7大新變局正在徹底影響中國醫療界！
2017-10-30 運河並購公會
【近日， 嘉峪關市設立獎金兩百多萬， 面向全國徵集嘉峪關城市吉祥物（一對吉祥物命名為“嘉嘉”與“關關”）等創意設計作品。 大賽由嘉峪關市人民政府主辦， 甘肅首嘉文化旅遊產業園、北京源創智庫文化創意中心承辦， 北京左右逢源創投平臺提供技術支持。 】
在國家大力解放醫生、促進社會辦醫的政策支持下， 中國醫療界正在形成七大新變局， 正自下而上地變革著醫療界：
大批衛生院被託管， 權利被減
目前， 我國醫聯體的建設主要有這四大類：在城市主要組建醫療集團、在縣域主要組建醫療共同體、跨區域組建專科聯盟、在邊遠貧困地區發展遠端醫療協作網。
對於基層來說， 這四種模式實施最多、相對較成熟的就是縣域內醫共體， 將縣醫院、衛生院、村衛生室進行合理捆綁。
如果讓縣域醫共體見成效，
雖然這樣衛生院的業務水準會在縣醫院的帶動下直線上升， 但同時實施同一管理模式， 衛生院的自主權也會被削弱。 同時公共衛生服務管理這塊的大權也會易主了。
從長遠上來看， 要把病人留在縣域內， 只有基層醫院齊心才能完成， 而醫共體就是捆綁基層三級醫療機構的有效手段， 衛生院的管理權將逐步弱化也是一個趨勢。
社會辦醫興起， 三級醫院危機來了
隨著國家對社會辦醫的鼓勵及推廣，
可見， 為了順應分級診療， 降低三級醫院普通門診是改革的必然措施， 三級醫院門診量被沖淡也在情理之中。
獨立醫療中心遍地開花
為了實現醫聯體區域資源分享， 國家鼓勵醫聯體內可建立醫學影像中心、檢查檢驗中心、消毒供應中心、後勤服務中心等， 為醫聯體內各醫療機構提供一體化服務。 醫聯體內醫療機構間互認檢查檢驗結果。
首先從開辦上， 國家衛計委曾先後下發了醫學影像診斷中心、病理診斷中心、血液透析中心、醫學檢驗實驗室、安寧療護中心等五類獨立設置機構基本標準及管理規範， 來支援這些中心的開辦。
而在實施中， 為了加快縣域獨立醫療中心的建立， 也有地區將多家縣醫院檢驗科直接交由協力廠商進行並購。
雖然這是個案現象， 但也傳遞了一個信號， 以後這些檢驗類人才就業地點不單單是醫院了， 以後更多的會在獨立醫療中心就業。
今年， 還興起了很多“共用醫療”模式， 都是醫生依託醫療機構開展多點執業、自由執業。 而區域內獨立醫學中心的完善必將帶動這一模式的前行。
星星之火終究可以燎原，
醫生集團時代來了
由於多點執業等政策放開， 越來越多的醫生集團不斷湧現， 從傳統的主要立足於小專科和區域化的模式， 到實現跨地域、跨醫院、跨科室協同合作， 醫生集團發展愈加多樣化。
3年時間， 中國醫生集團的數量從0到數百家， 迅速成為行業的焦點， 並在持續衝擊著現有醫療格局。
在上海， 出現了簽約近30家醫生集團的公立醫院， 還出現了靠醫生集團、醫生團隊撐起來的共用私立醫療平臺;在全國， 醫生集團業態迅速蔓延， 優勢醫生集團快速朝醫療集團方向發展， 並把觸角向多地延伸;深圳更是靠政策聚集了近兩百家醫生集團前往註冊。
國內首家醫生集團創始人張強醫生更是直言，醫生集團+時代來了，現在的醫生集團數量不是太多，而是太少。
多餘的縣醫院轉型養老院，康復人才緊俏
目前，我國人口老齡化日益嚴重，醫養結合服務卻無法跟上服務，專業康復機構資源不足。加強醫療衛生與養老服務相結合，為患者提供一體化、便利化的疾病診療—康復—長期護理連續性服務，是必然的政策趨勢。
為此，不斷有地方發佈政策，將部分二級醫療機構逐步轉型為長期護理、養老機構。換句話說，部分地區二級醫院過剩，而養老、康復護理等機構又匱乏，而二級醫院雖然業務能不強，但是還是有一定成形的醫療運營經驗，於是一拍即可，將多餘的二級醫院向醫養結合方向發展。
養老機構有了，還得有人去服務。這對康復專業的人員來說，無疑是地位上的反轉，在政策的帶動下，未來幾年內康復機構也必定會大批崛起。
醫學檢驗、影像協力廠商化時代來了
醫院臨床診斷的70%依靠醫學影像，醫學影像作為“診”這一部分的核心環節，市場空間巨大。
據業內人士表示，目前在三甲醫院中，一般醫學影像收入占全院總收入的比例在兩成左右，僅次於藥品。而據研究顯示，目前國內影像市場規模在2000億元左右，其中獨立影像中心市場規模500億元。
