傳統企業老闆的困惑：企業員工招不到，90後難管理！為什麼？

上周直線管理諮詢訪問了一個高科技企業的工廠各部門負責人， 針對產銷問題做一些調研， 當然這些只是為給他們做針對化的行銷諮詢做前期準備的。

在訪問的過程中， 工廠的廠長向我們反映了一些問題， 其中主要問題是現在工廠招工難， 新員工留不住， 90後員工難管理。 這家企業本來是在深圳， 但出於運營資金的考慮搬遷到了深圳周邊的城市， 自從廠址搬遷後， 老員工大批的離職， 而且新員工招工困難， 90後的員工難管理。 90後員工不像老員工那麼具有吃苦的能力。 在廠址搬遷後， 本以為能節省運營成本，

卻發現不僅人工成本增加了， 而且生產效率還降低了20%。 產銷協調也不暢通， 管理層之間的溝通和企業的執行力越來越低下， 整個工廠產品滯銷， 效益遠遠低於之前的預想。

我們在得到調研報告之後， 幫他們建立了一套行之有效的管理系統，

層層梳理產銷協調不順暢的因素， 重建了行銷戰略和行銷架構， 幫他們重新制定了員工的激勵機制， 狀況最後所有改善。 這樣的問題其實並不少見了， 在直線管理諮詢為一些企業做員工培訓時， 很多老闆都會反映到現在員工難管理， 甚至工作沒做好不等老闆炒他們他們先把老闆炒了。

90後區別於之前時代的人有以下幾個明顯的特點：

1、擁有更高的學歷， 學習經驗為主， 儲存夠經驗就會離職換工作！

2、比較自由， 如果管理的太嚴格不適應， 工作的不開心很快就會走人。

3、理想跟現實差距太大， 90後是有夢想的一群人。

4、生活環境好一些， 對工作不會太在意。

5、通過不斷的換工作來挑戰自己， 讓自己更快地成長起來！

這些也是老闆們覺得90後員工不好管理的主要原因。 有網友總結職場上年代劃分不同的從業者情況是“60趴在泥、70跪在磚上、80彎著腰、90站著說、00後指著懟！”因此90後更加的自主和更加自我。

現在很多企業說員工難管， 離職的多， 但是值得一提的是在同一片土地上的外企相對來說離職率就低一些， 人都是一樣的， 為何會產生這樣的差距呢？歸根到底還是福利不一樣。 如今很多企業還採用舊的管理方式和管理心態來管理新時代的人才， 必然會產生各種矛盾。 時代在改變， 管理方式也在改變， 企業因多多接受新的信心，

積極迎接時代的變化， 培養新型管理人才， 不照搬“經驗”， 這樣才能利於企業的發展。