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20億!阿裡正式宣佈進軍短視頻領域

作者:孟曉慧

3月31日, 阿裡巴巴文化娛樂集團(簡稱阿裡文娛)舉行短視頻戰略暨新土豆發佈會, 宣佈土豆全面轉型為短視頻平臺,

啟用全新的品牌形象和定位, 口號為“只要時刻有趣著”, 當天, 土豆APP也同步煥新。

同時由阿裡巴巴文化娛樂集團移動事業群總裁何小鵬兼任土豆總裁, 帶領土豆在阿裡文娛的生態助力下全力進擊PUGC領域。

在2016年9月20日, 百度和今日頭條各自宣佈投10億元成立內容基金, 用於扶持優質內容創業者, 當時張一鳴表示:短視頻是內容創業的下一個風口。 這一消息一時引發行業間的熱議, 同在2016年, papi醬廣告拍出2200萬元天價;快手成為人均流量消耗最高的APP……短視頻的火爆得不可收拾。

短視頻雖火, 但內容製作是難點

近期仍不斷有短視頻企業獲得新一輪的融資, 足以看到這個行業的熱度, 而且融資金融也非常可觀。

近期獲得融資的短視頻公司

對於快手的此次融資, 有業界人士表示, 騰訊投資快手, 表明騰訊慌了, 因為就在同一月騰訊旗下產品微視宣佈關閉, 騰訊沒有了自己的短視頻平臺, 而快手在三四線城市有著強大的滲透率, 對基礎用戶有深入的認知和洞察, 這剛好是騰訊所需要的,

可以能夠直接拿來轉化變現。

那麼至此, BAT中的騰訊、百度都已經在短視頻有了自己的陣地, 而在這方面佈局較少的阿裡, 此時宣佈進軍短視頻領域, 或是自身感受到了危機。

任何一個內容門類, 都包括內容製作、內容發行、內容管道、內容變現、內容行銷五大環節。 而對於短視頻行業而言, 內容製作和內容變現是關鍵點。 今年以來短視頻行業熱度依舊, 但也存在一些問題, 搞笑幽默和明星娛樂佔據了短視頻內容池的大部分份額, 但內容趨於同質化、商業變現困難。

而且當下用戶已進入疲憊期, 這類內容已失去新鮮感。 包括像papi醬在內一些早期平臺都普遍遇到瓶頸, 於是不得不考慮其他出路, 有的轉型, 有的孵化“小號”。

因此短視頻平臺如何持續推出優質、有創意的內容還是一個待解決的問題。

據悉, 本次阿裡將土豆作為了進軍短視頻領域的先頭部隊, 土豆網將會砍掉原來和自己無關的所有的視頻。 同時, 阿裡現場宣佈原UC訂閱號、優酷自頻道帳號統一升級為大魚號, 讓內容創作者通行阿裡文娛平臺, 一點接入、多點分發, 獲得多平臺的流量支持。 這樣既可以打通阿裡旗下的各個平臺, 又可以提升各個平臺的流量, 不失為一個好策略。

20億, 短視頻是阿裡大文娛的佈局重點

從2016年6月15日, 阿裡巴巴集團CEO張勇宣佈, 正式成立“阿裡巴巴大文娛版塊”;2017年3月14日, 阿裡影業董事局主席兼CEO俞永福發佈全員信, 宣佈將原優酷土豆旗下合一影業團隊整合加入阿裡影業;2017年3月21日,

阿裡宣佈全資收購大麥網, 這意味著大麥網正式加入阿裡大文娛戰略版塊, 阿裡巴巴集團副總裁、阿裡文化娛樂集團秘書長張宇將出任大麥網CEO。 可以看到, 阿裡大文娛的版塊在逐步完善。

而今天阿裡宣佈進軍短視頻領域, 也應該是其在文娛行業佈局的一個棋子。 其實阿裡在短視頻領域也不是沒有一點的佈局, 就在去年, 阿裡巴巴旗下的主營業務, 淘寶, 也開始嘗試做起短視頻內容電商。 淘寶二樓推出的第二季以《逆轉鋼盔》為主題的短視頻, 第一集一經播出便獲得了248萬的播放量和440萬的訪客數, 初期的嘗試也取得了成功。

