時隔5年， 原阿裡聚划算總經理閻利瑉（花名慧空）重出江湖創業， 其創辦的從事辦公室自助便利貨架業務的“果小美”公司至今不足2個月，
資料顯示， 閻利瑉2006年加入阿裡巴巴， 自聚划算平臺成立後擔任平臺總監， 2011年10月聚划算從淘寶獨立出來後， 閻利瑉出任聚划算總經理。 2012年3月， 阿裡巴巴集團宣佈免去閻利瑉總經理職務。 4個月後阿裡對外宣佈閻利瑉因受賄被拘。
閻利瑉被免職時， 阿裡在官方聲明中表示， 在聚划算團隊發生的問題上， 閻利瑉存在重大管理失職行為。 但隨著他自己也被刑拘， 事情就 變得不那麼簡單了。
1999年， 閻利瑉還是四川大學電腦軟體專業的大二學生， 但他創辦了四川大學望江樓網站已經小有名氣， 並且在次年舉辦了全國性質的個人主頁大賽，
從職業生涯來說， 創辦望江樓對閻利瑉來說是非常寶貴的經驗。 據知情人士透露， 當時望江樓網站剛剛創建的時候， 網站的一切都是他自己一個人做的， 他負責技術、美工（那時候還不怎麼分UED， 視覺， 交互等）、產品、運營、推廣、招人、聯繫學校等等。 之後 他在四川地區的兩家互聯網公司分別做到管理層的職位， 於2007年正式加入阿裡巴巴。
閻利瑉正式加入阿裡巴巴， 最初在阿裡軟體部。 不過全能的他並不局限於此， 嘗試轉型產品經理和運營， 依靠兩大業績， 開始了在阿裡的“火箭式上升”。
第一個是推動了淘江湖的建立。 閻利瑉對互聯網事件和概念的解讀很有自己的見地， 他看好淘寶未來的社會化， 做了一個PPT， 展示了淘寶人的一天， 比如用旺旺聊天， 在社會化 的淘寶裡和朋友一起逛街等， 這個概念其實也和現在馬雲一直想做的淘寶社交化功能不謀而合。 內部人士透露， 當時淘江湖的目標是一年內達到日獨立訪問200萬 ， 結果10個月就達到了，
在阿裡巴巴發起項目時， 如果缺少支持， 他都能親自撲上去做。 知情人士透露， 聚划算最開始很多內容也都是他自己做的， 包括網頁 佈局、廣告詞。
提起閻利瑉， 很多人的第一印象就是非常有激情。 閻利 瑉非常善於演講， PPT做的非常漂亮， 很有說服力和感染力， 在他身邊的人都相信事情 一定能做成， 會一直很興奮。 "當時我們大家也確實很High。 "他曾經的一位下屬表示。
閻利瑉善於把各種資訊整合到一起， 憑藉自己對互聯網 的理解， 他對互聯網事件和概念的解讀非常讓人信服。
當然， 做聚划算並不僅僅是搭一個網站那麼簡單， 更重 要的是要有商家資源。 現在看來商家都是擠破頭皮去找聚划算的小二，
2011年10月從淘寶平臺正式分拆作為獨立業務運營， 閻利瑉擔任首任總經理。 至2011年底， 聚划算全年完成交易額101.8億， 用僅僅一年多的時間佔據了國內團購行業的半壁江山。
隨著聚划算業務的迅速擴張， 團隊的管理和制度的規範卻相對滯後， 有關聚划算在招商過程中存在不規範、甚至有小二謀取不當利益的舉報就接連出現。
據說， 當年在接到免職通知後， 閻利瑉把自己關在辦公室裡 獨自待了3個小時， 這是從未有過的情況。 後來他叫進幾個骨幹想安慰一下大家，再給大家鼓鼓勁，但他自己卻先哭了起來。
原本是人生最巔峰的時刻，卻因為犯了錯誤被阿裡巴巴送進了監獄，出來發現世界早已經換了天地。這幾年阿裡巴巴集團市值衝破4000億美元，成了名副其實的互聯網巨無霸；曾經風光無限的聚划算，元氣大傷後被併入了天貓，已經不復了往日的風光。
偏居成都是閻利瑉的刻意選擇，為的是悄悄驗證模式，快速試錯。不足兩月的時間裡，果小美入駐的辦公室數量達到了 1000 個，並開始邁出成都。
從大的百貨商場，到區域性商超，再到便利店，零售有一個趨勢是人越來越懶，貨越來越近，零售業的佈局是越來越顆粒化、去中心化的，SKU 也越來越少。閻利瑉開始研究辦公室貨架時，立刻就覺得這個模式有點像線下聚划算。
成立短短幾個月的果小美已經吸引大量關注。對於閻利瑉來說，也不是第一次創業。正如他所說，創業是必然失敗，偶爾成功，所有被埋沒的失敗的公司才是最受尊敬的。
後來他叫進幾個骨幹想安慰一下大家，再給大家鼓鼓勁，但他自己卻先哭了起來。原本是人生最巔峰的時刻，卻因為犯了錯誤被阿裡巴巴送進了監獄，出來發現世界早已經換了天地。這幾年阿裡巴巴集團市值衝破4000億美元，成了名副其實的互聯網巨無霸；曾經風光無限的聚划算，元氣大傷後被併入了天貓，已經不復了往日的風光。
偏居成都是閻利瑉的刻意選擇，為的是悄悄驗證模式，快速試錯。不足兩月的時間裡，果小美入駐的辦公室數量達到了 1000 個，並開始邁出成都。
從大的百貨商場，到區域性商超，再到便利店，零售有一個趨勢是人越來越懶，貨越來越近，零售業的佈局是越來越顆粒化、去中心化的，SKU 也越來越少。閻利瑉開始研究辦公室貨架時，立刻就覺得這個模式有點像線下聚划算。
成立短短幾個月的果小美已經吸引大量關注。對於閻利瑉來說，也不是第一次創業。正如他所說，創業是必然失敗，偶爾成功，所有被埋沒的失敗的公司才是最受尊敬的。