就在剛剛過去的暑期檔， “優愛騰”視頻網站三巨頭就合力創造了315億次的播放量， 占暑期檔流量總數的94%， 其中， 優酷劇集佔據暑期檔49%的流量。
從三國題材的《軍師聯盟》到爆款青春劇《春風十裡， 不如你》， 再到暑期檔尾聲上線、口碑爆棚的懸疑劇《白夜追凶》， 都獲得了相當喜人的播放量和口碑。
就在一個月前， 阿裡巴巴文化娛樂集團董事長兼CEO俞永福在出席阿裡大文娛旗下的大麥網的戰略發佈會時， 公佈了優酷半年來交出的成績單。 “阿裡大文娛的第一階段整合已經完成， 而且我明確， 在這一階段中， 優酷的整合是成功的。 ”
而在剛剛結束的2017年優酷秋集上， 除了展示“成績”外， 還一口氣公佈了2018年春夏即將在優酷上檔的近百部大劇熱綜， 並揭秘“爆款”劇集方法論。
文／楚楚（熊出墨請注意）
商務合作、約稿等， 請加QQ：6991084
網路劇集今非昔比， 好內容讓使用者“掏錢”心甘情願越來越多的用戶願意花錢買會員追劇這件事情並不是一蹴而就的。
連我們團隊裡最“一毛不拔”的小黑鍋同學前陣子也默默充值了會員， 為了追《白夜追凶》， 要知道， 一直以來他的觀點都是“喜歡的電視劇， 等一等就能看了， 不差那幾天”， 這一次他熬不住了。 成為會員的他一開始追劇就不可收拾， 追完《白夜追凶》， 又開始追《將軍在上》， 要知道， 這部劇普通用戶只能看2集， 而VIP會員可以看8集。
資料更能說明問題。 拿剛剛過去的暑期劇集市場為例， 視頻網站三巨頭優酷、愛奇藝、騰訊視頻以60部網播劇貢獻了315億次的播放量， 優酷劇集佔據暑期檔49%的流量。
暑期檔早已不是電視臺的專屬， 無限迴圈的《還珠格格》也再不是電視臺的標配。 同樣， 根據播出平臺不同而劃分的電視劇、網劇的定義正在日益模糊， “楚河漢界”已經成為過去時。
從周冬雨、張一山主演的《春風十裡不如你》、製作精良的《軍師聯盟》，
實際上， 今年4月份優酷剛剛提出“超級劇集”這個概念之時， 劇集市場的作品還是良莠不齊， 當時楚楚也沒有特別深的感覺。 如今時隔大半年， 隨著上述幾部高品質網路劇集的播出， “超級劇集”的概念已經得到了驗證。
究竟什麼是超級劇集？在阿裡巴巴文化娛樂集團大優酷事業群總裁楊偉東看來， “超級劇集”的衡量標準有三點：有影響力的IP、有號召力的主創、電影級的製作。
除此之外， 楊偉東還指出， “超級劇集將改變劇集行業，
從三國題材的《軍師聯盟》到青春劇《春風十裡， 不如你》， 再到國產電視劇的“還陽”之作《白夜追凶》， 優酷“超級劇集”高品質內容的市場價值對於優酷和整個行業的推動， 已經實打實的進入新的發展階段。
顯然， 用戶付費意願不斷加強， 這除了是觀眾對於網播劇集心態上的變化之外， 也是視頻網站內容提升的最好證明。 而之前的電視劇和網劇作為階段性的名詞， 也即將成為歷史。
爆款劇集收穫口碑， 優酷揭視頻行業下半場的方法論在今年的春集之後， 優酷在暑假檔用幾部爆款劇集收穫了許多口碑和聲量， 也讓優酷開始扭轉延續至去年10月的競爭頹勢。這實際上也意味著優酷在劇集內容方面取得了階段性成果。
如今，在“超級劇集”的基礎上，楊偉東又有了新的類別定義。他指出，電視劇和網劇這種按播出媒介來劃分類別已經過時，按照媒體融合的今天，劇集市場應該分為黃金檔劇集、超級劇集和網路劇集三個類別。
