這兩天， 美團赴美IPO的消息很受業內的關注。
多家媒體援引消息人士稱， 美團點評最快明年上半年進行IPO。 美團點評目前已開始與潛在上市顧問進行初步交流， 推進IPO計畫形成， 但最終計畫與承銷商目前尚未確定。 報導稱， 如果此次IPO能夠成功， 將成為自2014年阿裡巴巴赴美上市後， 中國公司在美規模最大IPO。
曾有人向美團CEO王興詢問明年赴美IPO一事， 王興回復得很乾脆：“假的”！
圖片來源/網路
10月中旬， 美團點評宣佈完成由騰訊領投的新一輪40億美元融資， 投後估值300億美元。 美團點評CEO王興稱：“完成此輪融資後， 公司進入了一個全新的階段”， 並表示， 目前並沒有上市的計畫。
“如果我們想上市立刻就可以上市， 但這不是最好的選擇。 ”美團點評高級副總裁兼餐飲平臺總裁王慧文笑稱， “上一輪也有人說那是上市前最後一輪了。 ”
競爭
多維業務給了美團更多“對標者”
美團明年赴美上市的傳聞就這樣告一段落了，
就在最近一輪融資之後， 王興在接受媒體採訪時， 否認與投資人簽定上市時間表， “投資人不是想讓你什麼時候上市而是你能否持續創造價值。 “王興表示， 美團點評目前可以隨時上市，
正如王興所言O2O行業的空間足夠大， 廣闊的空間也給美團“標配”了很多“對標者”。 美團的主營業務是外賣， 今年2月， 美團點評在南京上線打車業務、4月上線民宿業務、7月投資並開出線下實體店“掌魚生鮮”、8月進軍共用充電寶等。
除此之外， 美團的主營業務外賣領域的爭鬥也未停歇。 2017年4月， 阿裡巴巴以4億美元投資餓了麼。 2017年8月， 外賣領域的競爭對手餓了麼收購了市場份額第三名的百度外賣， 並獲得了口碑、支付寶等阿裡系的流量支援。 如今， 外賣領域的競爭者僅剩美團外賣和餓了麼兩家。
王興多次強調， 美團對標的不是Groupon， 而是亞馬遜。 雖說如此， 多元的業務似乎把各行業的“獨角獸”都樹立到了美團的競爭關係網中了。
對於競爭， 王興曾表示， “美團點評不是一個競爭驅動的公司。 競和爭本身不是一回事，
融資與合作
7年7輪融資 最新一輪獲Priceline青睞
根據美團點評今年五一黃金周公佈的業績顯示， 公司整體業務已經實現盈虧平衡， 餐飲事業群處於虧損狀態， 主要在於美團外賣的投入。 截止五一黃金後結束， 完成訂單量超1800萬， 年度活躍買家2.4億， 活躍商家300萬；收入同比達三位數增長， 現金儲備超30億美元。
可以說， 這樣的資料是美團對外界釋放自己業績良好的消息， 這也得到協力廠商資料機構的證實， Trustdata發佈《2017年上半年中國移動互聯網發展分析報告》顯示，以餓了麼和美團總體佔有餐飲商戶數量為100%計算，美團外賣獨自佔有的餐飲商家數量占比55.6%，兩家重合佔據的商戶數占比25.8%，而餓了麼獨佔商家的比例為18.6%，美團外賣的商戶數量明顯更勝一籌。
美團歷次融資
在公佈擁有30億美元現金儲備的五個月後，美團完成了第7次40億美元融資，估值在300億。新一輪的投資者也包括攜程的大股東The Priceline Group。The Priceline Group入股的同時還與美團點評旗下的美團旅行達成了戰略合作。公開資料顯示，美團旅行於今年4月上線，半年後已交出累計用戶超1億，連接34萬個國內酒店、23萬個海外酒店、2萬個景區、7萬多條周邊遊線路、10萬條海外航線、215個國家站的成績單。
美團點評副總裁、酒旅事業群住宿事業部總經理郭慶曾對外界表示，傳統的OTA平臺多是以“本地人住外地”的場景為主，而美團點評因為其本地生活服務平臺的屬性，在“本地人住本地”場景上擁有先天優勢。
