“在錘子科技經歷了很多挑戰以後出來， 有種天下無難事的感覺。 ” 池建強說。
池建強是極客邦科技總裁。 一個多月前， 他發文宣佈自己將從工作兩年的錘子科技雲平臺研發總監崗位上離職， 加盟極客邦科技主管產品與研發團隊。
當時， 池建強的大部分好友是祝賀， 但也有些會不理解， 為什麼要去這樣一個艱難成長的創業公司呢？而且是英語老師開的！
“當人們嘲笑雷軍 英語口音的時候， 當人們嘲笑英語老師的設計和產品能力的時候， 其實人家已經走到了你夢裡都夢不到的地方。 ” 池建強當時用這樣一句話予以回應。
在錘子科技， 池建強經歷了三次大型發佈會， 包括堅果、T2 和 M1。 每一場發佈會都是一次戰爭， 尤其是 2015 年 8 月的堅果發佈會， 錘子的伺服器幾乎被突如其來的 DDoS 攻擊打垮。
加盟極客邦科技， 則是一個更為漫長的過程。 2009 年， 有一天池建強和霍泰穩在 Twitter 上閒聊， 當時霍在為 InfoQ 尋找編外的譯者， 而池正好在閱讀 InfoQ 的原站文章， 於是譯了一篇給霍。 池建強稱， 自己翻譯的時候在保持準確性的同時會盡可能讓文章更流暢一些， 霍泰穩十分中意這種風格， 於是二人就此開始了長達八年的合作。
2014 年， 池建強以個人身份成為霍泰穩所創辦的公司極客邦科技的天使投資人和顧問。 2016 年， 霍泰穩就找過池建強， 希望他加盟極客邦科技。
“極客邦科技這個公司本身我比較喜歡， 而且之前我是他們的天使投資人， 也幫他們做過一些事情。 極客邦科技未來要做的產品， 我也比較有興趣。 比起在錘子科技， 我也會有更大的自由度去做事情。 ” 池建強說。
據瞭解， 極客邦科技此前一直處於盈利狀態， 但線上發力還不夠。 2017 年， 池建強要做的主要有兩件事：加強線上產品研發， 力推內容服務。
以下是騰訊科技採訪池建強實錄：
騰訊科技：您為什麼離開錘子科技加盟極客邦科技？
池建強：錘子科技的產品理念和未來的規劃， 我是比較喜歡的。 但是在那邊， 我做的是偏實現的一些東西，
我所在的團隊叫做雲平臺， 我們不僅要負責歡喜雲及其他伺服器端的研發， 還包括官網、商城、內部運營系統和各類非安卓軟體。 iOS 版錘子便簽、錘子閱讀、HandShaker（ Mac 版和 Windows 版 ）等外發軟體都出自這個團隊之手。
不過錘子是一家硬體公司， 我在產品規劃方面會有一些局限性。 來極客邦科技是做內容性的產品， 我個人做過一些嘗試， 覺得這是挺有希望的一個方向。
問：錘子的發佈會與其他手機公司相比總是很有特色， 你們當時是怎麼準備的？
池建強：每一場發佈會都像一場修行。 我們從發佈會的前一個半月就開始準備， 售賣的模型， 包括怎麼應對銷售的流程變化等等， 基本上要在發佈會前一兩天才能準備好。 老羅的需求總是變，
騰訊科技：手機行業最近兩年變化特別快， 您作為從業者， 比較有發言權， 如何看待這種變化？如何看待錘子這兩年的表現？
池建強：大家都知道手機行業是兩個陣營：一個是蘋果， 另一個是安卓。 iPhone 從 2007 年到 2017 年， 其實有非常大的進步， 但是到後來因為手機做的越來越極致。
錘子成立大概有四五年的時間， 老羅早期又不是科技領域的， 他的起步比較困難， 還浪費了一些機會。 因為錘子做的不是同質化的產品， 它是一個很獨特的東西。 如果能夠把生產理順， 把行銷做好， 我覺得還是有機會的。
騰訊科技：可以簡單介紹下極客邦科技目前在做的事嗎？
池建強：極客邦科技現在有三條業務線， 一個是技術人非常熟悉的 InfoQ， 包括垂直領域的各種技術大會， 大部分是付費會議，我們每年都在提升會議品質，參會人群也在不斷增加；另外一條線是實踐驅動的 IT 技術教育——斯達克學院（StuQ），包括線上學習的產品，面向於 2B 和 2C 的領域培訓等；再有就是 EGO，這是面向各大公司的 CTO、首席架構師等 高端技術人員的成長型社交網路等等。
騰訊科技：您加盟之後，主要精力將放在哪些事上？
池建強：今年我主要的工作重點就是專注線上產品，主要分為兩部分：
一、完善現有的線上產品。通過互聯網服務的方式去更好地支撐我們現有的 InfoQ、EGO 和 StuQ 這樣的業務，讓它更工具化、更有效率，更利於傳播；
二、做好知識經濟。極客邦科技在這方面已經積累了很多技術相關的主題、資料、演講、視頻、文章等等，這些東西是散落在公司的各個業務線裡面，還沒有把它很好的利用起來。我們會用一種產品形態把它組織起來，會形成專題，會有專門的出品人線上上和受眾去做交流，這樣的話會產生付費訂閱的方式，其中也會形成一些比較標準化的課程，這些課程又可以給我們企業用戶做培訓。
問：極客邦科技的想像空間的在哪裡？今年是否會融資？
池建強：未來我們將依託 2B 和 2C 的產品線增長，這個市場的空間還是非常大的，極客邦科技在這些年積累了非常多互聯網領域的用戶群體，包括受眾，講師，包括技術領域的大小 V。我們會把技術領域的人服務好，做成中國最大的技術社群和內容服務提供者，然後再向相關領域擴展。
關於融資，今年我們也會有考慮，但主要還取決於我們產品的發展方向和時間週期。
大部分是付費會議，我們每年都在提升會議品質，參會人群也在不斷增加；另外一條線是實踐驅動的 IT 技術教育——斯達克學院（StuQ），包括線上學習的產品，面向於 2B 和 2C 的領域培訓等；再有就是 EGO，這是面向各大公司的 CTO、首席架構師等 高端技術人員的成長型社交網路等等。騰訊科技：您加盟之後，主要精力將放在哪些事上？
池建強：今年我主要的工作重點就是專注線上產品，主要分為兩部分：
一、完善現有的線上產品。通過互聯網服務的方式去更好地支撐我們現有的 InfoQ、EGO 和 StuQ 這樣的業務，讓它更工具化、更有效率，更利於傳播；
二、做好知識經濟。極客邦科技在這方面已經積累了很多技術相關的主題、資料、演講、視頻、文章等等，這些東西是散落在公司的各個業務線裡面，還沒有把它很好的利用起來。我們會用一種產品形態把它組織起來，會形成專題，會有專門的出品人線上上和受眾去做交流，這樣的話會產生付費訂閱的方式，其中也會形成一些比較標準化的課程，這些課程又可以給我們企業用戶做培訓。
問：極客邦科技的想像空間的在哪裡？今年是否會融資？
池建強：未來我們將依託 2B 和 2C 的產品線增長，這個市場的空間還是非常大的，極客邦科技在這些年積累了非常多互聯網領域的用戶群體，包括受眾，講師，包括技術領域的大小 V。我們會把技術領域的人服務好，做成中國最大的技術社群和內容服務提供者，然後再向相關領域擴展。
關於融資，今年我們也會有考慮，但主要還取決於我們產品的發展方向和時間週期。