顧名思義，黃金檔劇集就是本身適合在傳統電視臺黃金檔播放的劇集，主要是一些老少皆宜的闔家歡內容為主，可以台網同步或者先台後網，其商業模式主要是廣告收入。
超級劇集主要先網後臺或純網播出，核心用戶是消費能力較高的中青年人群，商業化變現的方式包括廣告、會員付費以及周邊衍生品開發。
網路劇集純網播出，其內容主題不服務廣普人群，偏重年輕垂直用戶，會員付費是最合適的變現模式。
這個模式的劃分，既能兼顧到中老年傳統電視觀眾群體，又能滿足像楚楚一樣喜歡抱著平板電腦追劇的年輕一族。而在考慮到中國觀劇人群的觀劇習慣以及中國的市場情況後，優酷也推出了面向付費會員的季播劇，嘗試這一“獨特”的模式。
可能有小夥伴會擔心，季播劇的集數長了，篇幅大了，會不會走著走著就跟美劇和韓劇一個路子，頹長的內容到最後缺乏實質內容。然而就楚楚看來，優酷對於季播劇集的要求都是創新題材，在內容製作上都有一定的要求和限制，由於其商業模式主要是會員付費觀看，所以內容和可看性上必定具備一定的說服力。而楊偉東也強調，“季播劇不會照搬韓劇和美劇的模式，而會形成自己的標準”。
這背後一個非常重要的變化就是平臺與內容方的關係從此前的“產購”變成了“共生”。具體來說，就是平臺在劇本階段就已經開始介入到內容方，從選演員、找製作團隊到之後的宣發、用戶運營以及商業變現等多方面深度協同發展。在楊偉東看來，整個劇集產業從toB，產購是toB，共生是toC。從產購到共生，是和內容方一起生存發展，面對用戶。
在本次秋集上，優酷劇集公佈了“古裝傳奇、懸疑冒險、女性言情、現代都市、燃血青春” 5大類型的內容，包括湯唯時隔多年回歸小螢屏的作品《大明皇妃》，由雷佳音、易烊千璽領銜主演、馬伯庸小說改編《長安十二時辰》，還有《帝王業》、《豔勢番》、《九州縹緲錄》、《藏地密碼》、《西夏死書》等數十部超級IP大劇蓄勢待發，《白夜追凶2》《軍師聯盟2》《終極一班5》等多部爆款續作。
值得注意的是，劇集的發佈全部都明確主創、合作公司、拍攝和排播時間、甚至主要演員，已經沒有通過PPT宣佈項目做PR的操作。優酷的春秋集一年比一年在飛速地變得扎實，劇集從製作到排播的產供管理也越來越清晰，而對於用戶和會員來說，優酷高品質內容的穩定可見性也非常明確。大規模產供流程化規劃在電視臺時代是不會發生的事情。這背後是整個劇集行業生產方式發生改變的開始。而優酷也已經通過自己的實踐找到了視頻行業下半場的方法論。
阿裡大文娛的“雙重賦能”儘管阿裡收購優酷土豆是兩年前的事情，但優酷與阿裡大文娛的正式整合則是在最近一年，對於優酷和楊偉東來說，過去一年是優酷融入到整個阿裡大文娛體系中的一年。
這背後還有一個更大的背景：優酷、騰訊視頻和愛奇藝之間的競爭早就不是單兵作戰，而是BAT之間的競爭，玩的生態整合能力，拼的是誰能更快更輕。
“大視頻不成功，大文娛就不可能成功。”在俞永福看來，優酷第一階段的整合是成功的。來自阿裡大文娛各個板塊的賦能，更是讓優酷在商業化上加速升級。此外，在“文娛生態圈+電商生態圈”的雙重賦能下，使得優酷的品牌IP行銷將在策略、玩法和衡量標準上實現全面提升。
優酷在阿裡大文娛十億的資源帶領下，在內容、資料，以及生態方面都引進了非常多的行銷新玩法，為整體視頻業務注入更多的新鮮血液。