而這或是The Priceline Group投資美團的考量因素之一。
IPO
企業治理戰略成“謎”
一般情況下，類似美團這樣融資多輪之後，最終是要IPO募集資金，部分投資人要合理退出變現。
從王興和王慧文的字裡行間，可見，上市對於美團是隨時都可以。然而值得注意的是，上市意味著美團點評需要披露財務資料和戰略。換句話說，如果上市，美團的戰略將公之於眾。
曾有人問王興，未來在O2O戰爭中勝出的關鍵因素是什麼？他說，是戰略和執行。
三四年前，美團的戰略被稱為“T型戰略”。如今已經淡出舞臺，王慧文說，“戰略已經不再重要，現在的美團是一家使命驅動的企業。”在今年年初的戰略會上，王興首次提出公司的使命“We Help People Eat Better，Live Better”，為此他思考了一年多時間。
王興常說，為了執行上的懶惰，願意做戰略上的任何勤奮。作為企業的掌舵人，他要求自己要儘量少做決策，把權力下放。佔用他精力最多的兩件事，一是思考頂層業務之間的關係，二是人才組織的成長。
至於美團是一家什麼樣的公司，王慧文認為，一家以科學技術追求真理的投資公司。
這樣羚羊掛角式的回答，讓外界對美團的戰略猜測仍然是雲裡霧裡。
不過，值得注意的是，如果美團不上市，投資人那關能過得了麼？
文 | 王慶濱
編輯 | 王慶濱
Trustdata發佈《2017年上半年中國移動互聯網發展分析報告》顯示，以餓了麼和美團總體佔有餐飲商戶數量為100%計算，美團外賣獨自佔有的餐飲商家數量占比55.6%，兩家重合佔據的商戶數占比25.8%，而餓了麼獨佔商家的比例為18.6%，美團外賣的商戶數量明顯更勝一籌。美團歷次融資
在公佈擁有30億美元現金儲備的五個月後，美團完成了第7次40億美元融資，估值在300億。新一輪的投資者也包括攜程的大股東The Priceline Group。The Priceline Group入股的同時還與美團點評旗下的美團旅行達成了戰略合作。公開資料顯示，美團旅行於今年4月上線，半年後已交出累計用戶超1億，連接34萬個國內酒店、23萬個海外酒店、2萬個景區、7萬多條周邊遊線路、10萬條海外航線、215個國家站的成績單。
美團點評副總裁、酒旅事業群住宿事業部總經理郭慶曾對外界表示，傳統的OTA平臺多是以“本地人住外地”的場景為主，而美團點評因為其本地生活服務平臺的屬性，在“本地人住本地”場景上擁有先天優勢。
而這或是The Priceline Group投資美團的考量因素之一。
IPO
企業治理戰略成“謎”
一般情況下，類似美團這樣融資多輪之後，最終是要IPO募集資金，部分投資人要合理退出變現。
從王興和王慧文的字裡行間，可見，上市對於美團是隨時都可以。然而值得注意的是，上市意味著美團點評需要披露財務資料和戰略。換句話說，如果上市，美團的戰略將公之於眾。
曾有人問王興，未來在O2O戰爭中勝出的關鍵因素是什麼？他說，是戰略和執行。
三四年前，美團的戰略被稱為“T型戰略”。如今已經淡出舞臺，王慧文說，“戰略已經不再重要，現在的美團是一家使命驅動的企業。”在今年年初的戰略會上，王興首次提出公司的使命“We Help People Eat Better，Live Better”，為此他思考了一年多時間。
王興常說，為了執行上的懶惰，願意做戰略上的任何勤奮。作為企業的掌舵人，他要求自己要儘量少做決策，把權力下放。佔用他精力最多的兩件事，一是思考頂層業務之間的關係，二是人才組織的成長。
至於美團是一家什麼樣的公司，王慧文認為，一家以科學技術追求真理的投資公司。
這樣羚羊掛角式的回答，讓外界對美團的戰略猜測仍然是雲裡霧裡。
不過，值得注意的是，如果美團不上市，投資人那關能過得了麼？
文 | 王慶濱
編輯 | 王慶濱