為什麼藥房越來越多診所越來越少

這幾年隨著國家的發展， 城市化的擴張， 越來越多的藥店也開始進入人們的視線。 在“大病進醫院,小病進藥店”的醫藥消費模式下,近年來藥店數量猛增。 根據CFDA職業藥師資格認證中心發佈， 截止2017年5月底， 社會零售藥店達39763家！

相對于日漸增加的藥店來說， 診所的數量卻在大大減少。 在如今醫療環境相對不安， 醫生行業如履薄冰的狀況下， 許多醫生選擇轉行， 村醫、診所後繼無人。

這是一位村醫轉行的故事， 一名在基層默默奉獻的村醫， 2003年剛畢業就當起了村醫， 一干就是六七年， 因為一次醫療事故， 為一個尼美舒利顆粒中毒的患兒診治，

醫生本來建議患兒家屬送到醫院治療， 但家屬要求醫生先行治療， 在對孩子進行了保暖和支持療法後送至醫院搶救無效， 最終死亡， 產生醫療糾紛， 家屬大鬧， 醫生無奈只能賠付患者家屬6萬元， 且被暫停執業活動3個月。 在2014年醫生考取了執業西藥師， 申辦了大藥房， 藥房在村醫的精心策劃和苦心經營下， 生意蒸蒸日上。

許多轉行的醫生都紛紛選擇開設藥店， 和開設診所相比， 現在藥店開設的門檻較低， 費用也低。 現在又鼓勵連鎖加盟， 審批手續簡化， 連鎖機構都有專門跑手續的團隊， 又利於政府部門監管。

因為門檻低， 民間資本過剩， 盲目跟風開設藥店， 認為藥店的藥價有暴利。 並且藥店風險低，

只要按規定經營， 不會出現什麼重大問題。 藥店拿藥也方便， 走到藥店說說就拿了， 符合現在的生活節奏。 也只有病情重了才去醫院， 所以現在的藥店越來越多了。

而診所呢， 門檻越來越高了， 現在政策是當地衛生醫院管理診所， 開設的條件越來越高， 要求學歷、設施、證件、年齡。 很多老醫生都不讓幹了， 國家給發點補助都回家了。

其次很多人參加了醫保， 有什麼大病都跑醫院， 醫院可保銷藥費， 私人診所則沒有報銷藥費， 拿藥就去藥店， 診所的病人就少了， 難以活下去。

再者就是診所風險很大， 注射過敏出事的現在也呈升高趨勢， 遇到醫療事故， 一時不慎就傾家蕩產了， 所以小診所少了也就不奇怪了。

在如今的趨勢之下，

基層診所必須進行新的戰略調整， 做出正確抉擇， 實現轉型， 在新一輪的競爭中搶佔先機。

1．不斷提升醫療技術， 走特色醫療路線

診所要積極轉型， 在國家加快民間中醫藥的政策下， 總結民間技法， 研發推廣利用， 學習高精尖現代中醫療法， 專業綠色療法推廣服務， 立竿見影解決病患痛苦。 做好特色建設， 特色化的診所。

2.診所要貼心服務解民憂

不斷提高診所醫療服務水準,抓住“方便、安全、人文”三個關鍵字,改善軟硬體環境,凸顯人性化特色,讓群眾便捷就醫、安全就醫、明白就醫。 滿腔熱忱地貼心服務,極大地改善了患者的就醫體驗,改善服務惠民生,貼心服務解民憂。

3.開展公益講座， 拉近診所和居民的心理距離

通過公益性健康知識講座，

拉近周邊居民與診所之間的心理距離， 可和社區居委聯合舉辦， 宣傳診所。 講座主題也要緊扣時事， 如季節性常見疾病， 如何預防， 發病原因等問題進行宣講。

4．升級經營思路， 走醫養結合養生路線

基層診所要將治療、調理、保健三大板塊緊密結合， 走醫養結合的經營模式， 真正地實現綜合治療， 提高療效， 增加收益。

5．向多元健康方向邁進， 追求服務與治療相結合

面對市場化的基層醫療， 競爭日趨激烈。 基層應從現階段的治療業務向專科方面邁進， 多元化滿足基層患者的需求， 做好專科建設， 做好針對慢性病康復保健工作。 你們對此怎麼看？