在過去一年裡，我們也看到了優酷與阿裡體系內多個業務的協同和聯動。比如《春風十裡，不如你》在優酷播出時，阿裡大文娛會把這部劇的音樂、電子書、衍生品等都拿下，旗下的蝦米音樂、阿裡文學、阿裡影業、阿裡遊戲到淘寶都可以參與進來。
而聯動和協同的玩法也在不斷的探索和升級，畢竟，對於好內容來說，大宣發也能更為其錦上添花。
比如《將軍在上》開播到雙11期間，優酷推出眾多福利發放玩法，優酷用戶可登錄優酷app參與集“將軍卡”活動，每週均有機會獲得高至1111元現金紅包、優酷會員五折券以及其餘多種獎勵。10月23日至11月1日，更可參加紅包雨活動，瓜分千萬紅包。此外，在雙11期間完成集卡、看視頻等相應動作有機會獲得天貓雙11免單抽獎券，參與“快樂看優酷免單雙11”活動，免單紅包高至4999元。
這種資源的聯動此前在《白夜追凶》、《軍師聯盟》熱播時都有體現。比如《白夜追凶》熱播期間，淘寶做了個H5宣傳頁面。在淘寶上輸入“白夜追凶”幾個字，用戶就會接到潘粵明打來的視頻電話，這個H5頁面吸引了三千萬使用者參加。
顯然，視頻行業的下半場，也將更考驗平臺的賦能能力。而且這個階段是一個比決心、比耐心、比用心的過程。平臺最重要的使命之一就是為好內容賦能。
而大文娛體系下的優酷，不僅將繼續為用戶帶來更多優質大劇熱綜，也宣佈網路視頻進入大內容時代。
文／楚楚（熊出墨請注意）
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也讓優酷開始扭轉延續至去年10月的競爭頹勢。這實際上也意味著優酷在劇集內容方面取得了階段性成果。如今，在“超級劇集”的基礎上，楊偉東又有了新的類別定義。他指出，電視劇和網劇這種按播出媒介來劃分類別已經過時，按照媒體融合的今天，劇集市場應該分為黃金檔劇集、超級劇集和網路劇集三個類別。
顧名思義，黃金檔劇集就是本身適合在傳統電視臺黃金檔播放的劇集，主要是一些老少皆宜的闔家歡內容為主，可以台網同步或者先台後網，其商業模式主要是廣告收入。
超級劇集主要先網後臺或純網播出，核心用戶是消費能力較高的中青年人群，商業化變現的方式包括廣告、會員付費以及周邊衍生品開發。
網路劇集純網播出，其內容主題不服務廣普人群，偏重年輕垂直用戶，會員付費是最合適的變現模式。
這個模式的劃分，既能兼顧到中老年傳統電視觀眾群體，又能滿足像楚楚一樣喜歡抱著平板電腦追劇的年輕一族。而在考慮到中國觀劇人群的觀劇習慣以及中國的市場情況後，優酷也推出了面向付費會員的季播劇，嘗試這一“獨特”的模式。
可能有小夥伴會擔心，季播劇的集數長了，篇幅大了，會不會走著走著就跟美劇和韓劇一個路子，頹長的內容到最後缺乏實質內容。然而就楚楚看來，優酷對於季播劇集的要求都是創新題材，在內容製作上都有一定的要求和限制，由於其商業模式主要是會員付費觀看，所以內容和可看性上必定具備一定的說服力。而楊偉東也強調，“季播劇不會照搬韓劇和美劇的模式，而會形成自己的標準”。
這背後一個非常重要的變化就是平臺與內容方的關係從此前的“產購”變成了“共生”。具體來說，就是平臺在劇本階段就已經開始介入到內容方，從選演員、找製作團隊到之後的宣發、用戶運營以及商業變現等多方面深度協同發展。在楊偉東看來，整個劇集產業從toB，產購是toB，共生是toC。從產購到共生，是和內容方一起生存發展，面對用戶。
