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文/清水官
如果去看電影， 看了十分鐘， 發現是部爛片， 大部分的人都會選擇繼續看下去，
但稍懂些經濟學的人或會憤而離席， 對於他們而言電影票這種已經花掉的成本就不再是成本， 但接下來的兩個小時卻難能可貴， 值得被好好對待。
但是出門旅遊就沒有這麼容易了，
大概是當年吃了太多這種苦頭， 人們的旅行觀念有了巨大的改變。 不久前， 吳曉波頻道聯合多彩投進行了一項關於出遊的測試，
拒絕打卡， 強調深度
本次測試的參與者多為年齡在25-35歲的新中產， 這個人群是當前旅遊消費的主力軍。 他們更敏感， 也更注重旅行的品質而非數量， 只要“體驗優秀”， 甚至不怕“故地重遊”。
過去在“一場說走就走的旅行”大雞湯澆灌下，
其次， 近六成以上的新中產選擇一家人出遊， 備選是和好友結伴同行， 而一個人酷酷地走， 只占測試總人數的14.93%。
在過慣了乏味城市生活的新中產看來， 繁華都市和旅行聖地能夠帶來的感受太過雷同， 而海島邊境自帶冒險氣息， 未知帶來的誘惑無人能夠抵擋。 如果不想讓自己在旅行中只是過客， 53.42%的新中產選擇下一次前往海島邊境旅行度假。
此外，參與本次調查的64.63%新中產認為“處處皆動人的優雅情致”的住宿體驗最吸引他們前往，而這些情致都需要細細品味，慢慢體察，也符合新中產對深度體驗的要求。
當然， 80後和90後也有一些無關痛癢的分歧。例如80後是視覺系，90後則是觸覺系，但無論如何，他們都是體驗系。
體驗與放鬆始終是新中產的首選，除此之外，在精神層面也對旅行有一定的要求。開始強調與居住地的互動，除了感知山水，親近自然以外，他們更想要遇見不同的文化，開拓視野。
通過本次測試我們發現，對於新中產而言，出遊不是任務，而是一個與家人或者愛人好友加強聯結的過程，要放鬆要慢生活，也希望能夠開拓自己的視野、有所收穫。
融合當地文化，營造家的感覺
在這個形勢下，酒店業和民宿產業也在發生變革。一方面是突破自身，另一方面是資本開始湧入。
自身變革方面首先是規模的擴大。以民宿這類短租市場為例，艾瑞通過調研資料分析顯示，2016年中國線上短租市場交易規模達到87.8億，較去年增長106.1%。預計到2020年，民宿市場能達到300億規模。
與之相對應的，是服務的提升。
▷第一，營造家的感覺。例如民宿多為家庭住房改建，自發帶有“居家”屬性，是全家游或情侶游的絕佳選擇。
▷第二，提供個性化服務，注重融合地域特色。不少民宿或者酒店都盡可能融合當地的文化和特色。這也是雲南、西藏、成都等地民宿或酒店本身成為了旅遊目的地的重要原因——他們自帶文化屬性，是遊客體驗當地文化的重要途徑之一。
在越來越多人青睞這種“新居住體驗”的背景下，資本大佬也蠢蠢欲動。餐飲集團“外婆家”的創始人吳國平，在開疆辟土近20年後，就選擇將民宿作為自己職業生涯的最後一站。
2012年起他走遍江浙山水，最後決定在金華浦江縣的野馬嶺村落腳。這個有著近600年歷史的村子儘管貧窮破敗，但在吳國平眼裡，它古木參天、溪水潺潺、泥牆黛瓦、青苔斑駁，是都市人魂牽夢縈的心靈原鄉。
因此，他準備用現代化的審美保留村落的古樸質感，打造一個真正的世外桃源。
現如今，那些愛好在特色民宿或設計酒店進行深度體驗的人們，也有了更多與居住地互動的機會。可以像吳國平一樣，將投資民宿或者酒店作為一種新的“體驗方式”，也可以顛覆以往的評價體系，用錢投票，在享受之餘還能獲得優厚的投資回報。
對於這種投資方式，我們也進行了調查。大部分新中產對這種投資方式有耳聞並有投資興趣，更有11%的新中產參與了此類投資。
旅行是一種體驗產品，但將投資融入其中，用投資來為最棒的體驗留下注腳，反過來也為旅遊經歷增添了附加值。
