按照馬雲提出的“新零售”概念， 也就是將線上、線下及物流進行整合， 消費場景更加精細， 多種管道融會貫通。 這種“新零售”， 是否就是未來零售業的樣態？這且不進行具體分析， 不過在未來， 產品性能過剩， 零售業的主要利潤來源是體驗， 跟服務業的界限會越來越模糊。
在從自媒體管道進行了幾次消費後， 我感覺這就是新零售的雛形。 在自媒體時代， 各種不同的聲音來自四面八方， "主流媒體"的聲音逐漸變弱， 人們不再接受被一個"統一的聲音"告知對或錯， 每一個人都在從獨立獲得的資訊中， 對事物做出判斷。
自媒體之所以爆發出如此大的能量和對傳統媒體有如此大的威懾力， 從根本上說取決於其傳播主體的多樣化、平民化和普泛化。 自媒體不斷展示出電商化的價值， 短視頻， 社群媒體， 自媒體人、知識電商是新媒體領域的熱議， 銷售變現管道倜然變得很寬廣！
也是由於自媒體把個人價值的無限放大， 才導致了上班族不去上班， 大學生不上課， 都靠著這一管道補充自己腰包。 作為新媒體時代媒體人， 實戰創客告訴你， 自媒體不僅僅是你會寫寫文章， 發發視頻就能安心賺錢的， 需要考慮一下在這個管道飽和、被做爛以後你的價值在哪裡， 怎樣去整合各路電商的資源鋪設自己持久的收益管道！