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銀行業也玩新零售,平安銀行智慧門店新體驗

平安銀行先人一步新零售, 筆者先人一步新體驗。

互聯網科技發展迅速。 金融科技、人工智慧和大資料等概念層出不窮。 而在用戶流量線上爭奪進入紅海之後, 互聯網企業以及電商紛紛開始玩起線上線下融合, 試圖借助線下增強式體驗, 爭奪線下流量。 比如阿裡巴巴推出天貓小店, 京東搞了百萬便利店, 小米之家也越開越多。

與互聯網公司相比, 經歷了互聯網改造充分脫媒的金融機構, 也開始思考如何利用數位化改造, 增強客戶體驗, 贏取更多線下流量。 而由於銀行等金融機構具備網點多的天然優勢,只有改造得當,

就可以成為天然的流量入口。

平安銀行率先引領潮流, 推出智慧化支行。 11月5日下午, 筆者就來到平安銀行“新零售”門店——廣州流花支行嘗嘗鮮。

煥然一新的網點

“你好, 我是安安, 請問有什麼可以幫到您?”安安機器人讓筆者在進入支行之初,

就有一種置身科技博覽會的感覺。

傳統的銀行網點, 難免讓客戶產生些許壓抑感。 不論是拿號排隊還是辦業務, 客戶與銀行工作人員必須隔著厚厚的防彈玻璃。 很多銀行要求櫃員在面對客戶時要面帶微笑。 而由於高強度、高精度的工作性質, 加之每天需要面對形形色色客戶人群, 櫃員需要一如既往地保持服務品質, 卻是十分難得的。

在流花支行, 筆者卻沒有這種疏離感。 在這裡看不到傳統的銀行櫃檯, 取而代之的自助服務的FB超級櫃檯(由一台pad和一台感測器組成)。 客戶完全可以自己動手, 完成原本在櫃檯上的非現金業務。 而且針對銀行晚間和週末不營業的問題, 流花支行通過設立隔間的方式, 可以像社區門店一樣,

實現夜間經營。

很多朋友在入職的時候, 經常會遇到辦工資卡的問題。 銀行接待日與常規工作日的重疊就會造成問題, 因為部分銀行週末是不營業的, 工作日去辦又需要請假, 所以大家會選擇午間休息的時間過去。 這時候, 銀行的服務效率就很關鍵了。

筆者在來流花支行之前, 先在平安口袋銀行APP上填寫個人身份資訊, 預約好辦卡種類和時間。 在來到流花支行後, 這些資訊FB超級櫃檯就自動帶出來了。 此時, 通過FB超級櫃檯現場核實這些資訊的準確性, 在完成相應步驟後, pad終端就自動提醒銀行服務人員現場確認。 隨後, 將身份證插入旁邊的零售實物發放機, 借記卡就自動出來了。

在此過程中, 傳統辦卡需要填寫的相關單子, 都可以用智慧手機實現, 並且可以預約銀行網點, 預約合適的辦卡時間等等。 在流花支行, 除了按規定必須進行的現場確認環節, 都可以自助完成。 據平安銀行相關人員介紹, 只要網上填寫的資訊完備, 最快可以實現“一分鐘辦卡”。

原本網點一天可以實現400名客戶辦卡需求, 而改造後的流花支行, 同等面積一天可以支撐3000名用戶辦理辦卡業務。

值得關注的是, 今年以來金融業監管趨嚴, 同業業務的負債成本越來越高, 銀行業難以通過同業業務擴張資產負債表。 這時候, 如何獲得更多更優質的存款便重要起來。 流花支行在服務高淨值客戶方面, 設立了理財產品銷售區、服務洽談區和財富中心等功能區, 以面對不同的客戶需求。 值得稱道的是, 銀行人員與客戶是在沙發上並排做, 而不是隔著櫃檯交流。 在流花支行, 客戶與銀行工作人員之間更像是朋友一般, 可以親切的交流與互動。

智慧高效的體驗

原本的流花支行上下兩層約有一千多平米。而經過改造後,流花支行只需要480平米,便能提供相當,甚至高於原先客戶體驗品質的服務。

筆者有個好友曾經吐槽到,銀行人員的效率實在太低了。客戶申請貸款需要填一堆單子,回頭客戶經理拿去審核時卻經常需要排隊,有時候運氣不好,一天都排不上。更差的是,快到你了,工作人員東西一收拾,下班了。

而在流花支行,客戶可以通過前期線上預約及資訊填寫,審批額度確認後預約面簽,通過遠端集中風險審核,遠端後臺人員直接面對面的交流,貸款就可以快速到達客戶帳戶。這樣資訊核對更準確,也省去了很多不必要的手續與麻煩。貸過款的人可能瞭解,貸款的時候對資金的需求是非常迫切的,恨不得第二天就放款,畢竟時間就是金錢。好的體驗,給客戶節省了時間,另一方面也給銀行帶來一個長期客戶。

互聯網行業常說口碑效應,商人有自己的生意夥伴,每個人都有自己的親戚朋友。好的服務一傳十,十傳百,可能不用做廣告,銀行的形象就已經在一個群體樹立。或許線下體驗店帶給銀行的,不僅僅是一個店的營收和利潤,更重要的是一種傳播,一種客戶發自內心的開心與信任。

在這個“體驗先行”的時代,金融行業越來越重視服務。從解決效率難題到笑臉迎賓,再到推智慧體驗產品,金融業服務越來越人性化。而未來,銀行在追求財富管理品質之餘,更需要從客戶服務著手,用客戶體驗贏取線下流量。

智慧高效的體驗

原本的流花支行上下兩層約有一千多平米。而經過改造後,流花支行只需要480平米,便能提供相當,甚至高於原先客戶體驗品質的服務。

筆者有個好友曾經吐槽到,銀行人員的效率實在太低了。客戶申請貸款需要填一堆單子,回頭客戶經理拿去審核時卻經常需要排隊,有時候運氣不好,一天都排不上。更差的是,快到你了,工作人員東西一收拾,下班了。

而在流花支行,客戶可以通過前期線上預約及資訊填寫,審批額度確認後預約面簽,通過遠端集中風險審核,遠端後臺人員直接面對面的交流,貸款就可以快速到達客戶帳戶。這樣資訊核對更準確,也省去了很多不必要的手續與麻煩。貸過款的人可能瞭解,貸款的時候對資金的需求是非常迫切的,恨不得第二天就放款,畢竟時間就是金錢。好的體驗,給客戶節省了時間,另一方面也給銀行帶來一個長期客戶。

互聯網行業常說口碑效應,商人有自己的生意夥伴,每個人都有自己的親戚朋友。好的服務一傳十,十傳百,可能不用做廣告,銀行的形象就已經在一個群體樹立。或許線下體驗店帶給銀行的,不僅僅是一個店的營收和利潤,更重要的是一種傳播,一種客戶發自內心的開心與信任。

在這個“體驗先行”的時代,金融行業越來越重視服務。從解決效率難題到笑臉迎賓,再到推智慧體驗產品,金融業服務越來越人性化。而未來,銀行在追求財富管理品質之餘,更需要從客戶服務著手,用客戶體驗贏取線下流量。

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