面對500億的大蛋糕，資本怎能不動心?而根據國家層面醫改的精神，檢驗、影像等科室的協力廠商化將是大趨勢。事實上，一些二級醫院和社區醫院的檢驗科早就名存實亡，標本都是送協力廠商機構。
可以預見的是，未來很多醫院的相關科室將被剝離，協力廠商醫學檢驗、影像等機構將成為醫療市場重要的力量，並極大地提高資源的利用效率，降低成本，推動社會辦醫和醫生資源的流動。
巨頭企業紛紛殺入醫療界
近幾年，巨頭企業紛紛入局大健康產業，前有BAT，後有恆大、萬科、萬達等地產大鱷，以各自認為可操作的方式佈局發力。除了幾家巨頭，據媒體不完全統計，從2000年開始,國內至少30家地產公司進入醫療領域。
毫無疑問，健康服務業是國家未來要鐵定發展的戰略性產業，市場規模巨大，巨頭們的加入，必將對醫療市場產生不小的影響，加速中國醫療市場化的進程。
【聲明】轉載自其它平臺或媒體文章，本平臺將注明來源及作者，但本平臺不對所包含內容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證，僅作參考。若侵犯著作權，請主動聯繫本平臺並提供相關書面證據，本平臺將更正來源及作者或依據著作權人意見刪除該文章，並不承擔其他任何責任。
關於我們：
發起人孫春光 學歷：天津大學電子資訊工程本科、保送通信與資訊系統碩士 。
現擔任全國工商聯民辦教育出資者商會EMBA聯盟專委會秘書長；北京左右逢源創業投資有限公司合夥人；愛投（ITOU）高管會創始發起人；IT高管會創始發起人
國內首家醫生集團創始人張強醫生更是直言，醫生集團+時代來了，現在的醫生集團數量不是太多，而是太少。
多餘的縣醫院轉型養老院，康復人才緊俏
目前，我國人口老齡化日益嚴重，醫養結合服務卻無法跟上服務，專業康復機構資源不足。加強醫療衛生與養老服務相結合，為患者提供一體化、便利化的疾病診療—康復—長期護理連續性服務，是必然的政策趨勢。
為此，不斷有地方發佈政策，將部分二級醫療機構逐步轉型為長期護理、養老機構。換句話說，部分地區二級醫院過剩，而養老、康復護理等機構又匱乏，而二級醫院雖然業務能不強，但是還是有一定成形的醫療運營經驗，於是一拍即可，將多餘的二級醫院向醫養結合方向發展。
養老機構有了，還得有人去服務。這對康復專業的人員來說，無疑是地位上的反轉，在政策的帶動下，未來幾年內康復機構也必定會大批崛起。
醫學檢驗、影像協力廠商化時代來了
醫院臨床診斷的70%依靠醫學影像，醫學影像作為“診”這一部分的核心環節，市場空間巨大。
據業內人士表示，目前在三甲醫院中，一般醫學影像收入占全院總收入的比例在兩成左右，僅次於藥品。而據研究顯示，目前國內影像市場規模在2000億元左右，其中獨立影像中心市場規模500億元。
面對500億的大蛋糕，資本怎能不動心?而根據國家層面醫改的精神，檢驗、影像等科室的協力廠商化將是大趨勢。事實上，一些二級醫院和社區醫院的檢驗科早就名存實亡，標本都是送協力廠商機構。
可以預見的是，未來很多醫院的相關科室將被剝離，協力廠商醫學檢驗、影像等機構將成為醫療市場重要的力量，並極大地提高資源的利用效率，降低成本，推動社會辦醫和醫生資源的流動。
巨頭企業紛紛殺入醫療界
近幾年，巨頭企業紛紛入局大健康產業，前有BAT，後有恆大、萬科、萬達等地產大鱷，以各自認為可操作的方式佈局發力。除了幾家巨頭，據媒體不完全統計，從2000年開始,國內至少30家地產公司進入醫療領域。
毫無疑問，健康服務業是國家未來要鐵定發展的戰略性產業，市場規模巨大，巨頭們的加入，必將對醫療市場產生不小的影響，加速中國醫療市場化的進程。
【聲明】轉載自其它平臺或媒體文章，本平臺將注明來源及作者，但本平臺不對所包含內容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證，僅作參考。若侵犯著作權，請主動聯繫本平臺並提供相關書面證據，本平臺將更正來源及作者或依據著作權人意見刪除該文章，並不承擔其他任何責任。
關於我們：
發起人孫春光 學歷：天津大學電子資訊工程本科、保送通信與資訊系統碩士 。
現擔任全國工商聯民辦教育出資者商會EMBA聯盟專委會秘書長；北京左右逢源創業投資有限公司合夥人；愛投（ITOU）高管會創始發起人；IT高管會創始發起人