十月底， 金山軟體、西山居CEO鄒濤和騰訊互娛綜合市場部總經理侯淼坐在一起， 從二人“不怎樣的”酒量談到了劍俠情緣的武俠矩陣。
鄒濤稱， 過去20年， 西山居把武俠的“武”做大了， 未來20年， 就要結合騰訊的宣發和生態構建能力， 做一個武俠矩陣， 把“俠”做到更多用戶的心裡。
在雙方交替發言的過程中， 聆聽的一方會笑著點頭， 接話之前也不用說上一句“不好意思”。 比起那些相識兩年， 不常見面的生意夥伴， 鄒濤和侯淼給人的感覺更像是一對老友。
鄒濤和侯淼
鄒濤和侯淼的相遇源自共識和需求
鄒濤和侯淼的年齡相仿， 在過去的十幾年內， 分別在西山居和騰訊遊戲擔任要職。 一個是西山居的CEO， 統領劍俠情緣品牌的研發運營；一個騰訊互娛自研&綜合市場部的總經理， 主導遊戲產品的宣發和內容生態的搭建。
讓這兩個中國遊戲圈大佬人物相惜的原因主要是企業和個人對行業的認知。
鄒濤
鄒濤稱， 在西山居和騰訊遊戲剛剛開始合作的時候， 由於團隊是初次見面， 本來覺得可能會有點生分， 但在見面的一瞬間， 發現整個氛圍就變了， 只覺得像自己團隊在搞團建一樣。
這種一見如故的感覺產生于于文化理念的契合，
個人方面， 鄒濤和侯淼都有著“不怎麼樣”的酒量， 對行業的判斷、對管理方式的心得都有所共識， 雖然兩人僅僅相識兩年， 又因為身處異地不常見面， 但見面就能聊得開心， 像老朋友一樣。
關於西山居和騰訊的合作， 文化共識可以算是一個基礎， 更多的是雙方資源、能力上的各取所需。
鄒濤表示，
選擇騰訊， 是對騰訊遊戲的用戶量， 對其在行業大方向的預測、把握能力， 整合管道、研發、發行一體的運營能力和生態構建能力的肯定。 通過騰訊在泛娛樂領域的資源和經驗， 劍俠情緣的武俠文化， 可以更好地傳到更多更新的用戶面前。
在這一方面， 侯淼認為， 武俠題材具有強大的包容性和廣闊的延展性， 值得持續加碼。
武俠矩陣要從產品和內容兩方面構建
鄒濤稱， 建設武俠矩陣要做兩件事， 一是用多個品類的遊戲新品觸及多個市場， 形成產品矩陣；二是用泛娛樂產品補充遊戲世界觀， 形成內容矩陣。 通過這個矩陣， 劍俠情緣的大江湖將會有更大的市場份額， 並成為新時代用戶瞭解武俠文化的入口。
產品方面， 雙方將圍繞劍俠情緣品牌， 在RPG品類做縱向拓展， 同時在更多品類做橫向拓展。
本次推出的四款產品， 《劍網3：指尖江湖》《新劍俠情緣手游》《劍俠情緣2：劍歌行》《雲裳羽衣》分別面向劍俠情緣新生代用戶、老用戶和女性用戶幾個主要群體。 以劍俠情緣品牌為核心，突出了自由、競技、故事等不同元素以滿足不同使用者的需求。
內容方面，騰訊遊戲和西山居將通過多種方式和內容產品補全劍俠情緣遊戲內容，打造劍俠情緣大江湖。其中包括《忘憂酒館》等原創視頻，以及動畫、電影、漫畫、COS、音樂等未來將推出的產品。
產品矩陣注意區分，內容矩陣注意連接
侯淼認為，在這個武俠矩陣的構建過程裡，產品方面需要注意區分，內容方面要注意連接。
侯淼
在產品矩陣中，4款新遊的定位和特色不同，又同屬劍俠情緣系列，有著不可分割的血緣關係，在研發運營上需要根據產品的定位和特性制定針對性的策略。
例如，《劍俠情緣手遊》主打老用戶，要結合本身的團隊玩法，給到用戶的感覺是多維度高強度的社交體系和氛圍；到了為新用戶準備的《劍俠情緣2:劍歌行》，就要引進全新的具體及內容體驗，以及自在的遊戲核心玩法和競技玩法；面向年輕用戶的《劍網3:指尖江湖》的重點在於IP內容的重新呈現，結合玩法去讓用戶更深度地體驗到這個江湖的方方面面。
除了做單款產品的特色區分，團隊會通過收集使用者原創內容和社區行為，獲知用戶在“武俠”大題材下，需要哪些新的表現手法和玩法。
在泛娛樂方面，騰訊互娛一直講究的就是“內容+連接”。針對大量的同人文化，西山居和騰訊會以劍俠情緣的世界觀和其內在的武俠文化，製作文學、動漫、影視、布袋戲等衍生品。
用音樂、影視、文學、漫畫等不同的表現形式去傳播同一種文化，讓用戶自行選擇偏好的入口，用不同領域的產品吸收不同的使用者，在彙聚到整個劍俠情緣內容文化的矩陣裡，這就是騰訊要為劍俠情緣大江湖做的事。
劍俠情緣的終極目標，是成為年輕人認識武俠文化的優質入口
談及《劍俠情緣》品牌的核心競爭力和發展方向，鄒濤反復地強調“武俠文化”的重要。他認為，劍俠情緣系列遊戲之所以能在20年之後依舊充滿活力，核心原因在於遊戲從形和神兩個維度為玩家講清了什麼是武俠，什麼是江湖。而這個產品在市場份額、收入之外的終極目標，是成為年輕人認識和體驗武俠文化的優質入口。
