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產業融合農商互動 興國興農合作社帶民創富

2017年3月14日, 興國興農合作社理事長曾凡怡帶領各分社主任等一眾人員在參觀興國梅窖鎮店山村土豬養殖農場時, 農場主廖先生不僅向曾凡怡介紹了土豬的優點特色, 連“養殖經”與“銷售經”亦傾囊相授許多。 這使曾凡怡感激之餘, 也不由感慨發展特色農產業是一門大學問, 從產品品質、培育環境、銷售管道等各個環節都要做好工作。

迄今為止, 興國興農合作社基礎建設標準高, 發展步伐較快, 農機作業服務輻射面廣, 效益明顯。 而要提起現在的成就, 不得不提起興國興農合作社的理事長——曾凡怡。

曾凡怡1975年出生於江西省贛州市興國縣樟木鄉樟木村的農民家庭, 從小到大, 是農民種出來莊稼哺育他成人, 農民勞作的艱辛也使他歷歷在目。 飲水思源, 用自己的行動回報家鄉的理念從很久之前就植根于曾凡怡心底。 2015年, 曾凡怡想要組織發起農合作社,

滿懷鬥志的朝自己的夢想之路邁進第 一步, 可是現實並不是那麼一帆風順, 沒有使人信服的說辭, 不知道下一步該怎麼做, 難以聚攏起人力, 困難和挫折並沒有使曾凡怡退卻, 反而使其清醒認識到:要做起合作社, 光靠一腔熱血是不夠的, 不找對方法永遠沒有出路。

農商互動 產業融合

找准思路, 找好方法, 是曾凡怡發起成立合作社首先要做的事。 經過多方考察學習, 曾凡怡最終選擇了農商互動模式。 2015年3月14日, 曾凡怡正式簽約農商互動;2015年5月15日, 曾凡怡等發起成立的興國興農合作社正式開業, 曾凡怡回報家鄉的合作社事業於此轟轟烈烈的拉開帷幕。

興國興農合作社致力於為農業專案的研發搭建共同交流與合作的平臺。 展示合作社成果和優質農副產品, 促進社員產前、產中、產後銜接。 促進社員增收, 推動農業產業鏈發展, 合作共贏, 造福當地。 按照農商互動方略, 曾凡怡與合作社骨幹與社員代表一致通過確定了“合作社‘123’產業融合發展計畫”。 使農與商管道暢通、市場暢通,

使農業第 一產業與第二產業第三產業相融合, 按照“先服務, 後實體, 再品牌”的發展思路, 曾凡怡靠合作社帶動三農、回報家鄉的夢想雄心勃勃的推動起來。

上陣父子兵

廉頗雖老, 尚能食十斤肉;黃忠雖老, 尚能拉百石弓。

曾凡怡的父親曾老先生任鄉鎮信用社主任, 退休幾年時間都賦閑在家。 有一天, 曾凡怡跟曾老先生說自己發起的合作社已經初見成效, 並詳細向曾老先生介紹了合作社農商互動“123”產業融合的政策落地性與實用操作性, 曾老先生聽完一拍大腿道:“這麼好的事, 怎能不帶上我呢?”

曾凡怡笑道:“您打工半輩子了, 到了現在不好好享清福怎麼反而要給兒子打工了?”

曾老先生答道:“以前我是給信用社打工, 從現在開始我要為農民打工, 為社員服務, 那不一樣!”

在曾老先生的堅持下, 曾凡怡最終將曾老先生安排至興江分社工作, 薑還是老的辣, 工作不久, 曾老鄉豐富的工作經驗與卓遠的工作能力就得到興江分社一致認可, 被推舉為興江分社主任。 曾老先生不服老的幹勁與超于常人的能力讓人佩服,而其“活到老,學到老”的精神也值得學習。為了更好的發展合作社事業,更快的發展起興江分社,老曾總不辭奔波去農商互動在山東的加盟合作社取經學習,也常去江西省臨近的合作社交流分享經驗。迄今為止,興國興農合作社又相繼成立了古龍崗分社與梅窖分社,而曾老先生帶動下的興江分社依然保持著旺盛的發展勢頭。

少而肯學習,老而肯用命。曾凡怡父子的投入進取精神恰是興國興農合作社眾多拼搏者的縮影。不斷學習、不斷進步,北上魯鄂,南至雲南,興國興農合作社紮根于贛州興國縣,足跡卻遍及祖國南北諸多地區。除了“走出去”,也開始有不少合作社和想三農創業的人到興國興農合作社來“取經”,近至臨縣,遠至湖北等臨省。

2017 擼起袖子加油幹!

