投資界（ID:pedaily2012）4月5日消息， 互聯網倉儲平臺“易代儲”完成5000萬元A+輪融資， 投資方為中集集團旗下基金和展博投資。 易代儲方面表示， 此輪融資將主要用於團隊建設以及產品模型打造， 最重要的是“倉海戰略”。
成立於2015年1月的易代儲， 是一家互聯網倉儲綜合服務供應商。 通過互聯網改造和倉儲服務體系升級， 為企業提供全面的倉儲交易、倉配管理、倉儲金融等商業服務， 説明企業提高生產、物流、倉配效率， 提升企業綜合經營效益。
此前， 易代儲曾獲得兩輪融資， 其中姚勁波為天使輪投資方之一。 距離A輪融資短短數月， 易代儲再次獲得5000萬融資， 看起來運營模式似乎得到了資本的認可。 具體融資情況如下：
據易代儲CEO劉濤介紹， 倉海戰略主要是指建立一個倉庫調度平臺， 與易代儲“結盟”（即委託出租）的倉庫經審核後可入駐。 結盟模式更“輕”， 易代儲只需負責招商工作即可。 去年8月試點以來， 平臺結盟了500多家符合標準的園區倉庫。 在“結盟模式”之前， 易代儲還有運營過委託運營。
在“倉儲+互聯網”的核心問題上， 劉濤認為， “倉儲+互聯網”最重要的是倉， 互聯網作為展示平臺， 需要線下倉庫支撐， 兩者結合才可以發揮更好效率，
“只要倉儲符合標的， 易代儲與行業內大多數企業都可以合作， 易代儲自己的定位是‘倉庫的互聯網管理平臺’， 既然是管理平臺， 為什麼非要競爭？我可以管理自己的倉庫， 也可以替別人管理倉庫， 大家可以合作共贏。 ”這個合作正符合目前的“倉海戰略”。
劉濤坦言， 目前市場中的倉儲平臺確實不少， 找到一個好的運營模式， 才能脫穎而出， 無論是面向B端的倉儲平臺， 還是面向C端的迷你倉庫， 最終都是要為被服務者提供一個高效、便捷、優惠的服務。 所以倉儲領域看似很重， 但只要將服務與被服務的關係處理好， 將利益共同體連接在一起， 可以“化重為輕”， 逐步解決行業中存在的痛點。
本文為投資界原創， 作者：Rica， 原文：http://pe.pedaily.cn/201704/20170405411194.shtml