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股票培訓專案怎麼做?

基本上在網路上混飯吃的人, 只有一個任務, 就是從早到晚的做推廣, 出單賺錢。 網路行銷從業者工作時間很瘋狂, 一天沒有幹到16小時至少也是十多個小時, 那種一天想要朝九晚五想雙休的人是沒什麼出息的。 每天必須出單, 不管大單小單, 一天不賺錢, 自己都覺得對不起自己。 現在什麼行業最賺錢?當然是互聯網, 那麼互聯網行業什麼最賺錢?告訴大家是互聯網金融, 有的人想去搞, 但是自己不懂, 其實網路上的專案操作手法都是一樣的, 你只要按在我這個思路就會操作這個項目了。

天涯論壇是一個交流經驗的論壇,

請大家找到股市論談的版塊, 然後我們再打開股票貼吧、新浪財經、東方財富網, 其它和股票相關的論壇大家可以自己找找。 找到之後我們觀察裡面的文章, 那個文章點擊量大、閱讀量大、回復評論人數多, 我們就把這些貼子收集起來, 每天收集100條。

天涯論壇

接著我們需要把該專案的廣告文案做出來, 怎麼做?通過搜尋引擎百度、搜狗、360去收集做股票同行的廣告, 每天至少收集幾十條。 招聘一個會策劃的員工, 讓他天天給你收集整理高品質的文案和圖片, 每天你要去檢查他的工作。 然後我們把這個整理好的文案廣告找到相應的地方去發佈, 天天就推廣這些文案。

這種股票類的帖子, 我觀察了一下, 有人用談國學的方式, 把古代哲學思維和現代經濟學思維結合起來的方式寫的文章, 這種帖子最讓人迷惑, 會有很多人跟隨。 還有些是分析宏觀大勢、世界大勢、趨勢觀測的帖子, 這種也非常吸引人。 所以如果你搞股票培訓和社群, 主攻這兩類貼子。

股票培訓

我們把這些收集起來的貼子發佈和股票相關的平臺, 也是就是同行在哪發貼你就在哪發。 另一個方式就是做搬運工, 你把天涯上的帖子搬運到貼吧、貼吧上帖子搬到股票論壇。 還有一個方法就是你在百度裡搜索到和股票相關的網站,

只要能發貼的地方你都去發貼。 我們還可以把這些帖子錄製成音訊, 發佈到各大音訊平臺, 你覺得自己形象可以, 還可以拍演講視頻, 然後傳到各大視頻平臺。

股票貼吧

網路上有很多搞股票培訓社群的講師就是這麼做, 這個我是咋知道的呢?我在天涯上發貼的時候,

認識了一個做股票培訓的朋友, 他就是這樣幹的, 目前已經招收了近600個做股票的學員了, 每個收費5000元。 股票這個聽起來很高大上, 所以一般人就覺得炒股的人很聰明, 實際上我在金融公司打工的時候, 瞭解到很多炒股的人, 根本就不懂什麼是股票, 反正別人說怎麼投錢就怎麼搞, 所以有的人聽了某些公司的忽悠去投資股票, 結果血本無歸。

這些炒股的人, 都是股子一熱就大把的投錢進去了。 上海這邊有個老太太, 自己有幾套房, 兒子是公司老總, 她什麼都不用做。 她有很多的閒錢, 然後自己也投資股票, 虧了幾百萬, 不過對於她來說是小錢, 不管賺錢還是虧錢, 談論起股票她都覺得這個很有意思。

我敢說大多數人並不會炒股,完全就是試一試的心態。這些炒股的人一般都很有錢,但是他們都不懂股票,你就可以搞個股票培訓社群。這些人除了談論股票,就是在股票論壇裡盯著別人發的帖子看有什麼新的資訊,這些基本上都是散戶,但是他們有錢。你隨便學點知識去培訓他們,幾千塊對他們來說完全不當回兒。

炒股

如果你一個人能把這個項目做起來,你就招聘兩個流量推廣專員。這兩個只做兩件事,一是每天尋找到足夠多的牛逼文案,然後在網路上瘋狂發貼推廣。二是挖掘更多的流量管道,流量管道找到了需要測試效果,不管是付費的還是免費的都需要測試,如此才會總結出經驗。

有些老闆並不會管理公司,讓員工什麼都搞,而互聯網公司分工必須明確。比如搞軟文編輯的就搞軟文編輯,搞推廣的就搞推廣,不能讓員工什麼都要做。不僅專案要聚焦,人員管理上也要聚焦,員工只負責一件具體的事情。老闆只負責內部行銷系統,等到業務發展壯大過後,這些就成了客服做的事,這時老闆只負責監控細節就行了。

團隊分工合作

互聯網賺錢系統就是做好免費流量系統和付費流量系統,有了流量做好內部行銷系統就能輕鬆賺到錢。不管是外部的流量系統還是內部的行銷,我們釋放出去的東西必須對使用者有價值,客戶才會付費給我們,然後我們竭盡全力的服務好客戶就行了。

作者簡介:萬華強,自媒體人,5年互聯網行銷實戰經驗,樂於為大家分享實戰經驗,希望認識更多志同道合的朋友。

更多創業思維、專案操作手法、行銷經驗分享,收藏本人頭條號給你精彩人生!謝謝諸位,更多賺錢思維,專案操作手法公眾號(阿強網銷學)給你50個。


我敢說大多數人並不會炒股,完全就是試一試的心態。這些炒股的人一般都很有錢,但是他們都不懂股票,你就可以搞個股票培訓社群。這些人除了談論股票,就是在股票論壇裡盯著別人發的帖子看有什麼新的資訊,這些基本上都是散戶,但是他們有錢。你隨便學點知識去培訓他們,幾千塊對他們來說完全不當回兒。

炒股

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有些老闆並不會管理公司,讓員工什麼都搞,而互聯網公司分工必須明確。比如搞軟文編輯的就搞軟文編輯,搞推廣的就搞推廣,不能讓員工什麼都要做。不僅專案要聚焦,人員管理上也要聚焦,員工只負責一件具體的事情。老闆只負責內部行銷系統,等到業務發展壯大過後,這些就成了客服做的事,這時老闆只負責監控細節就行了。

團隊分工合作

互聯網賺錢系統就是做好免費流量系統和付費流量系統,有了流量做好內部行銷系統就能輕鬆賺到錢。不管是外部的流量系統還是內部的行銷,我們釋放出去的東西必須對使用者有價值,客戶才會付費給我們,然後我們竭盡全力的服務好客戶就行了。

作者簡介:萬華強,自媒體人,5年互聯網行銷實戰經驗,樂於為大家分享實戰經驗,希望認識更多志同道合的朋友。

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