“風往哪邊吹，
草往哪邊倒？”在11月3日第一財經深圳技術與創新大會上，
榮耀總裁趙明做了一場主題為《華為雙品牌戰略的成功之道》的演講，
發言過程中，
趙明5次提到“風口”一詞，
以切實資料說明：不追風口的榮耀，
是如何從2013年底的初出茅廬完成如今的後來居上的。
眼下， 雙11進入中場， 在京東的品牌競速排行中， 榮耀在多個指標上名列前茅， 單日排名僅次於蘋果。 在各省份累計銷量排行中， 榮耀的Logo則全面霸屏各地區。
而此前不久， 賽諾發佈的2017年1-9月中國互聯網手機銷售排行資料顯示， 榮耀整體出貨量多達3919.5萬台， 總銷售額達568億， 以顯著優勢把小米和魅族遠遠甩在身後。
那麼， 為什麼不追風口的榮耀能一路馳騁， 飆升到互聯網手機第一品牌的高位？在榮耀逆襲的背後， 其成功關鍵何在？
堅守創新， 不追風口厚積薄發
創新是手機行業永恆不變的關鍵字， 只是， 與一些為追風口而創新、為創新而創新的廠商不同， 榮耀一直在做的， 是以笨鳥精神去埋頭研發、聚焦產品、緊跟使用者。
以榮耀Magic為例， 作為全球首款人工智慧手機， 雖然是在去年底發佈， 但其卻是榮耀足足研發了四年的結晶。
再如手機雙攝， 從去年開始成為風口，
可以說， 榮耀引領了許多風潮， 甚至催生了很多智慧手機的創新風口。 但引領與跟隨的最大區別， 正在於前者是具有洞見和前瞻性， 後者只是一味模仿但從未超越。 而之所以榮耀能堅守創新、提前預見並成功引領風口， 主要有兩個方面的原因。
其一， 榮耀背倚華為集團的技術研發優勢， 讓其成為技術實力派。 如趙明在此次第一財經論壇演講中所言， “榮耀背後是有科技加持的， 依託華為在主航道上持續的投入。 華為每年有超過10%的銷售收入投入到研發當中， 過去十年累計研發投入在華為體系當中是450億美金， 全球研發人員占比達45%。
另一方面， 則在於榮耀找到了互聯網手機的成功砝碼——堅守基於用戶需求的創新， 從不止步。 創新誰都能做， 但是對於互聯網手機廠商， 多是忙於運營粉絲， 試圖打造粉絲經濟。 殊不知， 技術創新才是互聯網手機廠商的命門。 絕大多數互聯網手機共同的特徵是， 誕生於移動互聯網的新時代， 在此前無技術積累。 因此， 在創新上往往強調行銷上的粉絲經濟運營， 忽略技術創新。 而榮耀雖然是互聯網手機， 但是其跳出了同質化的行銷漩渦， 轉以技術創新來對互聯網手機進行全新詮釋。
無論是榮耀Magic， 還是榮耀暢玩7X， 都是研發創新的結果， 在技術突破的基礎上談行銷、談運營，
堅守品質， 夯實互聯網手機根基
如果說創新是本， 那麼品質就是根。 榮耀在堅守創新的同時， 還數年如一日地堅守品質。 榮耀的每款手機在出廠前都會經過極為嚴苛的品控檢驗， 在兩年前的2015年5月， 榮耀有一批手機在運輸途中， 發生了罕見的貨車輪胎起火事件， 導致此批手機受到高溫影響。 雖然按生產檢驗標準不良率僅有1.4%， 仍然滿足出貨標準， 但榮耀毅然決定全部銷毀， 避免手機在使用1至2年後可能出現的品質問題。 而且， 讓人意想不到的是， 對這批價值超兩千萬的手機做出銷毀決定的， 不是高管， 而是一線的品質專員。 如趙明在此前接受《焦點訪談》採訪時所說， “品質專員已經決定了全部銷毀。”這也側面表現出榮耀具備互聯網公司快捷、高效等特質，以短決策鏈打造了特種部隊般的團隊執行力。
