“陳冰想在雙十一買價值399的衛衣。 已付定金20元, 且定金有三倍膨脹活動, 但活動時間是0點~2點, 2點以後定金可以抵用50元, 請問需要花費多少錢?”你沒看錯, 這就是在“雙十一”將會面臨的的問題, 但依然沒有阻擋我血拼的心。 看了一下購物車, 送給媽媽的格力空調, 送給爸爸的夢之藍, 送給自己的雲南白藥牙膏......相信細心的都發現了, 全是今年“CCTV國家品牌計畫”入選品牌, 就是這麼支持國貨。 而作為老爸最愛的夢之藍, 作為唯一連續入選的高端白酒品牌, 白酒行業領導力可見一般。
入選之際, 正值雙十一臨近之時。 據瞭解, 線下備貨, 洋河股份倉庫前的40米寬“小型飛機跑道”已擠滿了貨車;線上暢銷, 電商部門早已展開多次“雙十一”演練, 更成立了“雙十一·作戰指揮室”。 產品線上線下的全面火爆, 不禁讓人想起夢之藍去年剛入選“CCTV國家品牌計畫”後,
(雙十一·作戰指揮室)
而這一前一後的聯繫, 充分彰顯了入選“CCTV國家品牌計畫”對於品牌價值的加成。 但洋河的企業文化中, 成功不局限于業績, 更有家國情懷的體現。 例如:扎實推進品牌國際化, 以酒為媒,
一系列舉措完全契合2018年“CCTV國家品牌計畫”的“四點堅持”和“六項創新”。 提供最優質資源服務, 做精品國家品牌形象宣傳, 講好國家品牌故事增強品牌力, 推動國家品牌進軍國際市場增加國際影響力。 也正是因為夢之藍的品牌價值理念與之相符合, 才促成連續入選“CCTV國家品牌計畫”。
精英導向, 燃爆雙十一商務精英瘋狂打CALL!助力夢之藍近幾年的銷量高速增長。 從最初亮相G20峰會, 連續兩次入選“CCTV國家品牌計畫”, 再到互聯網大會, 這一切都是有夢之藍的品牌價值在主導。 直至今年的“一帶一路”峰會用酒,
商務精英對於夢之藍的偏愛毋庸置疑, 但產品究其根源是品質的基礎, 所以夢之藍的綿柔成為關鍵所在。 據瞭解, 夢之藍依託於獨特的“三低工藝”,
但是在消費升級的大時代,
消費體驗不局限於品質,
更關乎于給消費者帶來的體驗。
“商務合作中無酒不成席,
帶來成就的同時也帶來了飲酒壓力,
但夢之藍的綿柔口感讓我現在宴請中毫無壓力,
‘雙十一’有優惠我要多搶幾組備著,
拿出來招待倍有面。
”外企的劉先生表示。
從口感到口碑的肯定,
正是扎實走好每一步,
才呈現出“CCTV國家品牌計畫”TOP榜單上的夢之藍,
相信在接下來的“雙十一”,
洋河定將再創佳績。