每年的雙十一， 都是阿裡的一次大考。
不管是對於伺服器還是對人，
不同的是， 今年的雙十一， 阿裡的技術人員卻顯得格外悠閒。
但是並不代表成績不亮眼， 先來看下今年雙十一的資料結果：
以下為天貓在今年雙十一創下的記錄：
1億——11秒
10億——28秒
100億——3分01秒
191億——5分57秒（超2012年全天成交額）
200億——6分05秒
362億——16分10秒（超2013年全天成交額）
500億——40分12秒
550億——1小時整
571億——1小時0分49秒（超2014年全天成交額）
800億——2小時15分18秒
912億——7小時22分54秒（超2015年全天成交額）
1000億——9小時0分04秒
1111億——10小時54分（11月11日紀念數位）
1161億——12小時整
在這耀眼成績的背後， 是支付系統及整個淘寶架構完美保障的結果。
而早在2010年的時候， 這些天文數字的量級是完全不敢想的。 就在當天的23時59分30秒， “雙十一”大促馬上就要開始， 核心賬務系統的短暫報警聲讓所有技術人員打了一個寒顫。
“資源馬上耗盡！趕緊殺掉非關鍵應用!”聽到報警聲後， 負責資料庫的同事一邊沖過來一邊大喊。
程立倒吸一口冷氣， 他清楚可能產生的後果。 那時支付寶的賬務資料庫還沒有做拆分， 而所有交易都經過虛擬帳戶， 一旦核心帳目系統出現問題， 支付寶所有的業務都會停掉， 資料庫再想恢復就需要經過很長的時間。 如果出現這種情況， 對淘寶和支付寶都將是災難性的。
整整一天， 這個高峰值始終存在， 僅僅富餘一倍的系統容量絕對不夠用。 這成了現任螞蟻金服首席技術官程立的噩夢。 他帶領的團隊花了一整天時間， 到處倒騰業務資源， 通過砍掉相對不重要的業務資源，
儘管過程很驚險， 不過， 2010 年的 天貓雙11戰績卻很亮眼， 支付寶全天成功交易1261萬筆， 平均每分鐘有1萬筆成功交易。
二代架構在支付寶技術發展過程中是很關鍵的一步。 因為新系統將原來的大系統拆開了， 在當時這個專案叫作 “交易服務化”， 有“交易服務化” 作為基礎， 後來支付寶又做了賬務三期， 做完賬務三期之後， 核心賬務系統也分佈化了。 從 2007 年開始， 支付寶陸續用了三年左右的時間對整個系統進行分佈化。 核心賬務可以分佈、核心交易也可以分佈、所有的業務都可以分開來做。
結果是， 支付寶的系統可以伸縮了， 每一個系統都是分散式的， 如果遇到業務峰值， 就可以增加資源。
而從今年的雙十一結果上看， 這種努力的成果是顯著的， 在滿足支付寶系統同樣穩定的前提下， 極大的降低了對於成本的投入。 按照目前的進展預計到2019年， 我們將不再花一分錢投到雙11當天的技術保障上，也就是說，雙11將完全常態化。
伴隨著交易量級的瘋狂上漲，淘寶的交易號也從原來的16位元，承載交易的是8位元，而現在已經變更為28位元，從交易訂單上限值的一億位到現在的百億位，足以證明阿裡的體量正飛速發展。
螞蟻金服的CEO這次的雙十一也沒有閑著，他曬出了自己雙十一買的交易號：
【2017111121001001375320928566】
原來是
20枚鹹鴨蛋，也是Real接地氣了~~
今年的雙十一，你貢獻了多少？
我們將不再花一分錢投到雙11當天的技術保障上，也就是說，雙11將完全常態化。伴隨著交易量級的瘋狂上漲，淘寶的交易號也從原來的16位元，承載交易的是8位元，而現在已經變更為28位元，從交易訂單上限值的一億位到現在的百億位，足以證明阿裡的體量正飛速發展。
螞蟻金服的CEO這次的雙十一也沒有閑著，他曬出了自己雙十一買的交易號：
【2017111121001001375320928566】
原來是
20枚鹹鴨蛋，也是Real接地氣了~~
今年的雙十一，你貢獻了多少？