這次把土豆網單獨拎出來打造一個純短視頻平臺, 除了多點分發, 新土豆拿出20億推出“大魚計畫”。該計畫是UC訂閱號“W+量子計畫”的升級,“大魚計畫”由大魚獎金、廣告分成、大魚合夥人三部分組成。其中,“大魚獎金”用以每月獎勵2000名垂直品類優秀內容創作者。廣告分成方面,創作者則可同時享有土豆、UC、優酷三大平臺分成收益。

現場阿裡巴巴合夥人、阿裡巴巴文化娛樂集團董事長兼CEO俞永福,阿裡巴巴集團首席市場官董本洪、阿裡巴巴文化娛樂集團大優酷事業群總裁楊偉東等相關人士到場進行解說,並且由阿裡巴巴文化娛樂集團移動事業群總裁何小鵬兼任土豆總裁。土豆還公佈了海外拓展計畫,面向于亞洲市場的短視頻App“tudoo”將於5月推出。由此來看,阿裡對於此次進軍短視頻行業也是相當重視。

新土豆終於要上場了

其實土豆是最早由有個性的年輕人上傳視頻的UGC平臺, 2012年8月20日,與優酷合併,優酷土豆集團公司正式成立。而後,優酷和土豆作為雙品牌並列存在,優酷未來的定位是主流、大氣、夢想,而土豆則是青春、個性、自主、有趣。土豆深耕UGC平臺多年,已經受到了越來越多年輕人的關注和支持,培養起來了UGC領域的用戶習慣,而這對後來B站A站發展至關重要。

自優酷土豆合併後,有關土豆的消息就很少,而此次阿裡巴巴本次啟用“土豆”作為短視頻的主要平臺,也是出於對土豆自己的定位考慮。主要是土豆的定位與短視頻平臺特性不謀而合。

“娛樂消費升級、產業環境優化讓內容創業,特別是短視頻的生產和消費空前活躍。這也是阿裡文娛進擊短視頻的重要原因。視頻是內容領域最大的風口。我們會利用阿裡文娛的‘三力’全力打造新土豆。”俞永福表示。

新土豆拿出20億推出“大魚計畫”。該計畫是UC訂閱號“W+量子計畫”的升級,“大魚計畫”由大魚獎金、廣告分成、大魚合夥人三部分組成。其中,“大魚獎金”用以每月獎勵2000名垂直品類優秀內容創作者。廣告分成方面,創作者則可同時享有土豆、UC、優酷三大平臺分成收益。

現場阿裡巴巴合夥人、阿裡巴巴文化娛樂集團董事長兼CEO俞永福,阿裡巴巴集團首席市場官董本洪、阿裡巴巴文化娛樂集團大優酷事業群總裁楊偉東等相關人士到場進行解說,並且由阿裡巴巴文化娛樂集團移動事業群總裁何小鵬兼任土豆總裁。土豆還公佈了海外拓展計畫,面向于亞洲市場的短視頻App“tudoo”將於5月推出。由此來看,阿裡對於此次進軍短視頻行業也是相當重視。

新土豆終於要上場了

其實土豆是最早由有個性的年輕人上傳視頻的UGC平臺, 2012年8月20日,與優酷合併,優酷土豆集團公司正式成立。而後,優酷和土豆作為雙品牌並列存在,優酷未來的定位是主流、大氣、夢想,而土豆則是青春、個性、自主、有趣。土豆深耕UGC平臺多年,已經受到了越來越多年輕人的關注和支持,培養起來了UGC領域的用戶習慣,而這對後來B站A站發展至關重要。

自優酷土豆合併後,有關土豆的消息就很少,而此次阿裡巴巴本次啟用“土豆”作為短視頻的主要平臺,也是出於對土豆自己的定位考慮。主要是土豆的定位與短視頻平臺特性不謀而合。

“娛樂消費升級、產業環境優化讓內容創業,特別是短視頻的生產和消費空前活躍。這也是阿裡文娛進擊短視頻的重要原因。視頻是內容領域最大的風口。我們會利用阿裡文娛的‘三力’全力打造新土豆。”俞永福表示。

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