文：康妮媽咪
又到陽春3月。 每年這個時段， 我在心底都會泛起一種莫名地情愫。 過去4年的種種歷歷在目， 從最初的茫然失落糾結， 到今天的坦然慶倖......
四年前， 丫頭7歲半的時候， 我從一家已然就職10年的美國公司離職了。 在此之前， 我任公司一個研發部門的專案經理， 也是唯一一個在這個部門裡紮根多年的女性。
離職的原因有二：其一是因為與新老闆共處有太多的不如意， 不願意為了保住職位改變自己做人做事的價值觀和道德觀；其二也是更重要的考慮， 隨著丫頭成長的心理需求和校內校外課業負擔加重，
於是， 從那時開始， 我成了一個 Stay-at-home Mom， 沒錯， 就是一個留在家裡的媽媽。 在百度詞條解釋裡， 這個詞的中文翻譯就是全職媽媽。
全職就是指專職一項工作， 當然， 這也是相對而言的。 如果全職期間有兼職工作， 則不能稱為全職。
從這個定義來看， 我似乎稱不上“全職媽媽”。 首先我不是在懷孕到生孩子期間離職的， 記得當年生丫頭前一天我還在公司上班。 產後按照國家法定假日休完4個半月的產假便回到了工作崗位， 一天也沒有多休。
除此之外， 也是最重要的，
這裡強調自己不是全職媽媽， 我全無半點對全職媽媽們的不敬和不屑。 同為女人和全身心愛孩子的媽媽， 我們都從內心深知一個肯為孩子放棄自己的工作和事業回歸家庭這一舉動的不易和偉大。
初為人母的我們， 面對寶貝一天天的成長和變化， 面對寶貝對我們逐步加深的依戀和依賴， 面對他們在我們懷裡綻開的那張最純淨燦爛的笑臉， 我們的心無不為之融化。 誰都不會否認， 那是世界上最美妙和幸福的時刻， 也是讓我們沉醉其中甘願為之放棄一切的動力所在。
放下總是容易的。 只是有一天你若想要改變或者重新拾起， 卻委實不易。
你是否真的願意做全職媽媽？是否有必要做全職媽媽？在什麼時間裡做全職媽媽？如何快樂地做好一個全職媽媽等都是值得寶媽們慎重思考和探討的。
先說說我自己這幾年stay-at-home的情況吧。
我是一個內心閒不住且需要價值認同感的女性。 大學畢業後在數家公司的十八年工作生涯中，
其實我內心很清楚， 自己絕不是什麼追求成功的事業型女人， 而是一個內心淡定又知足常樂的生活型女人。 離職之前， 我的內心特別從容， 自認為做好了充分的打算。 可是， 真的告別了收入不菲的工作後， 不到一個月的時間裡， 我真正感覺自己失業了。
曾經引以為榮的大公司工作背景， 成熟的專案管理經驗， 熟練的英文水準， 放到今天的職場上， 根本就不值一提。 作為從大公司管理職位下來的中年女性， 這些資歷本身就是一個高不成低不就的尷尬。
加上我內心還守著一個底限， 就是工作地點和時間上必須兼顧對孩子的照顧。
“離家近的公司”， 寥寥無幾！“需要長期出差”， 怎麼可能？“年齡不能超過35”， No！“工資太低”， No！一連串打擊和深度反思之後， 傳統概念上朝九晚五的工作， 被我否定了。
其後不久， 一大學同學邀我擔任他作為合夥人的建材公司華東區域市場銷售， 主要工作是和上海這邊的大客戶進行一些必要的業務洽談和與分公司的工作對接，很多時候只需要在家裡電話郵件處理就可以。
他看重我的溝通能力和與大客戶交往的綜合素質，我看重的是這份全新的行業和職業對自己的挑戰，最重要的還有可以自主安排的彈性工作時間。
兩年時間裡，我在這份目前國內可算最為龐大和熱門的行業裡品味到了作為一線市場開拓人員的艱辛和不易，也見識了什麼是真正的客戶滿意。
遺憾的是，除此之外，我更多地見識了在金錢和利益面前的人情冷漠，和行業內的極深水份和規則。而這些，遠非我的個性所能承受。兩年後，我斷然放棄，回歸了本我。
2015年初，我嘗試與人合夥經營一家轉手過來的教育培訓和晚托機構。興許是從自己成為媽媽之後就開始了吧，我逐漸發現教育是我發自心底熱愛也特別具有價值認同感的行業了。
在這個機構裡，我用愛心去幫助每一個來機構的孩子，因孩子和家長對我敞開心扉的交流和信任而感動，也為孩子們的點滴進步感到由衷高興。
記得那時候丫頭經常酸酸地說，我對別的孩子比對她更要好呢。可惜沒過多久，我們發現合夥人有重大決策性失策且不可彌補，加上合夥人數量太多導致內部意見有太多爭執，短短2個月之後這次合作就告一段落了。
此後，在老同事多次鼓勵和敦促下，我與一個有過十幾年交情的供應商朋友和曾經共事多年的資深工程師一合計，開始了自己做小公司的創業之路。
