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加速佈局農村電商市場 蘇甯易購博山直營店開業

11月3日, 山東三四級市場蘇甯易購直營店在博山正式開業, 標誌著蘇甯農村電商在縣鎮網路建設佈局上進入了全面加速階段。

小直營店帶來大便捷 小鎮居民將享大城服務

3日上午, 記者在博山蘇甯易購直營店開業現場看到, 這家面積200平左右的店面被當地居民圍得水泄不通。 博山區商務局張彪局長、博山區商務局韓金妤副局長、山東蘇甯雲商商貿有限公司副總經理張延君、淄博蘇甯劉曉龍總經理、山東蘇甯雲商商貿有限公司公共事務總監王淑君以及各大媒體等參與出席此次開業儀式。

現場, 劉曉龍總經理介紹, 博山蘇甯易購直營店於11月3日正式營業, 直營店內商品以實機+二維碼出樣為主, 涵蓋了日用、百貨、家電、3C、食品酒水、母嬰美妝、特色產品等多個品類, 同時還擺放少量實物商品供當地居民體驗試用。 除銷售商品外, 直營店還將同時具備品牌推廣、購物消費、金融理財、物流售後、便民服務、招商等六大功能。

其中, 僅便民一項功能就涵蓋十大服務, 據該直營店站長介紹, 直營店將為當地居民提供免費充電、免費雨傘租借、免費熱飯、免費網購培訓、免費電腦裝機殺毒、免費wifi、話費充值、代購車票機票、旅遊酒店預訂等十大服務。

服務下鄉特產進城 小直營店成為城鄉大樞紐

在博山蘇甯易購直營店開業現場,

幾位年輕人在聽了劉曉龍總經理的講話後頗為振奮。 原來, 這幾位小夥子原本常年在外打工, 此次回鄉趕上蘇甯易購直營店開業, 直營店可以將當地農產品賣到全國的功能讓他們眼前一亮。 王姓小夥告訴記者:“在外累死累活也存不下幾個錢, 父母妻兒都沒法照顧。 我們本來就會釀酒, 不如回家練好手藝, 通過蘇甯易購直營店擴大銷路, 發家致富。 ”

今年55歲的老李告訴記者, 以前買個熱水器都要跑到幾十公里外的城區, 好不容易找人運回家後又不會安裝, 跑來跑去都要折騰好幾天。 幾經尋問, 老李打開了話匣子:“我們這一輩人沒學過拼音, 短信都不會發就更別提什麼這端那端的了。 現在很多大廠家這些智慧的東西咱都不會用, 我在大城市打工的時候看到人家城裡人在手機點幾下, 就有個人把貨送到家門口。 我那時就想什麼時候我家媳婦也能享受享受呢。 沒想到這個願望這麼快就實現了。 ”在蘇寧員工的幫助下, 老李通過蘇甯易購用戶端一下子買了好幾千塊錢的商品。

用老李的話:“我活了大半輩子了第一次發現原來買家電這麼方便。 ”

開業現場, 與老李類似的消費者有很多。 直營店站長告訴記者, 當地老百姓基本上都知道蘇寧, 很多人到店後對商品品質都沒有疑慮, 只要協助他們下單就可以了。 據淄博蘇甯總經理劉曉龍介紹, 蘇甯易購的自營直營店從選址博山后, 便進行了緊鑼密鼓的宣傳引流工作, 截至目前僅在博山區, 蘇甯易購就吸納新會員1000多名, 且這一資料還在快速增長中。

博山蘇甯易購直營店的落地也受到當地政府的大力支持。 直營店的六大功能與博山區的建設目標不謀而合, 蘇甯易購直營店的落地對當地居民來說可謂是極大利好, 將大城市居民才能享受到便捷服務帶下鄉的同時又能將本地的土特產送進城,

為當地經濟發展帶來活力。

自營加盟優勢互補 農村的最後一公里不是難題

由於農村消費者居住比較分散, 訂單密度較低, 目前多數物流公司都無法觸及, 同時許多農村消費者對網購不熟悉, 這導致農村消費者很難享受到與城市消費者同樣便捷的送貨上門和售後服務。

去年年底, 國家財政部和商務部聯合下發《關於開展電子商務進農村綜合示範的通知》, 通知要求江蘇等8個重點省份擴大電子商務在工業品下鄉和農產品進城雙向流通網路中的應用, 實現線上與線下交易的融合;重點依託已有電商平臺, 支援社會青年和大學畢業生創辦電子商務企業或開展網路銷售, 拓寬農產品銷售管道,帶動農業生產的組織化和標準化;加快農村商業網點的資訊化改造,完善網購、繳費、電子結算和取送貨等服務功能,打通農村電子商務“最後一公里”。

據劉曉龍總經理介紹,蘇寧的農村電商戰略正是要讓億萬農民都受惠,不僅讓他們變成新的網購消費者,更要説明老百姓利用電子商務改變現有的生活和生產方式。

自2014年起,蘇寧便通過將原先三四級市場的代購點、售後服務網點等進行升級改造,推出一大批集銷售、物流、售後、客服、招商等功能為一體的蘇甯易購直營店,目前在全國已經有1000多家。

如今開業的蘇甯易購自營直營店與原本加盟直營店模式相結合,真正實現了兩條腿走路。自營直營店是蘇甯易購在一個區域內的品牌形象店,承擔了對加盟直營店的管理職能,在物流配送方面,扮演了對加盟直營店商品中轉倉的角色,自營蘇甯易購直營店將分散的加盟蘇甯易購直營店進行有效的管理整合,使得蘇甯農村電商體系可以在一個區域內形成扁平化的有效管理網路。

按照規劃,蘇甯預計在未來5年內,蘇甯易購直營店將超過10000家,覆蓋全國1/4的鄉鎮,這將徹底的打通最後一公里,搶佔最後一百米,蘇寧的實體佈局也實現了大到蘇寧廣場、小到蘇甯易購直營店的全方位網路覆蓋。

拓寬農產品銷售管道,帶動農業生產的組織化和標準化;加快農村商業網點的資訊化改造,完善網購、繳費、電子結算和取送貨等服務功能,打通農村電子商務“最後一公里”。

據劉曉龍總經理介紹,蘇寧的農村電商戰略正是要讓億萬農民都受惠,不僅讓他們變成新的網購消費者,更要説明老百姓利用電子商務改變現有的生活和生產方式。

自2014年起,蘇寧便通過將原先三四級市場的代購點、售後服務網點等進行升級改造,推出一大批集銷售、物流、售後、客服、招商等功能為一體的蘇甯易購直營店,目前在全國已經有1000多家。

如今開業的蘇甯易購自營直營店與原本加盟直營店模式相結合,真正實現了兩條腿走路。自營直營店是蘇甯易購在一個區域內的品牌形象店,承擔了對加盟直營店的管理職能,在物流配送方面,扮演了對加盟直營店商品中轉倉的角色,自營蘇甯易購直營店將分散的加盟蘇甯易購直營店進行有效的管理整合,使得蘇甯農村電商體系可以在一個區域內形成扁平化的有效管理網路。

按照規劃,蘇甯預計在未來5年內,蘇甯易購直營店將超過10000家,覆蓋全國1/4的鄉鎮,這將徹底的打通最後一公里,搶佔最後一百米,蘇寧的實體佈局也實現了大到蘇寧廣場、小到蘇甯易購直營店的全方位網路覆蓋。

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