商業模式的概念已經過時，現在需要的是生產關係！

1、移動互聯網時代， 生產和消費已經在融合， 一個消費者可以因為分享和連結積累需求和資料後， 就很容易從消費者轉變成生產者， 從而成為生產製造體系的一部分， 移動互聯網時代誕生了生產消費者， 成為財富、資料和創新產品的生產消費者！培養消費成了移動互聯網時代最重要的工作！

工業時代和商業模式都是建立在大生產和廣告行銷， 都是想著如何去賺別人的錢！而在移動互聯網時代， 是消費定制生產的時代， 是創造價值培養興趣和需求， 需求引導和創造消費， 消費定制生產， 這是一個全新的生產方式，

取代傳統倉儲式的生產方式和金字塔式的商業模式。 傳統的生產和商業是分散的， 消費需求和設計生產是割裂， 閉門造車效率低下， 高耗能高成本導致產能過剩；而互聯網分享經濟帶來消費定制生產的全新的生產模式， 是消費需求為中心的資訊化系統化和資料化的運營！

2、走進移動互聯網時代， 經濟增長方式在改變， 生產效率在提升， 過去的經驗和技能面臨報廢淘汰， 曾經是崗位日漸消失， 互聯網正在重塑整個社會經濟的生活工作方式！整個社會經濟的生產效率因為互聯網技術不斷提升的同時， 但互聯網需要的工作崗位、工作技能與傳統時代完全不一樣了， 新技術新產業需要新的技能和新的工作方式，

一切可計算可重複的工作都將被智慧型機器所取代， 智慧型機器可以低成本高效率生產出越來越多的產品， 於是很多人擔心互聯網技術和智慧型機器搶走工作崗位和賺錢機會！其實新的時代將帶來新的機遇和新的財富， 就像汽車取代馬車以後誕生的是更多的就業崗位！我們需要的是提高自身的勞動技能而是和智慧型機器競爭， 人肯定沒有智慧型機器力氣大， 人肯定沒有智慧型機器聰明， 人類應該關心的是機器人創造出來的財富該如何分配， 而不是如何與機器人搶工作機會！

3、互聯網時代需要的是生產關係！生產關係就是價值培養需求， 需求引導消費， 消費定制生產， 是全新的經濟發展模式！ 小米就是互聯網分享經濟的典型案例！也是全世界製造企業的一個典型案例:在一款實物手機都還沒有的前提下，

已經有一百多萬預定量而且定金都已經打到小米帳號上！這就是有產品之前先有了使用者， 有硬體之前先做了軟體， 生產之前先建立了服務， 獲得客戶之前就已擁有了客服系統， 用客服系統培養出客戶需求。 小米的成本控制、用戶關係和產業鏈建設， 都是中國分享經濟的教科書！