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清明節不是你該過的節日,所以買不起的東西都在今天看

自從中國出了一個淘寶之後, 男人女人們的一切喜怒哀樂似乎都可以用買買買來表達。 尤其是各大品牌對各種節日的行銷攻勢, 讓一眾小夥伴養成了什麼節日都是吃土的習慣, 以至於每到過節之時總會有各種形式的圖文show搬到朋友圈這個大螢幕上, 曬訂單、炫物品, 讓整個節日的氣氛就這樣被活生生的給吞噬了。

今天同樣是一個節日——清明節, 清明節已有2500多年歷史, 古時又叫踏青節、三月節、祭祖節、掃墓節、掃墳節、鬼節等。 它與七月十五的中元節、十月初一的寒衣節, 並稱為中國三大著名“鬼節”。 聽著名字就讓小編毛骨悚然, 所以, 這一天怎麼聽也不是一個適合用買買買來度過的節日。 為此小編還特意查了一下, 清明節這一天對買東西是有禁忌的, 特別是買雙鞋。 因為鞋與邪同音, 為了避免觸黴頭, 故而通常不適宜在此時買鞋。

不過這樣也好, 既然不能花錢, 那麼那些買不起的東西都在今天看, 也不會覺得虐心。 比如男人們鐘意的豪車和女人們瘋狂的奢侈品。

第一梯隊:勞斯萊斯VS愛馬仕

這兩個品牌都是極具性格的, 勞斯萊斯多年來一直堅守用車身顏色來劃分等級制度, 知名的文藝界、科學技術界人士,

知名企業家可以擁有白色, 政府部長級以上高官、全球知名企業家及社會知名人士可以駕駛銀色, 而黑色的勞斯萊斯只為國王、女王、政府首腦、總理及內閣成員量身打造;款式亦然, 由勞斯萊斯根據申請人的資質來決定。

而與勞斯萊斯相匹配的奢侈品愛馬仕所堅持的原則,

看上去頗有工匠精神, 就是手工主義, 據說愛馬仕光製作一條絲巾就要18個月, 而且預約的人絡繹不絕, 所以買一個特定的愛馬仕要等上幾年, 有時候甚至只能活久見。

所以你看這兩個勞斯萊斯和愛馬仕,

真的不是你想買想買就能買。

第二梯隊:瑪莎拉蒂VS傑尼亞

這一梯隊的成員, 相對來說只要有錢就能搞定了, 比如瑪莎拉蒂, 這個品牌對於喜歡超跑的朋友來說並不陌生。 但是, 它所對應的奢侈品可能就不如大眾熟知的LV、Gucci那麼家喻戶曉, 但傑尼亞其實是世界上數一數二的高端西服訂製品牌, 每年僅製作50套, 定制一套西裝大概需要13萬元, 普通襯衫的價格也超過265美元, 初次購買者一次至少要訂制3件。 美國前總統克林頓、法國前總統密特朗、英國王子查理斯等都曾在公開場合以傑尼亞示人, 這也是能夠吸引媒體的軼事。

這兩個品牌都源於義大利,有著同源之好的兩者在2014年瑪莎拉蒂建廠百年之際,瑪莎拉蒂攜手傑尼亞帶來了瑪莎拉蒂Ghibli傑尼亞版。

這款車全球限量100台,針對中國市場的只有22台。外觀上除了使用專屬鉑金顏色的金屬漆以及B柱上的傑尼亞標示之外,這輛Ghibli傑尼亞版與普通Ghibli並沒有太大區別。

第三梯隊:雷克薩斯VS COACH

雷克薩斯(Lexus)的讀音英文“豪華”(Luxury)一詞相近,使人聯想到該車是豪華轎車的印象。雷克薩斯汽車商標採用車名“Lexus”字母“L”的大寫,“L”的外面用一個橢圓包圍的圖案。橢圓代表著地球,表示雷克薩斯轎車遍佈全世界。事實上,雷克薩斯也的確雷克薩斯是日本豐田集團旗下著名的豪華車品牌,身處二線豪華陣營,創立於1983年北美市場,2005年,雷克薩斯打入日本本土市場,成為在全球均有銷售的高級轎車品牌。

在中國的新富階層的概念中,要表現自己非凡的品味與身份,那麼“中國製造”顯然於這種品味和身份的表述有損無益,《環球奢侈品報告》的統計顯示,86%的中國顧客會因為奢侈品牌標有“Made In China”的字樣而不願繼續購買。而這或許也是雷克薩斯不願意國產的原因之一。

與雷克薩斯對應的COACH在美國只能算得上是中高檔的牌子,所謂的奢侈品,只是在中國所特有出現的現象而已,然而在其他國家,特別是在歐美國家,COACH更傾向的消費群體是年輕人,並不算是很貴。而且,它的貨在中國的價格,比在其他歐美國家要高近50%。

不過儘管如此,許多中外名人也是COACH皮包的忠實顧客。國外藝人如著名歌手珍妮佛·洛佩茲、麥當娜,好萊塢偶像茱麗安·摩爾,朱莉亞·羅伯茨以及瑪麗莎·托梅等,國內藝人也經常出現在COACH的各式發表會中。

第四梯隊:起亞/現代/雪佛蘭VS ZARA/HM/Gap

正所謂屌絲有三寶,“K5、索八、邁銳寶…”,這句話不單單是句順口溜,同時也印證了它們受有極高的關注度,而這三款車分別屬於起亞,現代和雪佛蘭。 而擁有這樣的稱謂有幾個原因,第一:國內B級車的品牌實際上已經形成了比較穩定的定位。第二:價格決定了品牌形象,第三:“屌絲車”都具有一個共性:性價比高。

