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京東雙11再玩“精神勝利法”,拿月薪跟人比日薪

早上醒過來刷朋友圈, 迷迷糊糊看到有人曬了張截圖, “京東雙11!1000億”, 比天貓還高。 小編大呼“這是大新聞啊!”趕緊翻翻新聞看大家是怎麼分析的, 沒曾想動靜不大, 再回過頭看那張圖片, 才發現劉強東的套路真是深不可測, 我看漏了兩個資訊:統計的範圍是“11.1-11.11”, 口徑是“下單金額”。

呵!合著是京東拿著12天的銷售額跟天貓在比, 等等還不是銷售額, 是下單額。 下單額是什麼意思?下單額就是已經生成訂單的金額,

但使用者不一定已經付款。 打個比方, 別人問你收入多少, 別人都回答“我一天賺200”, 你淡淡了說了句“我賺600”再小聲補充了句“我說的是月薪。 ”

對於這個套路, 前京東公關負責閆躍龍在微頭條非常耿直地指出, “這裡面貓膩可就大了, 作為商家, 你可以在自己店裡設置一個名為‘酷炫吊炸天’的商品, 定價500萬元, 然後找幾個人隨便下幾單, 下單額就計入了。 ”

不得不說, 京東來這麼一招, 還是可以虛晃到不少隻看一眼的人。 小編好奇翻了一下往年京東公佈的資料, 2016年京東用了“成交額達111億元”, 2015年京東就說了句“交易額同比增長超過140%”, 2014年京東又說的是“訂單量是去年同期的2.2倍”……訂單量、交易額、下單額, 京東雖然發展慢, 但是資料統計口徑變得快啊。

阿裡的王帥也看不下去了, 在接受採訪時說“不得不承認京東數學很好”, 又說“只要京東自己願意, 可以把一年的下單金額都算成雙十一跨年大活動的下單總額, 能讓自己開心不是一件壞事。 ”小編覺得, 王帥還是說得太客氣了,

要我說, 京東就是阿Q式的精神勝利法, 總能換著姿勢沾沾自喜。

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