實際上，榮耀有時“銷毀”手機並非受外界因素影響，還會為了防止工程測試機流入市場而堅持銷毀。以引領了千元雙攝的榮耀暢玩6X為例，雖然歸屬千元檔，但是榮耀在做工上絲毫不減少工序。趙明曾對媒體透露，在測試結束後榮耀就集中將1萬部測試機銷毀，這實際上凸顯的正是榮耀對每一部手機品質負責的態度。
這與有的廠商甚至將測試工程機在市面上銷售形成了天壤之別。譬如，有的互聯網手機上市後用戶頻頻在自家論壇等社區吐槽，外殼漏光、螢幕有斑點等多種問題層出不窮。
品質是品牌的根基。榮耀對品質的堅守，為互聯網手機行業樹立了全新的品質標準。正是通過持續創新+堅守品質，榮耀走了一條不同於其他互聯網手機廠商的道路，一邊是技術的厚積薄發，一邊是品質的堅決守護，二者之間的化學反應，方才是助力榮耀成為互聯網手機第一品牌的關鍵所在。
堅持以用戶為中心，風物長宜放眼量
過去三年，整個手機行業出貨量下滑，進入存量時代的手機市場增量機會稀少。而榮耀能實現出貨量的穩定飆升，正是其堅守核心戰略、不為風口所動搖使然。2015，趙明提出“笨鳥不等風”，把榮耀定義成能飛的笨鳥。不盲目追逐風口，因為風口會經常變化，“我們判斷和意識到互聯網手機將會遇到的各種困難和挑戰，單純靠噱頭靠概念是不可能成熟”，趙明在此次演講中如是說。
2016年，手機行業整體情勢嚴峻，增長乏力，市場在同質化的產品漩渦中表現黯淡。榮耀並沒有心急火燎，趙明提出“無懼風停”的判斷，清醒、坦然地接受互聯網手機冬天的現實，並不間斷地積累底層技術的實力，持續工藝上的創新。也正是由於榮耀提前預見了危機，並做了相應的準備，在小米等廠商銷量重挫的2016年裡，榮耀仍然穩紮穩打業績斐然。
今年，整個大環境對互聯網手機看衰之下，趙明基於對行業的判斷，喊出了“風物長宜放眼量”的口號。意思就是“把時間拉長，把空間拉大，你會發現對於很多事情的看法和判斷有著截然不同的理解，你會發現出路更多了，方向更加清晰。”
事實也證明，放眼量的榮耀選擇了一條正確的路，趙明做出的判斷再一次發揮顯著作用。在趙明的帶領下，榮耀在今年表現出色，這一點，從前文提到的賽諾1-9月互聯網手機出貨量排行資料即可見一斑。
可以說，榮耀與其他互聯網手機在模式的顯著差異，是不再以配置為中心，而是以用戶為中心。這種以用戶為中心的思想貫穿榮耀研發、製造、行銷等各個環節。以研發為例，開發什麼功能、如何進行反覆運算，榮耀有一套完善的用戶需求洞察和回饋機制。
通過搭建榮耀與使用者的對話管道，榮耀能更精准地洞察到用戶的需求變化，更多地接收到用戶的回饋，進而基於這些資料確定研發創新方向，這實際上正是榮耀的過人之處。
例如，10月底開業的榮耀蘇州觀前街體驗店，整合榮耀電競堂等榮耀品牌四大IP活動，以潮玩店的形式，為年輕人提供娛樂文化空間，借此與之共創潮流生活方式之餘，更讓榮耀的用戶溝通回饋管道更加豐富。
現在是一個消費升級的時代，順應消費升級的潮流，榮耀在電商管道的均價同比提升了17.21%。我們同樣可以看到，今年正在進行的雙十一大促，在京東平臺，在1號當天，榮耀包攬了1000到1499價位段、1500到2000價位段、2000到3000價位段、3000到3999價位段，總計四個價位段的單品銷量冠軍”，趙明在11月3日演講中披露的這組資料，正是對榮耀競爭力的一個自信展現。
不打機海戰術、不追風口、不浮躁，這樣的榮耀，的確有能力成為互聯網手機市場的新旗手。
“品質專員已經決定了全部銷毀。”這也側面表現出榮耀具備互聯網公司快捷、高效等特質，以短決策鏈打造了特種部隊般的團隊執行力。
