立冬了， 記得穿秋褲。
前面討論過“商品開放平臺”、“店鋪開放平臺”， 這次重點討論下“供應商開放平臺”作為開放平臺系列的結尾。
提到供應商， 就不得不說說採購。 供應商和採購系統密不可分， 採購模式一般有“自采自銷”和“代發”兩種。 兩者最大的區別是“入不入庫”。
自采自銷的模式比較普遍， 平臺從供應商那裡採購商品， 入庫至自己的倉庫進行售賣， 這些商品的所有權屬於平臺。 由於商品已經入庫， 所以下單發貨都是在系統內部進行資料流程轉， 中間的過程不會和供應商發生關係， 只有在下採購單、商品入庫的時候才會交互。
由於對於貨品的約束力比較差， 經常出現超賣或延遲發貨的情況。 這其中就涉及到庫存更新不及時導致超賣， 訂單未及時下發導致發貨慢。
很明顯“代發”模式相比於“自采自銷”模式有很多不足之處， 但是為了擴充品類、減少資金佔用， 有很多電商企業都需要這種模式。
為了管理“代發”訂單， 一般會提供“商家系統”（叫法各異）給“代發”供應商用於查看訂單、發貨等。 在實際業務中， 還是會遇到各種問題， 如因為“代發”訂單分散、數量少， 供應商不會經常登錄“商家系統”， 訂單發貨不及時導致客訴量上升。 所以線上對接不可避免。
供應商開放平臺， 指自營平臺提供給供應商對接商品， 用以擴充SKU數量、更新庫存，
做過線上對接的產品朋友應該都有以下體會：線上對接， 涉及到雙方的博弈， 哪方強勢， 就以哪方的介面為標準。 所以還是要以實際情況為准。
B2B2C的分銷市場模式， 供應商提供商品的一切資料，
供應商分銷模式
這種模式算是分銷的一種，
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