美國有一個著名的“獨角獸俱樂部”， 他的成員是來自全球不同國家的上百位CEO， 他們不僅是超級富豪， 社會名流和行業頂級權威，
在科斯塔對他們採訪中， 得出一個有趣的結論——始終用應變思維思考和結局問題， 是這些“獨角獸”和普通人最大的區別。
正如美國著名思想家羅伯特·佛羅斯特所說：我們至少可以築起一堵牆， 把重要的東西圈進來。 幾乎每個年輕人都渴望成為令人仰視的“獨角獸”。 這當然是一個偉大的使人激動的夢想。 他們為這個目標努力， 可為什麼目標如何遙遠？秘密到底是什麼呢？
想要像他們一樣去思考， 決策和行動， 從而改善自己的某些思維， 在未來的人生中做出更聰明的選擇， 必須要掌握以下30條提升應變思維的實戰法則：
01、準時法則：尊重時間， 時間才會尊重你。
02、樂趣法則：享受工作， 把工作的意義最大化。
03、“不後悔”法則：對做過的任何事情都不要後悔， 向前看， 避免今後在出現類似的錯誤。
04、“不憂慮”法則：不要用憂慮的態度對待工作， 要從容的處理當下最重要的每一項工作。
05、工作規劃法則：每天早上抽出時間進行當日的工作規劃， 根據工作規劃設計一系統的必要應對原則， 這能使當日的工作效率提高至少兩倍， 這一習慣堅持五年， 會為您帶來的收益至少會提高10倍。
06、“資訊篩選”法則：我們一生中看到的東西90%都是無關緊要的， 所以在互聯網海量的資訊中， 只要讀概要即可。
07、閱讀法則：不要根據自己的興趣閱讀， 要按價值的等級進行挑選；也沒有必要全部讀完它， 只要瞭解其中的主要內容， 遇到特別 需要的內容再詳細閱讀。
08、“三分鐘”法則：將自己的手錶調快3分鐘， 20年內你多出來的時間， 就是你領先別人的距離。
09、記錄法則：貼身準備空白的卡片和筆， 隨時記錄臨時的想到的好點子， 鞏固我們的思維成果。
10、清單法則：人在早晨起床後的思維是最清晰的， 在這段時間裡列出一天的工作任務， 並進行工作順序的安排。
11、標注法則：遇到比較重要的工作時， 不要急於開始， 要對重要工作進行標注， 並適當注明工作的性質和需要完成的時間。
12、獎勵法則：每當完成一件比較重要的工作之後， 要對自己付出的努力進行適當的獎賞。
13、開始法則：對自己應該做的事情， 要習慣立刻開始， 馬上著手， 不要把時間用在調整狀態上， 也不要“稍等”。
14、後果法則：如果遇見非常不願意做的事情， 可以先問一下自己：“如果不做這件事， 後果是什麼？”這樣可以清晰的意識到這件事的重要性。
15、二八法則：80%的工作成果往往來自於20%的工作， 所以用80%時間做好20%最重要的事情。
16、“枝幹”法則：思考的時候， 不要理會不重要的旁枝末節， 要從繁雜的思路中找到最重要的關鍵部分。
17、減法法則：很多工作對我們達成結果沒有實際幫助， 找到它們， 然後祛除它們、
18、“時間預留”法則：比較重要的工作總是花費我們很多計畫之外的時間， 所以，要為重要工作預留充足的時間。
19、精力管理法則：時間≠精力，我們取得的成果大小，取決於我們投入的精力多少，所以要長時間的集中精力進行思考。
20、收益法則：多去思考和處理能夠帶來長期受益的事情。
21、“紙面”法則：養成電子化工作習慣，盡可能降低紙面工作。
22、收穫法則：一旦開始工作，務必要“有所收穫”才能把它放下。
23、期限法則：要學會為自己的每一項工作計畫設定一個具體的最後完成期限。
24、必要法則：如不必要，就不要佔用別人的時間來幫你處理工作或溝通。在情人參與之前，必須對工作的性質和難度考慮清楚，再發出需求及邀請。
25、“積極主動”法則：對任何事情，都應保持積極主動的態度。
26、掌控法則：不要為那些自己無法掌握的事情感到不安，只需要關注在自己掌控範圍內的工作，並很好的完成它們。
27、委託法則：管理者最大的本領就是找到能替自己工作的人，並管理好它們，所以，把能委託的工作全部“委託出去”。
28、休息法則：休息的時候不要考慮任何工作。
29、簡潔法則：不管發佈命令，開會或者溝通，都應秉持著“簡潔”原則，並把“簡潔”作為思考一切問題和處理一切工作的基礎標準。
30、“提問決策”法則：好問題＝好答案，要讓自己養成“問問題”的好習慣，用詢問的方式思考接下來最應該做的事情。
所以，要為重要工作預留充足的時間。
19、精力管理法則：時間≠精力，我們取得的成果大小，取決於我們投入的精力多少，所以要長時間的集中精力進行思考。
20、收益法則：多去思考和處理能夠帶來長期受益的事情。
21、“紙面”法則：養成電子化工作習慣，盡可能降低紙面工作。
22、收穫法則：一旦開始工作，務必要“有所收穫”才能把它放下。
23、期限法則：要學會為自己的每一項工作計畫設定一個具體的最後完成期限。
24、必要法則：如不必要，就不要佔用別人的時間來幫你處理工作或溝通。在情人參與之前，必須對工作的性質和難度考慮清楚，再發出需求及邀請。
25、“積極主動”法則：對任何事情，都應保持積極主動的態度。
26、掌控法則：不要為那些自己無法掌握的事情感到不安，只需要關注在自己掌控範圍內的工作，並很好的完成它們。
27、委託法則：管理者最大的本領就是找到能替自己工作的人，並管理好它們，所以，把能委託的工作全部“委託出去”。
28、休息法則：休息的時候不要考慮任何工作。
29、簡潔法則：不管發佈命令，開會或者溝通，都應秉持著“簡潔”原則，並把“簡潔”作為思考一切問題和處理一切工作的基礎標準。
30、“提問決策”法則：好問題＝好答案，要讓自己養成“問問題”的好習慣，用詢問的方式思考接下來最應該做的事情。