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兒童水上樂園盈利模式的正確打開方式

客流量是兒童水上樂園吸客的保障, 也是一張盈利的超級王牌, 這是一個顯而易見且大部分人都明白的道理。 而客流量在很大程度上取決於樂園的選址, 熱鬧的購物中心、大型商超、成熟的住宅區都是人流相對密集的地方, 如果你的樂園剛巧就坐落在這樣的地段, 自然就會有更多的機會直接接觸到我們的准客戶, 被家長和孩子關注的機率也會大大提高。

但選址只有一次機會, 只靠門前常規人流量經營場地是絕對不行的, 在這個資訊發達的時代, 線上線下的宣傳行銷都會涉及。 那麼有了人流量就一定能盈利嗎?當然沒有那麼簡單。 兒童水上樂園想要經營有方, 不得不從兩方面著手。 第一是控制成本的支出, 第二是提高顧客的價值。

說到成本的降低, 這並不是一項盲目的工作, 而是要有計劃的進行。 有人說樂園裡搞一場活動, 代價實在太大,

從前期的採購, 到各項工作的到位, 哪一個環節都少不了人力物力的投入。 但小編覺得, 這樣的活動不能省, 充分利用已有的資源創造出最大化的利益, 這是我們的目標。 所謂合理利用已有的資源旨在成本的控制, 採購可以選擇用線上取代線下, 發掘每一位員工擅長的鄰域, 團結大家的力量足以能把活動搞的有聲有色, 省下了聘用專業策劃人員的費用。

接下來我們來聊一聊怎樣的成本投入是可行的, 也是必不可少的。 這與顧客可提供的價值是息息相關的。 換言之, 30元的成本如果能換回100元的收入, 那麼這樣的投入是值得繼續的。

想要促成與顧客之間的合作, 方式有很多種, 但通常不外乎“誘之以利”和“誘之以情”這兩類, 通過促銷、抽獎讓顧客獲利為引誘點, 刺激他們消費, 又或是通過細水長流的優質服務來征服顧客的心, 讓他們成為綁定式的固定消費群體。 無論是哪種方式, 只要能像對待朋友般的對待我們的顧客, 相信你的真情他一定能感受的到!

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