因為是技術行業，對我們而言也都是輕車熟路的老行業，加上追求利潤的心並不那麼迫切，所以這條路對我們並無想像中那麼艱辛。成本風險不高，溫飽問題還是容易解決的。
去年9月，隨著丫頭順利升入理想中學，並開始了她憧憬已久的住校生活，我的自由時間更多了。
我不算專業人士，充其量不過是比大家在“媽媽”這條路上多走了幾年，角度不同、體會也更深罷了。無論閱讀量和點擊率高低，心裡想著只要我的觀點和實踐經驗對媽媽們有幫助和借鑒意義，也就不枉我的初心了。
這就是我當前的狀態，有自己的事業，也兼職著喜歡的工作。當然，我更可以時時照顧孩子的學習和思想動態，也能偶爾和好友出門旅遊或者回老家探望父母。
其實，之所以最終選擇了stay-at-home的模式，並不意味著我從來沒有考慮過全職媽媽的問題。剛離職的時候，尤其在再次擇業舉步維艱的日子裡，我不是沒有考慮過安心留在家裡做全職媽媽。
我一度想過，作為在名牌大學受過良好教育的女性，我即使回歸家庭做了全職媽媽，也一定可以很好地的調整自己的心態，做一個快樂的全職媽媽。
可是，短短一個月裡，每天隨意穿著家居服，忙活一日三餐和衛生打掃，無聊時只能上網追劇和煲電話，孩子放學後碎碎念，這樣的生活模式讓我很快徹底打消了這一念頭，這不是我想要的生活。
於是，才有了上文中這幾年的經歷，雖然聽起來夠折騰，收入也不如前些年來得穩定，卻讓我從自卑、糾結漸漸變得從容、淡定和自信。
放下，又重新開始，這其中滋味和各種艱難，不是那麼容易做到。我，無悔。
主要工作是和上海這邊的大客戶進行一些必要的業務洽談和與分公司的工作對接，很多時候只需要在家裡電話郵件處理就可以。他看重我的溝通能力和與大客戶交往的綜合素質，我看重的是這份全新的行業和職業對自己的挑戰，最重要的還有可以自主安排的彈性工作時間。
兩年時間裡，我在這份目前國內可算最為龐大和熱門的行業裡品味到了作為一線市場開拓人員的艱辛和不易，也見識了什麼是真正的客戶滿意。
遺憾的是，除此之外，我更多地見識了在金錢和利益面前的人情冷漠，和行業內的極深水份和規則。而這些，遠非我的個性所能承受。兩年後，我斷然放棄，回歸了本我。
2015年初，我嘗試與人合夥經營一家轉手過來的教育培訓和晚托機構。興許是從自己成為媽媽之後就開始了吧，我逐漸發現教育是我發自心底熱愛也特別具有價值認同感的行業了。
在這個機構裡，我用愛心去幫助每一個來機構的孩子，因孩子和家長對我敞開心扉的交流和信任而感動，也為孩子們的點滴進步感到由衷高興。
記得那時候丫頭經常酸酸地說，我對別的孩子比對她更要好呢。可惜沒過多久，我們發現合夥人有重大決策性失策且不可彌補，加上合夥人數量太多導致內部意見有太多爭執，短短2個月之後這次合作就告一段落了。
此後，在老同事多次鼓勵和敦促下，我與一個有過十幾年交情的供應商朋友和曾經共事多年的資深工程師一合計，開始了自己做小公司的創業之路。
因為是技術行業，對我們而言也都是輕車熟路的老行業，加上追求利潤的心並不那麼迫切，所以這條路對我們並無想像中那麼艱辛。成本風險不高，溫飽問題還是容易解決的。
去年9月，隨著丫頭順利升入理想中學，並開始了她憧憬已久的住校生活，我的自由時間更多了。
我不算專業人士，充其量不過是比大家在“媽媽”這條路上多走了幾年，角度不同、體會也更深罷了。無論閱讀量和點擊率高低，心裡想著只要我的觀點和實踐經驗對媽媽們有幫助和借鑒意義，也就不枉我的初心了。
這就是我當前的狀態，有自己的事業，也兼職著喜歡的工作。當然，我更可以時時照顧孩子的學習和思想動態，也能偶爾和好友出門旅遊或者回老家探望父母。
其實，之所以最終選擇了stay-at-home的模式，並不意味著我從來沒有考慮過全職媽媽的問題。剛離職的時候，尤其在再次擇業舉步維艱的日子裡，我不是沒有考慮過安心留在家裡做全職媽媽。
我一度想過，作為在名牌大學受過良好教育的女性，我即使回歸家庭做了全職媽媽，也一定可以很好地的調整自己的心態，做一個快樂的全職媽媽。
可是，短短一個月裡，每天隨意穿著家居服，忙活一日三餐和衛生打掃，無聊時只能上網追劇和煲電話，孩子放學後碎碎念，這樣的生活模式讓我很快徹底打消了這一念頭，這不是我想要的生活。
於是，才有了上文中這幾年的經歷，雖然聽起來夠折騰，收入也不如前些年來得穩定，卻讓我從自卑、糾結漸漸變得從容、淡定和自信。
放下，又重新開始，這其中滋味和各種艱難，不是那麼容易做到。我，無悔。