說到運動用品， 我們腦海裡最先浮現的一般都是運動鞋， 運動服等， 而現在要買運動鞋、運動服， 基本上都會打開淘寶搜一下， 對比下銷量評價價格， 選擇自己認為合適的， 付款坐等收貨就行。 所以我們能看到之前很多依靠門店的運動品牌最近兩年都陷入了關店潮之中不能自拔， 例如李寧、361°等。
而微趨道有一家四川成都的運動用品專賣店客戶， 卻能依靠深耕線下， 利用社交平臺反攻線上， 年銷售1000萬。
與其他運動用品店不同， 許浩的店不僅面積小， 東西也很少， 畢竟本錢有限。 不過許浩相當有頭腦， 其他體育用品店， 例如耐克、愛迪達等， 進去之後都是琳琅滿目， 雖然有對應的分區， 如跑步專區， 籃球專區等等， 不過很多用戶根本不知道什麼樣的適合自己。 許浩是個陽光活潑的大男孩， 自幼喜歡運動， 大學時候還是學院籃球隊主力， 與其他人想著畢業後找份紅工作不同， 許浩認為自己不喜歡的工作， 即使收入再高， 也是浪費生命。 有限的生命應該盡可能多的分配給自己的愛好， 所以在大學畢業後， 許浩找自己爸媽借了五萬塊錢， 在大學城附近租了一個很小的門店， 開了個運動用品專賣店。
許浩也是從使用場景入手， 而做的第一個專區就是籃球專區， 畢竟自己最擅長籃球。 對於籃球鞋， 不同身高體重的人是有不同需求的。 例如喜歡急起急停的人應該是需要有低幫球鞋， 保持足夠的靈活和輕便；而一直死磕內線肉搏的人應該有一雙高幫鞋來保護腳踝防止受傷。
很快， 許浩在附近就小有名氣， 不管專業的不專業的， 都喜歡混跡在他那， 跟他學習裝備經驗， 交流運動心得。 許浩也適時組織一些小型賽事， 將球友們聚到一起。
微趨道的系統在裡面接入了社區功能， 所有關注著都能自由在裡面討論， 發起活動等， 並根據活躍度和實際活動參與情況， 在裡面給對應板塊任命了版主， 協助自己管理。
經過這個階段， 已經有了基本的積累了。 許浩開始擴大了自己的店面， 開始朝著傳統運動用品店那樣發展， 不同的是他不需要為客戶發愁， 因為有的是客戶幫自己介紹。 而線下客戶畢竟受區域限制， 數量有限。 許浩又利用微趨道的商城系統， 開通了線上的商城。 籃球專區已經很成熟了，許浩又適時接入了跑步專區。從小白跑者，到入門級別，再到專業級別，甚至大神級別，在許浩這裡也均能找到適合自己的解決方案。而一個人跑步顯然沒有一群人約好了一起跑來的有意思。許浩通過不斷組織跑步活動吸納使用者，再轉化為客戶，銷量噌噌噌往上漲。
這樣利用學生來向其他區域推廣還是很有效的，畢竟大學的學生都是來自天南海北，推薦給其他區域的好友還是很容易的。這種基於社交關係的擴散速度很快，目前許浩的訂單來自天南海北，什麼地方的都有，僅2016年，許浩的線下門店和線上商城累計銷售額就超過了1000萬，雖然利潤率不高，不過用許浩的話說，比在外面上班不知道好多少。
據許浩自己透露，接下來他還準備開通其他平臺的店鋪，不管淘寶、天貓還是京東等等，只要有流量的他都去嘗試，人員不夠可以招，他那裡也多得是想跟他一起幹的學弟學妹們。他始終相信，行銷管道的增加肯定會讓自己收穫更多，即使不是金錢上的。
籃球專區已經很成熟了，許浩又適時接入了跑步專區。從小白跑者，到入門級別，再到專業級別，甚至大神級別，在許浩這裡也均能找到適合自己的解決方案。而一個人跑步顯然沒有一群人約好了一起跑來的有意思。許浩通過不斷組織跑步活動吸納使用者，再轉化為客戶，銷量噌噌噌往上漲。
這樣利用學生來向其他區域推廣還是很有效的，畢竟大學的學生都是來自天南海北，推薦給其他區域的好友還是很容易的。這種基於社交關係的擴散速度很快，目前許浩的訂單來自天南海北，什麼地方的都有，僅2016年，許浩的線下門店和線上商城累計銷售額就超過了1000萬，雖然利潤率不高，不過用許浩的話說，比在外面上班不知道好多少。
據許浩自己透露，接下來他還準備開通其他平臺的店鋪，不管淘寶、天貓還是京東等等，只要有流量的他都去嘗試，人員不夠可以招，他那裡也多得是想跟他一起幹的學弟學妹們。他始終相信，行銷管道的增加肯定會讓自己收穫更多，即使不是金錢上的。