孫正義：大神級容融高手

容融密碼（連載11）

孫正義可謂是互聯網經濟的先知先覺者和受益者， 而實際， 孫正義領導的“軟庫”是唯一一家全球性的互聯網企業。

——美林公司分析員

軟體銀行總裁孫正義先生轉眼之間就創造了一個國際互聯網帝國， 他正著手實行自己的300年商業計畫。 孫正義先生不愧是國際互聯網之王。

——美國《福布斯》雜誌

上圖中間人物：孫正義

日本軟銀行的掌門人孫正義， 是個容融高手。

在互聯網投資領域， 他是泰山北斗級人物。

然而， 孫正義的初次創業經歷非常搞笑。

網路上流傳的是這麼一個版本：

1981年， 孫正義以1000萬日元註冊了“softbank”（軟體庫）， 公司成立那天， 孫正義雄心勃勃地踩在一個蘋果箱上向僅有的兩名雇員發表演講（孫正義個子不高， 約1米六左右）；5年內銷售規模達到100億日元， 10年達到500億日元， 若干年後， 要使公司發展成為幾兆億日元，

孫正義並沒有受到打擊， 他有堅定的信念和遠見。

現在， 孫正義的軟銀集團已經成為日本最大的公司， 截至2014年4月14日， 軟銀在東京證券交易所上市的股票市值為8.141萬億日元（合810億美元）。

孫正義領導的軟銀， 旗下還有21家上市公司， 在套現30億美元之後， 軟銀公司持有的未兌現股票共值2.1萬億日元， 約合230億美元。

“在未來的幾年內， 我們將在中國投資200家以上的互聯網公司。 ”孫正義說。

到2013年為止， 他所領導的軟庫(Softbank)集團已經在中國投資了26家互聯網公司。

目前， 孫正義在全球已經投資了超過450個互聯網公司。

這是非常可怕的資本容融戰略戰術， 孫正義將這一點運用到了極致。

他是真正的容融高手， 他站在容融的世界之巔。

據說， 孫正義研究《孫子兵法》， 自己悟創了一套戰略戰術。

孫正義的戰略五字訣：一、流、攻、守、群。

這個“群”字訣， 指的是5000家公司的眾合能量。

軟銀將成為由5000家公司組成的集團， 並採用多品牌、多業務的模式。 孫正義多次提到， 他要締造一家在未來300年中生存的長命公司， 而不是像中國的中小企業只有兩三年的短命公司。

孫正義的戰術五字訣：風、林、火、山、海。

風、林、火、山、海， 是五種陣旗、五種能量， 代表五種兵團作戰。

其疾如風， 其徐如林， 侵掠如火， 不動如山， 寬闊如海。

無論戰略， 還是戰術， 都在容融的道上。

可以說， 孫正義深得兵法的奧妙和容融的精髓。

中國的企業家一要學習孫正義堅定的信念， 二要學習他卓越的遠見， 三要學習他眾合容融的格局和胸懷。