有句老話叫：“窮人的孩子早當家。 ”這話表面看起來對， 但實則在背後有很多隱患。 比如， 讓一個幼小的心靈， 過早地承擔生活的重壓， 對其身心健康、長大後的性格養成， 都會產生不利的影響。 而且“早當家”的方式也很重要， 如果是為了生存不得已去接觸社會上一些負面的東西， 那麼註定孩子的一生將是悲劇的。
對於很多貧困山區的孩子來說， “網購”、“雙十一”這些潮流詞彙， 恐怕連聽都沒聽說過。 就在各大電商唯恐錯過雙十一的消費大潮時， 有一家企業卻沒有把利益放在首位， 而是用極為暖心的力量，
它就是蘇寧。 蘇甯不僅把扶貧作為重要項目來做， 還針對農村電商產品開展了一系列扶貧活動， 助力貧困地區農特產品發展， 打造了一個有“中國味道”的雙十一。
整合了“六大產業”的蘇寧， 實現了O2O融合運營的互聯網零售模式。 憑藉著自身優勢，
作為電商扶貧的領跑者， 蘇寧一直以來在扶貧事業上都有著相當大的貢獻， 得到了社會上下高度的重視和肯定。 這無疑表明了蘇寧不只是一家互聯網企業， 更是一家有使命擔當的社會企業。
很多地區之所以貧窮， 就是因為物流不便， 優質產品無法銷售出去， 導致其經濟發展嚴重滯後。 蘇寧為此專門準備了固定線路的“無人機”來解決偏遠地區無法送貨的問題， 這個方案不僅打開了產品銷路， 還帶動了貧困戶脫貧致富， 一度贏得了無數網友的讚賞， 甚至還得到了央視的點贊。
如今， 蘇甯已經形成了“六位一體”的電商扶貧模式， 帶動了不少青年回鄉創業、就業。 它還投入大量資金成立了農村電商學院， 致力於培養農村電商發展的專業人才， 確保他們不會脫貧後返貧。 這種“授人以漁”的思路， 相比以往的短期“脫貧”現象， 更激發了貧困山區個戶的動力， 不止解決了一時的滯銷問題， 還創造了一條讓貧困戶長期獲益的途徑， 為貧困地區的可持續發展奠定了堅實基礎。
圍繞精准扶貧， 蘇甯還充分發揮智慧零售模式的優勢， 推出了“眾籌直賣”、“直播”等一系列措施， 讓全國各地貧困縣的農產品在蘇寧旗下熱銷， 打破了貧困地區農產品外銷的壁壘， 説明偏遠地區打造出了屬於自己的農產品品牌。
儘管蘇寧的扶貧舉措非常給力， 但想要實現貧困山區的全面脫貧， 還需要我們大家的支援和努力。