雖然對消費者來說,夠買物超所值的物品,是一種成熟理性的消費觀體現。可惜,在中國炫富的社會語境當中,“性價比高”有時暗含有某種“沒錢買更好”的深層意味,這可能正是“屌絲三寶”車主最為憤怒的地方。

那麼作為接地氣的品牌,以ZARA、H&M、Gap這樣的大眾品就再合適不過了,這三個牌子都是十分優秀的fast fashion品牌,在模式上面來說,更加傾向於兼顧出貨時間和產品成本,均依靠著成本領先優勢在這一行業佔有一席之地。其中ZARA在抄大牌中抄到了精髓;H&M是歐洲這邊屌絲青年的首選,最近的設計偏街頭,什麼大印花,牛仔,大字母,大迷彩......

而Gap是一度風靡全世界的平價時裝品牌,當年與很多明星聯繫在一起,比如莎朗·斯通穿著它去參加奧斯卡頒獎晚會;萊溫斯基著名的藍裙子等等。

其實呢 奢侈品對於女人來說必不可說,而車對於男人來說自然也是極其重要,看了這些汽車與奢侈品的品牌對應,不知各位小夥伴有何不可感想,不過沒關係,反正在今天看這些讓心癢癢的品牌也不用擔心買不起,畢竟小編能為你介紹就是在幫你省錢啦。

這兩個品牌都源於義大利,有著同源之好的兩者在2014年瑪莎拉蒂建廠百年之際,瑪莎拉蒂攜手傑尼亞帶來了瑪莎拉蒂Ghibli傑尼亞版。

這款車全球限量100台,針對中國市場的只有22台。外觀上除了使用專屬鉑金顏色的金屬漆以及B柱上的傑尼亞標示之外,這輛Ghibli傑尼亞版與普通Ghibli並沒有太大區別。

第三梯隊:雷克薩斯VS COACH

雷克薩斯(Lexus)的讀音英文“豪華”(Luxury)一詞相近,使人聯想到該車是豪華轎車的印象。雷克薩斯汽車商標採用車名“Lexus”字母“L”的大寫,“L”的外面用一個橢圓包圍的圖案。橢圓代表著地球,表示雷克薩斯轎車遍佈全世界。事實上,雷克薩斯也的確雷克薩斯是日本豐田集團旗下著名的豪華車品牌,身處二線豪華陣營,創立於1983年北美市場,2005年,雷克薩斯打入日本本土市場,成為在全球均有銷售的高級轎車品牌。

在中國的新富階層的概念中,要表現自己非凡的品味與身份,那麼“中國製造”顯然於這種品味和身份的表述有損無益,《環球奢侈品報告》的統計顯示,86%的中國顧客會因為奢侈品牌標有“Made In China”的字樣而不願繼續購買。而這或許也是雷克薩斯不願意國產的原因之一。

與雷克薩斯對應的COACH在美國只能算得上是中高檔的牌子,所謂的奢侈品,只是在中國所特有出現的現象而已,然而在其他國家,特別是在歐美國家,COACH更傾向的消費群體是年輕人,並不算是很貴。而且,它的貨在中國的價格,比在其他歐美國家要高近50%。

不過儘管如此,許多中外名人也是COACH皮包的忠實顧客。國外藝人如著名歌手珍妮佛·洛佩茲、麥當娜,好萊塢偶像茱麗安·摩爾,朱莉亞·羅伯茨以及瑪麗莎·托梅等,國內藝人也經常出現在COACH的各式發表會中。

第四梯隊:起亞/現代/雪佛蘭VS ZARA/HM/Gap

正所謂屌絲有三寶,“K5、索八、邁銳寶…”,這句話不單單是句順口溜,同時也印證了它們受有極高的關注度,而這三款車分別屬於起亞,現代和雪佛蘭。 而擁有這樣的稱謂有幾個原因,第一:國內B級車的品牌實際上已經形成了比較穩定的定位。第二:價格決定了品牌形象,第三:“屌絲車”都具有一個共性:性價比高。

雖然對消費者來說,夠買物超所值的物品,是一種成熟理性的消費觀體現。可惜,在中國炫富的社會語境當中,“性價比高”有時暗含有某種“沒錢買更好”的深層意味,這可能正是“屌絲三寶”車主最為憤怒的地方。

那麼作為接地氣的品牌,以ZARA、H&M、Gap這樣的大眾品就再合適不過了,這三個牌子都是十分優秀的fast fashion品牌,在模式上面來說,更加傾向於兼顧出貨時間和產品成本,均依靠著成本領先優勢在這一行業佔有一席之地。其中ZARA在抄大牌中抄到了精髓;H&M是歐洲這邊屌絲青年的首選,最近的設計偏街頭,什麼大印花,牛仔,大字母,大迷彩......

而Gap是一度風靡全世界的平價時裝品牌,當年與很多明星聯繫在一起,比如莎朗·斯通穿著它去參加奧斯卡頒獎晚會;萊溫斯基著名的藍裙子等等。

其實呢 奢侈品對於女人來說必不可說,而車對於男人來說自然也是極其重要,看了這些汽車與奢侈品的品牌對應,不知各位小夥伴有何不可感想,不過沒關係,反正在今天看這些讓心癢癢的品牌也不用擔心買不起,畢竟小編能為你介紹就是在幫你省錢啦。

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