實際上，榮耀有時“銷毀”手機並非受外界因素影響，還會為了防止工程測試機流入市場而堅持銷毀。以引領了千元雙攝的榮耀暢玩6X為例，雖然歸屬千元檔，但是榮耀在做工上絲毫不減少工序。趙明曾對媒體透露，在測試結束後榮耀就集中將1萬部測試機銷毀，這實際上凸顯的正是榮耀對每一部手機品質負責的態度。
這與有的廠商甚至將測試工程機在市面上銷售形成了天壤之別。譬如，有的互聯網手機上市後用戶頻頻在自家論壇等社區吐槽，外殼漏光、螢幕有斑點等多種問題層出不窮。
品質是品牌的根基。榮耀對品質的堅守，為互聯網手機行業樹立了全新的品質標準。正是通過持續創新+堅守品質，榮耀走了一條不同於其他互聯網手機廠商的道路，一邊是技術的厚積薄發，一邊是品質的堅決守護，二者之間的化學反應，方才是助力榮耀成為互聯網手機第一品牌的關鍵所在。
堅持以用戶為中心，風物長宜放眼量
過去三年，整個手機行業出貨量下滑，進入存量時代的手機市場增量機會稀少。而榮耀能實現出貨量的穩定飆升，正是其堅守核心戰略、不為風口所動搖使然。2015，趙明提出“笨鳥不等風”，把榮耀定義成能飛的笨鳥。不盲目追逐風口，因為風口會經常變化，“我們判斷和意識到互聯網手機將會遇到的各種困難和挑戰，單純靠噱頭靠概念是不可能成熟”，趙明在此次演講中如是說。
2016年，手機行業整體情勢嚴峻，增長乏力，市場在同質化的產品漩渦中表現黯淡。榮耀並沒有心急火燎，趙明提出“無懼風停”的判斷，清醒、坦然地接受互聯網手機冬天的現實，並不間斷地積累底層技術的實力，持續工藝上的創新。也正是由於榮耀提前預見了危機，並做了相應的準備，在小米等廠商銷量重挫的2016年裡，榮耀仍然穩紮穩打業績斐然。
今年，整個大環境對互聯網手機看衰之下，趙明基於對行業的判斷，喊出了“風物長宜放眼量”的口號。意思就是“把時間拉長，把空間拉大，你會發現對於很多事情的看法和判斷有著截然不同的理解，你會發現出路更多了，方向更加清晰。”
事實也證明，放眼量的榮耀選擇了一條正確的路，趙明做出的判斷再一次發揮顯著作用。在趙明的帶領下，榮耀在今年表現出色，這一點，從前文提到的賽諾1-9月互聯網手機出貨量排行資料即可見一斑。
可以說，榮耀與其他互聯網手機在模式的顯著差異，是不再以配置為中心，而是以用戶為中心。這種以用戶為中心的思想貫穿榮耀研發、製造、行銷等各個環節。以研發為例，開發什麼功能、如何進行反覆運算，榮耀有一套完善的用戶需求洞察和回饋機制。
通過搭建榮耀與使用者的對話管道，榮耀能更精准地洞察到用戶的需求變化，更多地接收到用戶的回饋，進而基於這些資料確定研發創新方向，這實際上正是榮耀的過人之處。
例如，10月底開業的榮耀蘇州觀前街體驗店，整合榮耀電競堂等榮耀品牌四大IP活動，以潮玩店的形式，為年輕人提供娛樂文化空間，借此與之共創潮流生活方式之餘，更讓榮耀的用戶溝通回饋管道更加豐富。
現在是一個消費升級的時代，順應消費升級的潮流，榮耀在電商管道的均價同比提升了17.21%。我們同樣可以看到，今年正在進行的雙十一大促，在京東平臺，在1號當天，榮耀包攬了1000到1499價位段、1500到2000價位段、2000到3000價位段、3000到3999價位段，總計四個價位段的單品銷量冠軍”，趙明在11月3日演講中披露的這組資料，正是對榮耀競爭力的一個自信展現。
不打機海戰術、不追風口、不浮躁，這樣的榮耀，的確有能力成為互聯網手機市場的新旗手。