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如何破解“後二孩時代”入園高峰?陳康平代表建議這樣做……

中國江西網北京訊 特派記者孫娟報導:當前, “入園難”成為人民群眾反映強烈、社會高度關注的民生問題。 3月13日, 在接受中國江西網、江西手機報記者採訪時, 全國人大代表、江西省總商會副會長、晶科能源有限公司總裁陳康平提出, 建議加強幼稚園建設, 社區與大中型企事業單位可合辦幼稚園, 完善學齡前教育機制, 實行城鄉一體。

問題:“入園難”刻不容緩

“公辦幼稚園難進, 民辦幼稚園太貴。 ”隨著國家“全面二孩”政策的放開, 不少家長對學前教育需求增大, “入園難”、“入園貴”問題顯得更為緊迫。 它也成為今年兩會代表委員們關注的話題之一。

據國家社科基金支持的一項調研報告, 2021年將迎來“後二孩時代”的入園最高峰。 有些家長不禁坦言:“入園難, 難於上大學。 ”

“打工族湧入經濟發達城市後帶來的數以萬計子女入園需求, 學前教育定性不清晰造成的政府職能弱化趨勢、財政投入嚴重不足、合格教師資源缺乏等都是造成‘入園難’的主要因素。 ”陳康平介紹, 解決這一問題刻不容緩, 必須協調各方力量, 讓孩子們的“人生起跑線”不再擁擠。

建議:社區與大中型企事業單位可合辦幼稚園

全面二孩政策實施後, 全國每年預計新增約300萬名兒童。 按照國家部署, 到2020年, 我國學前教育毛入園率從2015年時的75%提高到85%。

陳康平建議, 應開放社會教師資源招聘,

緩解主課老師資源緊缺問題, 社區與大中型企事業單位可合辦門檻較低、財政投入小、資源需求少的迷你幼稚園與“托育所”, 並選拔轄區內優秀教師跨校區教學。

“完善學齡前教育機制, 實行城鄉一體, 以適應人口流動與分佈的新變化。 ”陳康平說, 可以推行創新管理, 實現學齡前教育管理的資訊化、遠端化, 推行資訊公開, 在入學齡前教育管理系統中實施現代化企業管理中的“預算與績效並軌”機制。

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