11月3日， 美團點評通過內部公開信通知， 將結束餐飲平臺“松鼠便利店”和“共用充電寶”兩個專案的試點運營。
這個消息一下子挑動了行業敏感的神經。 因為， 就在幾天前， 樂電宣佈停止運營共用充電寶業務， 並收回所有充電寶設備， 在樂電之前， 已經有河馬充電、小寶充電等企業出局。 一時間， 洗牌、調整、出局的氣氛彌漫著整個共用充電寶行業。
事實上， 共用充電寶這個行業從一出生就備受質疑。 2017年的春天， 風起之時， 共用充電寶一夜之間佈滿街頭。
不過與這種勢頭同樣火熱的是它引發的爭論：一方認為共用充電寶順應了共用經濟的大潮，
3家出局， 多家將清算， 共用充電寶寒冬來臨
今年3月以來， 共用充電寶悄然進入人們的視野。
乘著共用經濟的風口， 一大批共用充電寶運營企業集中成立，
然而， 這個快速成長的新事物很快迎來了拐點。 近期的一系列事件仿佛讓人們聽到了共用充電寶行業傳出的洗牌聲音。 先是9月底Hi電傳出涉嫌變相裁員的消息， 緊接著， 10月11日， 樂電直接宣佈停止運營， 在此之前， 已經有河馬充電、小寶充電等企業出局。 另外， 還有包括泡泡充電、創電、放電科技、PP充電等多家企業走到專案清算階段。
成本70元， 代工廠接單意願不強
代工共用充電寶， 需要製作新模具， 開模費用需7萬-8萬元， 一個10000毫安培容量的共用充電寶造價一般在70元左右， 利潤也不大。
廠家不接共用充電寶訂單的原因幾乎是相同的。 這些廠家表示， 他們手裡已經有不少普通充電寶代加工的訂單， 每月的業務量已經差不多飽和了。 而共用充電寶一般都是小規模訂單， 生產量很少， 還需要重新調整生產設備， 製作模具， 不划算， 所以就不接共用充電寶的訂單了。
今年3月起， 來電和街電打起“專利戰”， 這場讓人們開始關注共用充電寶的專利壁壘。 對此， 一家願意提供代加工服務的廠商表示， 廠家可以提供技術， 不需要擔心侵權， “我們這塊的專利都有十幾種， 不會侵權的， 我們授權就行了”。
使用者認為可有可無， 產品“很雞肋”
偶爾使用過共用充電寶的使用者認為產品“很雞肋”；即使是經常使用的用戶， 對共用充電寶的依賴也並不高。
艾媒諮詢發佈的《2017Q1中國共用充電寶市場研究報告》顯示：對於共用充電寶， 有53.3%的用戶表示有使用意願， 另有21.9%的使用者表示視情況而定， 不到四分之一的用戶明確表示不會使用共用充電寶。 該報告預計， 2017年中國共用充電寶使用者規模將超1億人。
價格仍然是用戶選擇共用充電寶時的敏感因素。 超過半數用戶接受每小時租賃費用在1元以內。
創業者看重流量入口和B端用戶
創業者認為共用充電寶是未來線下物聯網的節點， 企業可以通過共用充電寶獲取使用者行為資料，
對於用戶來說可有可無的共用充電寶， 創業者為什麼選擇它來作為創業項目呢？
有業內人士說，
“大家為的是線下流量的入口。
共用充電寶將是未來線下物聯網的節點，
連線智慧手機使用者、以及服務的埠，
算是一種佈局。
可能也是各大巨頭關注的點。
”換句話說，
企業可以通過共用充電寶產生的資料獲取使用者行為資料，
分析使用者的喜好，
並進行有針對性的服務推送。
“面對這些資料， 我們還沒有想過如何使用， 但這些資料確實能為後期發展提供助力。 ”一位共用充電寶的頭部玩家表示。
目前有企業在產品導流頗有效果， “產品使用頻次挺高， 我們企業目前實現盈利了， 產品立櫃也有顯示幕， 推出定制充電寶機身投放廣告，目前廣告收入不錯。”一位頭部企業員工表示。
一些團隊正在加快研發新形態的共用充電寶產品，以期達到和餐館等合作方的互利雙贏。來電科技近日透露，他們預計將在11月推出一款配有螢幕的桌面式共用充電寶，商家可以通過螢幕實現菜品展示、點單等功能。
街電CEO原源認為，目前，行業正在變得理性，很多沒想清楚怎麼玩的創業者陸續在出局；很多以前認為共用充電寶門檻低的創業者也開始正視這個行業，甚至有人在門外觀望一段時間後知難而退。這個行業真正能玩得轉的，也就剩下頭部的幾家企業。
推出定制充電寶機身投放廣告，目前廣告收入不錯。”一位頭部企業員工表示。一些團隊正在加快研發新形態的共用充電寶產品，以期達到和餐館等合作方的互利雙贏。來電科技近日透露，他們預計將在11月推出一款配有螢幕的桌面式共用充電寶，商家可以通過螢幕實現菜品展示、點單等功能。
街電CEO原源認為，目前，行業正在變得理性，很多沒想清楚怎麼玩的創業者陸續在出局；很多以前認為共用充電寶門檻低的創業者也開始正視這個行業，甚至有人在門外觀望一段時間後知難而退。這個行業真正能玩得轉的，也就剩下頭部的幾家企業。