還有幾天， 搜狗就要在美國上市了， 上市後， 搜狗將面臨很多它難以抉擇的選擇題！其中筆者認為最難的也是最主要的選擇之一， 就是如何選擇自己的大東家。
眾所周知， 搜狗的大東家是搜狐， 後來被騰訊收購， 入了騰訊一系。 而搜狐和騰訊在某些業務上， 是屬於敵對競爭狀態。 搜狗一旦成為上市公司， 必然要在搜狐和騰訊兩者中， 選擇一方作為自己的“戰隊方”！
看到這也許有人會說， 為什麼一定要站隊？搜狗脫胎於搜狐， 又聯姻騰訊， 由此一方面享受著搜狐這一“原生家庭”的力量支撐， 又同時享受著騰訊龐大的流量加持， 豈不快哉？
說實話， 這種情況很可能只是一個美好的願望罷了。 隨便舉個例子， 早年美團和阿裡也是你儂我儂、濃情蜜意， 但是後來就逐步心生嫌隙， 再到後來甚至變成了反目成仇。 這其中固然有美團、阿裡的原因， 但是騰訊的插足，
客觀地說， 王小川不僅智商極高， 而且情商極有可能也非常的高。 要不絕不可能在阻止360收購、求助阿裡、引入騰訊、協調搜狐和騰訊的關係等等事件中， 都顯得遊刃有餘。 但是， 即使王小川情商再高， 常在河邊走， 也不能保證一定不濕鞋。 畢竟， 這是一個“小孩才分對錯， 成人只看利弊”的世界。
也許是王小川太念舊情， 也許是王小川太過猶豫， 又或者是其對自己的掌控力有絕對的信心……至少從目前的情況看， 還沒看出其選擇的天平。 雖然筆者和王小川相距十萬八千里， 但是要是筆者是王小川的話， 一定會仔細衡量其中的利弊， 並做出選擇。
在搜狗的股權分配上， 搜狐持股37.8%， 張朝陽持股9.2%， 兩者加在一起達到了47%。 而騰訊持股43.7%， 王小川手裡有5.5%的股份。 很明顯， 在這樣的股權結構裡， 王小川手裡的股權， 成為了最大的“變數”。
如果維持現狀， 那麼可能會一段時間甚至是很長一段時間大家都相安無事， 但是也保不齊哪天這個隱患就突然爆發了。
一是， 可以繼續獲取騰訊龐大的流量支持。 要知道， 目前搜狗系主要管道的流量占比大體分別為：原生流量占21%、來自騰訊的占36%、來自vivo、OPPO、小米等手機製造商的占43%。 如果少了騰訊的流量支持， 搜狗的業務發展勢必大打折扣。
二是， 可以光明正大的發展自身的移動資訊和資訊流業務。 前面講到， 這兩者才是搜狗最該講也最具實際意義的故事。 但是不知道是搜狗不屑還是忌憚侵入老東家搜狐的地盤， 搜狗在這一領域似乎一直都沒有法力。 如果是因為不想搜狐有過多的想法的話，
當然， 壞處也是顯而易見的。 那就是如何處理和微信搜索之間的關係。 業內人士都知道， 騰訊尤其是微信， 對“搜索”的覬覦之心， 並沒有因為入股了搜狗， 就停歇下來。 相反， 搜索在騰訊尤其是微信中的使用者體驗、內容分發乃至後期的商業變現方面， 都有著舉足輕重的作用。對於騰訊而言，搜狗畢竟只是乾兒子，微信才是親兒子，由此孰輕孰重，騰訊會如何選擇，就不言而明瞭。
成立13年來，在脫胎搜狐獨立發展、拒絕360收購、聯姻搜搜等等一系列重大問題上，搜狗和王小川可以說做對了一個又一個選擇題。如今面對上市時機、資本市場故事、站隊等問題，搜狗和王小川目前的選擇到底是對是錯，只能交與市場去驗證，相信時間會給我們最終的答案的。
都有著舉足輕重的作用。對於騰訊而言，搜狗畢竟只是乾兒子，微信才是親兒子，由此孰輕孰重，騰訊會如何選擇，就不言而明瞭。成立13年來，在脫胎搜狐獨立發展、拒絕360收購、聯姻搜搜等等一系列重大問題上，搜狗和王小川可以說做對了一個又一個選擇題。如今面對上市時機、資本市場故事、站隊等問題，搜狗和王小川目前的選擇到底是對是錯，只能交與市場去驗證，相信時間會給我們最終的答案的。