都可以寫成一本書，自媒體平臺只能寫一些提綱性的文章。在人資管理基礎領域，因為我們經歷過、分析過、提煉過，總結過，事情其實已經變得很簡單！壓箱底的內部乾貨將陸續開放，當然只屬於關注了我們的老鐵們專享！目前正在整理中，請稍後。
可能給單位帶來嚴重影響，甚至導致生產、經營暫停，造成直接的經濟損失。關係存續員工“走了”，如果勞動關係不予處理，仍處於存續狀態的話，企業應按規定繳納社保、公積金。
自以為是有的規章制度規定員工“不辭而別”按“自動離職”處理，然後辦理離職手續。但因“自動離職”並非法定概念，可能被認定為違法解除勞動合同。
措施粗暴有的企業在員工突然“消失”時就簡單粗暴的以曠工形式解除員工, 但過段時間後“殺回馬槍”，員工以單位無故拖欠工資狀告單位，或以處於患病特殊狀態未上班，單位違法解除主張賠償金，這樣很被動。
程式瑕疵員工不辭而別一段時日後，單位按曠工程式辦理勞動合同的單方解除，以為員工“消失”了簡化一些程式，如忽視履行通知解除勞動關係的程式，這樣證據不足，程式不清，最終導致企業吃啞巴虧。
經濟補償企業不對勞動關係做任何處理,發生爭議時，即使雙方都認可勞動關係已經解除，但對解除原因雙方都拿不出證據而爭執不下，法院的常見的做法是判決認定為單位提出、雙方協商一致解除，單位支付經濟補償。
二、針對不辭而別的員工，企業不應聽之任之而勞動關係久拖不決，要採取主動措施積極應對，且過程不能粗糙，及時合法解除勞動關係，以避免不必要的法律風險，具體建議如下：
未完待續......
作者：柯敬萱（原創愛好者）。人力資源基礎管理每個領域涉及的內容，展開講的話都可以寫成一本書，自媒體平臺只能寫一些提綱性的文章。在人資管理基礎領域，因為我們經歷過、分析過、提煉過，總結過，事情其實已經變得很簡單！壓箱底的內部乾貨將陸續開放，當然只屬於關注了我們的老鐵們專享！目前正在整理中，請稍後。