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阿裡巴巴集團首席執行官張勇說,印度對阿裡巴巴來說非常重要

自2013年Paytm以來, 中國零售巨頭阿裡巴巴一直在印度進行投資, 與其他電子商務公司建立合作關係, 從物流公司到食品外賣應用。 當有報導稱該公司正在投資印度線上雜貨市場領軍企業big籃時, 該公司的負責人已經明確表示:印度對阿裡巴巴集團很重要。

阿裡巴巴集團首席執行官張勇

在11.11年上海國際電影節上, 阿裡巴巴集團首席執行官張勇指出, 全球化是他們未來幾年的核心戰略。 當被問及他們在印度的擴張計畫時, 他說,

“我們問自己的問題是, ‘阿裡巴巴為什麼要去那裡?’”我們要怎麼做呢?我們希望幫助當地的企業家成長。 這就是我們投資Paytm的原因。 我們非常高興地看到, 數字支付正在變得非常流行。 這是一個很明顯的例子, 證明了我們幫助他們成長的努力。 這不僅僅是為了發展我們的業務, 而是幫助他們獲得成功。 ”

新零售模式

“新零售”是阿裡巴巴的核心戰略之一,

2017年標誌著一個新零售時代的開始。 通過讓線上和線下世界無縫對接, 它重新定義了電子商務。 在中國, 電子商務占零售總額的18%左右。 有了新的零售業務, 阿裡巴巴的目標是讓資料和技術能力與線下零售的82%進行合作和數位化轉型。 其目標是加強業務, 包括客戶體驗、庫存管理和零售空間。

印度問題

阿裡巴巴已經在Paytm購物中心投資了逾10億美元, 該購物中心採用了O2O模式。 這是其新零售模式的先驅嗎?當被問及他是否認為印度有潛力適應這種新的零售模式時, 丹尼爾回答道,

“印度有很大的機會讓新零售業務起飛。 在一些國家, 電子商務可能不會走傳統路線。 他們跳過了一個階段, 就像有些市場跳過pc/桌面進入移動端一樣。

在這些市場中, 電子商務1.0被跳過, 直接進入電子商務2.0。 但這取決於零售形式的技術、資料和創新。 ”

不過, 他保證O2O是新零售的先決條件。 “這不僅僅是線上線下的聯繫, 也不是要把流量帶到網上, 反之亦然。 ”它的目的是為客戶和企業提供真正的價值。 ”

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