在本次秋集上，優酷劇集公佈了“古裝傳奇、懸疑冒險、女性言情、現代都市、燃血青春” 5大類型的內容，包括湯唯時隔多年回歸小螢屏的作品《大明皇妃》，由雷佳音、易烊千璽領銜主演、馬伯庸小說改編《長安十二時辰》，還有《帝王業》、《豔勢番》、《九州縹緲錄》、《藏地密碼》、《西夏死書》等數十部超級IP大劇蓄勢待發，《白夜追凶2》《軍師聯盟2》《終極一班5》等多部爆款續作。
值得注意的是，劇集的發佈全部都明確主創、合作公司、拍攝和排播時間、甚至主要演員，已經沒有通過PPT宣佈項目做PR的操作。優酷的春秋集一年比一年在飛速地變得扎實，劇集從製作到排播的產供管理也越來越清晰，而對於用戶和會員來說，優酷高品質內容的穩定可見性也非常明確。大規模產供流程化規劃在電視臺時代是不會發生的事情。這背後是整個劇集行業生產方式發生改變的開始。而優酷也已經通過自己的實踐找到了視頻行業下半場的方法論。
阿裡大文娛的“雙重賦能”儘管阿裡收購優酷土豆是兩年前的事情，但優酷與阿裡大文娛的正式整合則是在最近一年，對於優酷和楊偉東來說，過去一年是優酷融入到整個阿裡大文娛體系中的一年。
這背後還有一個更大的背景：優酷、騰訊視頻和愛奇藝之間的競爭早就不是單兵作戰，而是BAT之間的競爭，玩的生態整合能力，拼的是誰能更快更輕。
“大視頻不成功，大文娛就不可能成功。”在俞永福看來，優酷第一階段的整合是成功的。來自阿裡大文娛各個板塊的賦能，更是讓優酷在商業化上加速升級。此外，在“文娛生態圈+電商生態圈”的雙重賦能下，使得優酷的品牌IP行銷將在策略、玩法和衡量標準上實現全面提升。
優酷在阿裡大文娛十億的資源帶領下，在內容、資料，以及生態方面都引進了非常多的行銷新玩法，為整體視頻業務注入更多的新鮮血液。
在過去一年裡，我們也看到了優酷與阿裡體系內多個業務的協同和聯動。比如《春風十裡，不如你》在優酷播出時，阿裡大文娛會把這部劇的音樂、電子書、衍生品等都拿下，旗下的蝦米音樂、阿裡文學、阿裡影業、阿裡遊戲到淘寶都可以參與進來。
而聯動和協同的玩法也在不斷的探索和升級，畢竟，對於好內容來說，大宣發也能更為其錦上添花。
比如《將軍在上》開播到雙11期間，優酷推出眾多福利發放玩法，優酷用戶可登錄優酷app參與集“將軍卡”活動，每週均有機會獲得高至1111元現金紅包、優酷會員五折券以及其餘多種獎勵。10月23日至11月1日，更可參加紅包雨活動，瓜分千萬紅包。此外，在雙11期間完成集卡、看視頻等相應動作有機會獲得天貓雙11免單抽獎券，參與“快樂看優酷免單雙11”活動，免單紅包高至4999元。
這種資源的聯動此前在《白夜追凶》、《軍師聯盟》熱播時都有體現。比如《白夜追凶》熱播期間，淘寶做了個H5宣傳頁面。在淘寶上輸入“白夜追凶”幾個字，用戶就會接到潘粵明打來的視頻電話，這個H5頁面吸引了三千萬使用者參加。
顯然，視頻行業的下半場，也將更考驗平臺的賦能能力。而且這個階段是一個比決心、比耐心、比用心的過程。平臺最重要的使命之一就是為好內容賦能。
而大文娛體系下的優酷，不僅將繼續為用戶帶來更多優質大劇熱綜，也宣佈網路視頻進入大內容時代。
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