多彩投作為專注於酒店、民宿、公寓等創新空間的眾籌平臺，用1025天的時間親身體驗、實地考察全球超過563個目的地，篩選出超過260個“多彩項目”供大家選擇投資。還獲得了雷軍和許達來聯合創立的順為資本，國際頂級VC機構DCM等一線機構的投資。
新中產們渴望的是“一邊享受一邊把錢也賺了”，就像多彩投的眾籌模式裡最大的亮點：分紅收益+消費權益。在多彩投上，不僅可以獲得項目分紅收益，投資期內每年還會獲得投資金額5%-25%的消費體驗金。不如一邊旅行一邊投資，讓多彩投改變你的生活。
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市場有風險，投資需謹慎
此外，參與本次調查的64.63%新中產認為“處處皆動人的優雅情致”的住宿體驗最吸引他們前往，而這些情致都需要細細品味，慢慢體察，也符合新中產對深度體驗的要求。
當然， 80後和90後也有一些無關痛癢的分歧。例如80後是視覺系，90後則是觸覺系，但無論如何，他們都是體驗系。
體驗與放鬆始終是新中產的首選，除此之外，在精神層面也對旅行有一定的要求。開始強調與居住地的互動，除了感知山水，親近自然以外，他們更想要遇見不同的文化，開拓視野。
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在這個形勢下，酒店業和民宿產業也在發生變革。一方面是突破自身，另一方面是資本開始湧入。
自身變革方面首先是規模的擴大。以民宿這類短租市場為例，艾瑞通過調研資料分析顯示，2016年中國線上短租市場交易規模達到87.8億，較去年增長106.1%。預計到2020年，民宿市場能達到300億規模。
與之相對應的，是服務的提升。
▷第一，營造家的感覺。例如民宿多為家庭住房改建，自發帶有“居家”屬性，是全家游或情侶游的絕佳選擇。
▷第二，提供個性化服務，注重融合地域特色。不少民宿或者酒店都盡可能融合當地的文化和特色。這也是雲南、西藏、成都等地民宿或酒店本身成為了旅遊目的地的重要原因——他們自帶文化屬性，是遊客體驗當地文化的重要途徑之一。
在越來越多人青睞這種“新居住體驗”的背景下，資本大佬也蠢蠢欲動。餐飲集團“外婆家”的創始人吳國平，在開疆辟土近20年後，就選擇將民宿作為自己職業生涯的最後一站。
2012年起他走遍江浙山水，最後決定在金華浦江縣的野馬嶺村落腳。這個有著近600年歷史的村子儘管貧窮破敗，但在吳國平眼裡，它古木參天、溪水潺潺、泥牆黛瓦、青苔斑駁，是都市人魂牽夢縈的心靈原鄉。
因此，他準備用現代化的審美保留村落的古樸質感，打造一個真正的世外桃源。
現如今，那些愛好在特色民宿或設計酒店進行深度體驗的人們，也有了更多與居住地互動的機會。可以像吳國平一樣，將投資民宿或者酒店作為一種新的“體驗方式”，也可以顛覆以往的評價體系，用錢投票，在享受之餘還能獲得優厚的投資回報。
對於這種投資方式，我們也進行了調查。大部分新中產對這種投資方式有耳聞並有投資興趣，更有11%的新中產參與了此類投資。
旅行是一種體驗產品，但將投資融入其中，用投資來為最棒的體驗留下注腳，反過來也為旅遊經歷增添了附加值。
多彩投作為專注於酒店、民宿、公寓等創新空間的眾籌平臺，用1025天的時間親身體驗、實地考察全球超過563個目的地，篩選出超過260個“多彩項目”供大家選擇投資。還獲得了雷軍和許達來聯合創立的順為資本，國際頂級VC機構DCM等一線機構的投資。
新中產們渴望的是“一邊享受一邊把錢也賺了”，就像多彩投的眾籌模式裡最大的亮點：分紅收益+消費權益。在多彩投上，不僅可以獲得項目分紅收益，投資期內每年還會獲得投資金額5%-25%的消費體驗金。不如一邊旅行一邊投資，讓多彩投改變你的生活。
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市場有風險，投資需謹慎