當你的才華還撐不起你的野心時， 那你就應該靜下心來學習。 當你的經濟還撐不起你的夢想時， 那你就應該踏實的去做。 學習的本質， 並不是在於你記住的哪些知識， 而是在於它是否觸發了你的思考。
這裡所指的長期項目是前期你可以自己完成策劃、運營的項目， 這類項目的特點是利潤和售價高， 但至於價值的高低， 一方面是你的良心問題， 這個是由你自己決定的；另一方面是客戶的需求度問題， 有些客戶需要， 可能就覺得有價值；有些客戶需求度沒那麼大， 可能就覺得沒有價值。 我個人的觀點是只要自己對得起自己良心就行。 因為這類專案利潤高， 無論你提供的是產品還是服務， 可能銷量都不會特別大， 可能每年的銷量不超過10單。 因此我把這類項目定義為長期項目。
這類專案類似於第一種長期項目， 但利潤和售價比長期項目要低一些， 但也不是那種人人都能買得起的價格， 這類服務或產品每月的銷量可能有1-3單左右， 銷量也不是很大， 但和長期項目相比， 又要比第一種長期項目的銷量大一些。 因此我把這類項目定義為中期項目。
這種項目一定要符合“短、平、快”的特點， 前面提到的長期專案和中期項目由於售價和利潤的關係， 我們的價值必須要與價格相對應， 如果提供產品的話， 售後服務時間需要長久一些， 但短期項目我們售價一般都很低， 利潤也就很低， 這種項目可能就是集中在某一時間段，
如果你目前是一個人單獨兼職做網zhaun， 那麼即便有了以上三種項目也不要盲目轉型全職， 因為以上三種項目都不能成為你的生活保障， 中期和長期項目可能連續幾個月不賺錢， 但突然有一個月zhuan錢， 不zhuan錢的那幾個月你不能喝西北風吧？所以這些項目只能是增加你的收入，
這種項目一定是一個長期、穩定， 而且可以逐漸擴大收入的項目， 雖然任何一個項目我們不能確定它的市場存活率， 但至少我們應該能確定自己所做的這個項目在3-5年內是否會死掉， 如果確定這個項目是正規的，而且每月可以為你帶來固定收入，那麼你可以考慮將它做為維持穩定的項目。如果你想要進入互聯網行業，那麼最好有自己的團隊，而這個被我稱為“維持穩定項目”也就是你要帶領團隊成員去做的項目，這個項目可以維持你團隊成員的工資及團隊運營成本就可以。如果你沒有這樣一個項目的話，即便把你的團隊組建起來，你也不知道帶領他們做什麼，換句話說，你的團隊沒有目標。
前三種項目可以是你自己一個去操作的項目，它們可以幫你增加收入，最後一種項目是你維持團隊運營的專案，即便有一天你的短期專案、中期項目、長期項目都不zhuan錢了，影響的只是你個人的收入，但你的團隊並不會解散，因此第四種項目也算是你在全職網zhaun中最堅強的後盾了。
另外，在網路中，不管是做什麼事情，最重要的就是能夠推廣，所以你不管是做什麼，學會推廣，是你必學的一個技巧之一。
如果確定這個項目是正規的，而且每月可以為你帶來固定收入，那麼你可以考慮將它做為維持穩定的項目。如果你想要進入互聯網行業，那麼最好有自己的團隊，而這個被我稱為“維持穩定項目”也就是你要帶領團隊成員去做的項目，這個項目可以維持你團隊成員的工資及團隊運營成本就可以。如果你沒有這樣一個項目的話，即便把你的團隊組建起來，你也不知道帶領他們做什麼，換句話說，你的團隊沒有目標。
前三種項目可以是你自己一個去操作的項目，它們可以幫你增加收入，最後一種項目是你維持團隊運營的專案，即便有一天你的短期專案、中期項目、長期項目都不zhuan錢了，影響的只是你個人的收入，但你的團隊並不會解散，因此第四種項目也算是你在全職網zhaun中最堅強的後盾了。
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