最近無論是國內還是國外各類通信行業的媒體， 都對聯通是一種唱衰之聲， 聯通混改也鮮有人看好， 但是有一些聯通人確實是比誰都著急， 認為聯通還有鹹魚大翻身的機會， 認為聯通確實缺乏一些有效的參與市場競爭的一些點子， 也缺乏一些有實際經驗的管理層和市場行銷人員。
那麼這個帖子就讓我們一起來探討這個問題， 如果聯通如果想要扭轉經營困局， 那麼它還需要做什麼？
我的話我是這麼想的：只要滿足了用戶和企業的需求或者是要求， 擊中用戶的痛點和意向， 那麼聯通自然而然還是有機會向移動宣戰扳回一筆的。
其次就是聯通應該也要照顧一下員工們的感受， 俗話說人心齊泰山移嘛。
首先從一個普通用戶去考慮？
1.服務細節上的提升？
2.信號覆蓋上的提升？
3.用戶資費上的降低？
4.擴大營業廳數量規模？
還有從一個聯通員工去考慮？
1.考核上有什麼可以說說的？例如有沒有什麼過分的制度？
2.你從你在聯通就職這些年來的親身體會你認為還有什麼值得改變的？
從一個使用聯通業務的企業用戶去考慮？
1.降低各類企業服務價格？
2.可以為企業定制各類通信方案？
從聯通在市場競爭上角度去考慮？
1.可以通過什麼樣的手段有競爭性的從其他運營商搶一些用戶？
2.是否可以讓聯通明確一個市場人群定位，
其次就是我認為聯通開始搞互聯網卡也確實是一種大膽的試水（國外運營商有先例， 例如用某家運營商的某個套餐可以免流量聽applemusic等）。 其次聯通也可以不可以像國外運營商一樣每個月選出一天來搞不限流量日？（對所有用戶開放）這或許也是一個不錯的主意。
以上只是我想到的， 對於扭轉經營困局而言， 你有沒有什麼好點子？也歡迎你來說說。