在曾凡怡與合作社社員的共同努力下,興國興農合作社同心創富,靈活運用農商互動模式通過各個領域的拓展來壯大合作社,促進家鄉三農經濟建設:

一、 引導社員實施農業經濟作物種植。

合作社“一縣一特,一鎮一品”思想説明社員調整優化種植結構,打造以臍橙為代表性特色農產品,提高社員收入。

二、 開展農業科普知識推廣與培訓。

合作社成立至今開展二十余次農科知識培訓,惠及社員和當地農民5800多人,提高了社員農業生產力。

三、 向廣大社員提供統購統銷服務。

統一幫助社員購買低於市場價品質有保障的農業生產資料,統一以高於市場價價格收購社員種植的臍橙等優質農產品,節約社員開支,提高社員收入。

四、 農超對接打開市場管道。

通過與全國大型農資批發市場以及全國果品連鎖機構進行對接,打通高端市場,穩健合作社可持續發展。

截止目前,興國興農合作社已有社員536人,合作社農科培訓、統購統銷、農機具服務、土地託管、便民服務、經濟作物推廣、農超對接、基地品牌等各項服務穩步推進開展。習近平主席說:“合作社是發展方向”,2017年,興國興農合作社亦將朝著合作社這個發展方向,不忘初心,擼起袖子加油幹!

曾老先生不服老的幹勁與超于常人的能力讓人佩服,而其“活到老,學到老”的精神也值得學習。為了更好的發展合作社事業,更快的發展起興江分社,老曾總不辭奔波去農商互動在山東的加盟合作社取經學習,也常去江西省臨近的合作社交流分享經驗。迄今為止,興國興農合作社又相繼成立了古龍崗分社與梅窖分社,而曾老先生帶動下的興江分社依然保持著旺盛的發展勢頭。

少而肯學習,老而肯用命。曾凡怡父子的投入進取精神恰是興國興農合作社眾多拼搏者的縮影。不斷學習、不斷進步,北上魯鄂,南至雲南,興國興農合作社紮根于贛州興國縣,足跡卻遍及祖國南北諸多地區。除了“走出去”,也開始有不少合作社和想三農創業的人到興國興農合作社來“取經”,近至臨縣,遠至湖北等臨省。

2017 擼起袖子加油幹!

在曾凡怡與合作社社員的共同努力下,興國興農合作社同心創富,靈活運用農商互動模式通過各個領域的拓展來壯大合作社,促進家鄉三農經濟建設:

一、 引導社員實施農業經濟作物種植。

合作社“一縣一特,一鎮一品”思想説明社員調整優化種植結構,打造以臍橙為代表性特色農產品,提高社員收入。

二、 開展農業科普知識推廣與培訓。

合作社成立至今開展二十余次農科知識培訓,惠及社員和當地農民5800多人,提高了社員農業生產力。

三、 向廣大社員提供統購統銷服務。

統一幫助社員購買低於市場價品質有保障的農業生產資料,統一以高於市場價價格收購社員種植的臍橙等優質農產品,節約社員開支,提高社員收入。

四、 農超對接打開市場管道。

通過與全國大型農資批發市場以及全國果品連鎖機構進行對接,打通高端市場,穩健合作社可持續發展。

截止目前,興國興農合作社已有社員536人,合作社農科培訓、統購統銷、農機具服務、土地託管、便民服務、經濟作物推廣、農超對接、基地品牌等各項服務穩步推進開展。習近平主席說:“合作社是發展方向”,2017年,興國興農合作社亦將朝著合作社這個發展方向,不忘初心,擼起袖子加油幹!

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