鄒濤稱，提到武俠，不同的用戶有著不同的認知。對於70、80年代的人來說，武俠就是金庸、古龍、黃易筆下那個“飛雪連天射白鹿”的世界，那個世界裡的人穿著粗布衣服，拿著各式的冷兵器貫徹俠義之道。
在傳統武俠的定義裡，點穴、輕功即是武，鋤強扶弱、為國為民即是俠。“武俠”對於一款遊戲產品來說，武只是產品玩法、畫面上的表現，俠，才是其神韻，沒有正確的神韻，武俠遊戲就會變成暴力、貪婪的遊戲，這也是一部分武俠題材產品被淘汰的原因。
侯淼表示，對於沒有看過金庸、古龍的90、00後一代來說，他們認知這個世界，認知武俠文化的方式與70、80後有所差異，對文化的再創造能力更強。
針對這批年輕用戶，西山居和騰訊會根據大資料生成的使用者標籤，為不同需求的年輕人推送最符合他們偏好、靠近其興趣的產品，比如把漫畫作品推給二次元使用者、音樂推給音樂愛好者。這些不同領域的產品的內核都是劍俠情緣的武俠文化，以此發展下去，以劍俠情緣為主題的遊戲、音樂、影視產品，就會成為年輕用戶認知武俠文化的主要入口。而劍俠情緣也將是中國最好的武俠遊戲品牌。（完）
以劍俠情緣品牌為核心，突出了自由、競技、故事等不同元素以滿足不同使用者的需求。內容方面，騰訊遊戲和西山居將通過多種方式和內容產品補全劍俠情緣遊戲內容，打造劍俠情緣大江湖。其中包括《忘憂酒館》等原創視頻，以及動畫、電影、漫畫、COS、音樂等未來將推出的產品。
產品矩陣注意區分，內容矩陣注意連接
侯淼認為，在這個武俠矩陣的構建過程裡，產品方面需要注意區分，內容方面要注意連接。
侯淼
在產品矩陣中，4款新遊的定位和特色不同，又同屬劍俠情緣系列，有著不可分割的血緣關係，在研發運營上需要根據產品的定位和特性制定針對性的策略。
例如，《劍俠情緣手遊》主打老用戶，要結合本身的團隊玩法，給到用戶的感覺是多維度高強度的社交體系和氛圍；到了為新用戶準備的《劍俠情緣2:劍歌行》，就要引進全新的具體及內容體驗，以及自在的遊戲核心玩法和競技玩法；面向年輕用戶的《劍網3:指尖江湖》的重點在於IP內容的重新呈現，結合玩法去讓用戶更深度地體驗到這個江湖的方方面面。
除了做單款產品的特色區分，團隊會通過收集使用者原創內容和社區行為，獲知用戶在“武俠”大題材下，需要哪些新的表現手法和玩法。
在泛娛樂方面，騰訊互娛一直講究的就是“內容+連接”。針對大量的同人文化，西山居和騰訊會以劍俠情緣的世界觀和其內在的武俠文化，製作文學、動漫、影視、布袋戲等衍生品。
用音樂、影視、文學、漫畫等不同的表現形式去傳播同一種文化，讓用戶自行選擇偏好的入口，用不同領域的產品吸收不同的使用者，在彙聚到整個劍俠情緣內容文化的矩陣裡，這就是騰訊要為劍俠情緣大江湖做的事。
劍俠情緣的終極目標，是成為年輕人認識武俠文化的優質入口
談及《劍俠情緣》品牌的核心競爭力和發展方向，鄒濤反復地強調“武俠文化”的重要。他認為，劍俠情緣系列遊戲之所以能在20年之後依舊充滿活力，核心原因在於遊戲從形和神兩個維度為玩家講清了什麼是武俠，什麼是江湖。而這個產品在市場份額、收入之外的終極目標，是成為年輕人認識和體驗武俠文化的優質入口。
鄒濤稱，提到武俠，不同的用戶有著不同的認知。對於70、80年代的人來說，武俠就是金庸、古龍、黃易筆下那個“飛雪連天射白鹿”的世界，那個世界裡的人穿著粗布衣服，拿著各式的冷兵器貫徹俠義之道。
在傳統武俠的定義裡，點穴、輕功即是武，鋤強扶弱、為國為民即是俠。“武俠”對於一款遊戲產品來說，武只是產品玩法、畫面上的表現，俠，才是其神韻，沒有正確的神韻，武俠遊戲就會變成暴力、貪婪的遊戲，這也是一部分武俠題材產品被淘汰的原因。
侯淼表示，對於沒有看過金庸、古龍的90、00後一代來說，他們認知這個世界，認知武俠文化的方式與70、80後有所差異，對文化的再創造能力更強。
針對這批年輕用戶，西山居和騰訊會根據大資料生成的使用者標籤，為不同需求的年輕人推送最符合他們偏好、靠近其興趣的產品，比如把漫畫作品推給二次元使用者、音樂推給音樂愛好者。這些不同領域的產品的內核都是劍俠情緣的武俠文化，以此發展下去，以劍俠情緣為主題的遊戲、音樂、影視產品，就會成為年輕用戶認知武俠文化的主要入口。而劍俠情緣也將是中國最好的武俠遊戲品牌。（完）