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18個月從0到5個億5年內達到100億,是什麼樣的商業模式如此彪悍?

世界這麼大, 我想去看看

一個十分經典的語句啊, 就由於這句話搞得多少人離職, 激起了多少人心中的旅遊夢, 你知道老闆有多恨你嗎?

如今的人有錢了, 旅遊就成了家常便飯, 成了一種剛性的需求, 假設嬴政群眾號的用戶每人贊助10塊錢, 估量嬴政也能窮遊一圈中國了。

當然上面的是題外話, 不過贊助10塊錢的事我覺得你可以仔細考慮一下, 為什麼呢?遊一圈我可以帶給大家更多的乾貨啊對吧。

那麼今天嬴政就和大家聊一下旅遊行業的高手是如何把多種商業模式結合起來, 玩資源整合, 公司成立一年半的時間就價值5個億, 5年就可以到達上百億。

在旅遊行業的公司十分多, 究竟什麼樣的模式如此彪悍?既然他能有這麼大的爆發力, 肯定有一個創新的模式, 或許說是推翻性的模式。

嬴政今天把這些秘密分享給大家, 這些絕招可以運用到十分多的行業,

總的來說就是玩資源整合, 然後再結合各種模式每個環節進行突破, 把多種商業模式完美結合早就幾億的公司。

那麼這家公司是幹什麼的呢?

這家公司是玩房車遊的, 就是用房車去旅遊, 很多人會說, 如今都有小車了, 誰還去玩房車遊啊對吧, 小車多方便啊, 這個觀念嬴政不和你解釋。

大家都知道, 在國外房車遊是一個挺火的項目, 但是在國內, 也就在這兩三年才興起來的, 由於房車的投資太貴了, 少說也要幾十萬啊, 關鍵是不常用啊, 有點浪費, 所以國內有些人就直接搞輛五菱神車來改一下變成房車。

那麼真正的房車是經過專業的改裝, 十分舒適的, 購置一輛房車幾十萬不說, 每年的保養還要幾萬塊,

所以這個是阻止房車遊發展的一個緣由。

說了這麼多, 那麼這家公司究竟是怎樣玩的呢?

首先搞了一個平臺, 玩共用, 大家都知道滴滴這種就是把私家車共用出來變成計程車對吧。 那麼他們就玩一樣的模式, 房車共用, 由於公司直接購置的話, 一輛幾十萬, 買個上百輛都是幾千萬啊, 所以他們把有房車的人, 經過共用他們的房車到平臺, 然後平臺給予收益。

對車主來說, 反正也不經常用對吧, 共用出來還賺錢。 經過這種共用的模式, 他們就輕鬆取得了房車, 還不花錢, 這種就是資源控制, 控制不擁有, 為我所用但是又不是我的。

當他們平臺有了房車以後, 就對接這些要房車遊的人, 一般這種都是有錢人的了, 關於這些人來說, 一年旅遊也就這麼幾次, 一次破費幾千塊, 一家房車遊多爽啊, 而且還不用掏幾十萬去買房車和頤養。

到了這裡很多人說, 這似乎也沒有什麼創新啊, 不就是經過共用房車對接有房車需求的人嗎。 但是, 普通來說租房車都是幾千塊一天對吧,

這個也是很多人運用的模式。

但是他們還讓你0元玩房車, 你要不要玩?有沒有吸引力?

0元玩房車究竟是個什麼樣的模式呢?其實嬴政以前也分享過相似的模式, 很多高手都在用, 但是很多人都只是看而不去實際。

什麼樣的模式呢?

他們搞了一個商城, 比如說, 你花5000塊玩一天房車對吧, 然後送你等值的5000塊產品, 重要的是, 這些產品的價錢還和外面你在超市或許專賣店看到的價錢是一樣的。

對你來說, 不就是花了5000塊買了5000塊的產品嗎?房車不就是免費用嗎?對用戶來說, 原本就想玩房車, 如今還取得5000塊產品, 挺爽的吧, 不只不花錢還賺錢, 由於原本這堆東西你是花1萬塊的, 如今5000塊處置, 不就相當於賺了5000塊嗎?

那麼, 他們就是直接對接生產廠家, 拿貨價低,中間的利潤就出來,和車險的模式一樣的,當然給你的這些產品中間的利潤大家都懂的,你不要搞一些利潤不到10%的產品那種。

那麼有了這個產品做吸引力,想玩房車的人,假設是一樣的價錢,這個多了一個產品,是不是吸引力大一些。所以,他們就搶佔了房車遊的市場,成為行業老大。

另外一個,比如你計畫今天花費房車游的錢是5萬塊是吧,你如今把5萬塊給公司,公司給你30天的房車運用權,另外,未來公司升值了上市了,公司給你增值的回報,也就是說你成為了他們的股權擁有者投資者。這招就是用消費者未來的錢幹自己的事。

對這些用戶來說,反正玩房車都是消費,如今還能從這筆錢中得到收益,從實際上說就不虧還賺錢是吧。

對公司來說,錢不缺了,車也有了,再對接一些景點,再做一些升級服務,定制旅遊路途等等。當然還有很多賺錢的套路,大家都知道旅遊行業的賺錢套路是很多的啊。

那麼他們就是把多種商業模式結合起來運用到一個專案上,解決資源問題,解決資金問題,解決用戶的問題。

那麼大家就可以從這些模式裡拆分一個模式來用,比如說,餐飲行業對吧。你消費500元,送你價值500元紅酒,你覺得爽嗎?我們家有,他家沒有,你要不要來?

其他的,大家自己領悟吧,謝謝大家!!

~~未完 待續~~

好了,今天的分享先到這。請注意,如果你把它當一個故事看了也許你將一無所獲,我們應該要深度的挖掘其背後的本質,這樣才能讓自己更快的成長,這也將是我分享的價值所在。

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轉載請注明出處(商錢),謝謝。

拿貨價低,中間的利潤就出來,和車險的模式一樣的,當然給你的這些產品中間的利潤大家都懂的,你不要搞一些利潤不到10%的產品那種。

那麼有了這個產品做吸引力,想玩房車的人,假設是一樣的價錢,這個多了一個產品,是不是吸引力大一些。所以,他們就搶佔了房車遊的市場,成為行業老大。

另外一個,比如你計畫今天花費房車游的錢是5萬塊是吧,你如今把5萬塊給公司,公司給你30天的房車運用權,另外,未來公司升值了上市了,公司給你增值的回報,也就是說你成為了他們的股權擁有者投資者。這招就是用消費者未來的錢幹自己的事。

對這些用戶來說,反正玩房車都是消費,如今還能從這筆錢中得到收益,從實際上說就不虧還賺錢是吧。

對公司來說,錢不缺了,車也有了,再對接一些景點,再做一些升級服務,定制旅遊路途等等。當然還有很多賺錢的套路,大家都知道旅遊行業的賺錢套路是很多的啊。

那麼他們就是把多種商業模式結合起來運用到一個專案上,解決資源問題,解決資金問題,解決用戶的問題。

那麼大家就可以從這些模式裡拆分一個模式來用,比如說,餐飲行業對吧。你消費500元,送你價值500元紅酒,你覺得爽嗎?我們家有,他家沒有,你要不要來?

其他的,大家自己領悟吧,謝謝大家!!

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