小鎮上有一間飯館， 因為是唯一一間， 所以很熱鬧。 生意好得不了， 後來來了一個老闆， 又開了一間飯館， 不久就倒閉了， 再後來又有個老闆， 在這裡開了唯一一間的電影院， 客人們吃完飯總喜歡去看一場電影。 每天都座無虛席。 他又在電影視門口開了一間花店， 情侶們在看電影時， 總會買一束花給自己的愛人。 這間電影院只有四個人， 兩個人放電影的， 一個看門， 一個花店。 很少的投資卻有很大回報。 成功的商人總會把沒有價值的東西創造出高價值的商品。 這個是思維在做決策， 這個也是商人最有價值的資本。
李嘉誠先生曾教育過自己的家人做生意， 三分之二是學會做人， 三分之一是做生意， 這個是我最喜歡的一句話， 學會做人做事是一門很深的學問， 學會了便是生意成功了一半。
開元寺有一個叫元寂的老和尚， 年事已高， 希望找個合適的接班人。 老和尚門下有兩個侯選弟子， 一個叫一寂， 另一個叫二寂。 老和尚給以谷為題， 給他們每人一代稻穀， 誰在秋收之時收的穀子多， 誰就是接班人。 第二年，
王健林先生三年被告222次， 馬雲先生創業失敗了4次 風投拒絕了37次， 多次被拒失聲痛哭…現在他們和他們企業都活得好好的， 他們都有著強大的心。 做任何事情都不會永遠的一帆風順， 自身要具備一個強大的心， 才有信心讓自己走得更高更遠， 不論是創業不是做生意， 都有會許許多多不如意或是麻煩， 如資金問題、管理問題、產品問題、服務問題、銷售問題等等， 你必須一個一個解決掉， 辦法總比困難多。
要洞察這個時代的變化， 洞察未來的市場、洞察客戶的需求、洞察對手的步伐。 而做出調整與方向， 到大“紅海”之外尋找“藍海”規劃五年之內的前瞻性。 比別人走快一步。
看到了別人看不到的東西，那就是商機。如果眼光看到了利益才付出，那你永遠做不好一件事，那只會利慾薰心。眼光放得很短，只可看到現在，眼光放得很遠，可以看到成功。
做一個冒險家，無所畏懼一切艱難困阻。
剛創立塑膠廠的時候，不知道什麼原因李嘉誠先生被一個企業退了訂單。弄得他幾乎倒閉，他是可以要求對方陪損的。但他沒有這樣做，有一天，一個外國的大客戶來他這裡訂了一大批訂單，後來得知是之前的這個間企業介紹過來。
李嘉誠先生有一個習慣，每天都會讀書。孫正義經常讀孫子兵法。 巴菲特家的書房就像個圖書館。他說：“多讀書。這就是知識量的建立，就像複利一樣。”複利俗稱的“利滾利”
“今天很殘酷，明天更殘酷，後天會很美好，但絕大多數人都死在明天晚上，卻見不到後天的太陽。“正如馬雲所說的。
成功的方法有多，但犯錯誤的總是那麼幾條。多想想別人犯錯的地方，多思考自己將會犯的錯誤，提醒自己不要也犯同樣的錯誤。知道了錯誤，少走了許多彎路，成功離你越來越近。
不要一味的停流在現狀，如果不前進，不創新，也滿足不了這個日新月異的時代。你會被淘汰掉，也很快會被後面趕上來的“狼”（競爭者）被幹掉。
不要只盯著一塊蛋糕吃，吃蛋糕的人會越來越來多，要試著找到更多的蛋糕，不置於吃完了蛋糕之後會等著餓死。李嘉誠先生、王健林先生、馬雲先生、馬化騰先生等許多的企業家，他們都不單單做著一項行業，他還涉足不同領域，但這個是在自己事業強大的前提下開拓新領域。風險雖有，但會借助自身資源與資金，説明新領域速度發展起來，賺錢也越來越多。業務多元化、擅用資本“財技”。
要懂得像曹操那樣用人、擁有劉備的凝聚力、學習諸葛亮智慧。要懂用人長處，補足其短處，不要什麼事情都拽在手中，放權給你的夥伴，那樣就不會像諸葛亮一樣活活累死。要上下凝聚一心，才能更好發展下去。出錯或有了成就，要懂得賞罰分明。
不要總抱怨運氣不好，運氣是給有準備的人等待著的。
方向比努力重要；能力比知識重要；健康比成績重要；生活比文憑重要；EQ（情商）比IQ（智商）重要。
——給予
“若你是最幸運的那1%的人類，那你需要考慮考慮為剩下的99%做些什麼。”-巴菲特
柳權志40歲才創立-聯想，
宗慶後42歲創辦哇哈哈，
任正非44歲創辦華為，
陶華碧49歲創辦老乾媽
張叫謀 56歲才創業台積電
哈倫德·山德士肯德基75歲創立了-肯德雞
永遠不要覺得自己已經遲了，沒有時間為藉口。
一個商人告訴了我一個故事，母子倆共同經營一個飯店，一天，兩人一起在擦桌子，兒子就問到母親我什麼時候可以當一個大老闆，母親說：你先把桌子擦得乾乾淨淨，做好自己才有機會做老闆！
——眼光看到了別人看不到的東西，那就是商機。如果眼光看到了利益才付出，那你永遠做不好一件事，那只會利慾薰心。眼光放得很短，只可看到現在，眼光放得很遠，可以看到成功。
做一個冒險家，無所畏懼一切艱難困阻。
剛創立塑膠廠的時候，不知道什麼原因李嘉誠先生被一個企業退了訂單。弄得他幾乎倒閉，他是可以要求對方陪損的。但他沒有這樣做，有一天，一個外國的大客戶來他這裡訂了一大批訂單，後來得知是之前的這個間企業介紹過來。
李嘉誠先生有一個習慣，每天都會讀書。孫正義經常讀孫子兵法。 巴菲特家的書房就像個圖書館。他說：“多讀書。這就是知識量的建立，就像複利一樣。”複利俗稱的“利滾利”
“今天很殘酷，明天更殘酷，後天會很美好，但絕大多數人都死在明天晚上，卻見不到後天的太陽。“正如馬雲所說的。
成功的方法有多，但犯錯誤的總是那麼幾條。多想想別人犯錯的地方，多思考自己將會犯的錯誤，提醒自己不要也犯同樣的錯誤。知道了錯誤，少走了許多彎路，成功離你越來越近。
不要一味的停流在現狀，如果不前進，不創新，也滿足不了這個日新月異的時代。你會被淘汰掉，也很快會被後面趕上來的“狼”（競爭者）被幹掉。
不要只盯著一塊蛋糕吃，吃蛋糕的人會越來越來多，要試著找到更多的蛋糕，不置於吃完了蛋糕之後會等著餓死。李嘉誠先生、王健林先生、馬雲先生、馬化騰先生等許多的企業家，他們都不單單做著一項行業，他還涉足不同領域，但這個是在自己事業強大的前提下開拓新領域。風險雖有，但會借助自身資源與資金，説明新領域速度發展起來，賺錢也越來越多。業務多元化、擅用資本“財技”。
要懂得像曹操那樣用人、擁有劉備的凝聚力、學習諸葛亮智慧。要懂用人長處，補足其短處，不要什麼事情都拽在手中，放權給你的夥伴，那樣就不會像諸葛亮一樣活活累死。要上下凝聚一心，才能更好發展下去。出錯或有了成就，要懂得賞罰分明。
不要總抱怨運氣不好，運氣是給有準備的人等待著的。
方向比努力重要；能力比知識重要；健康比成績重要；生活比文憑重要；EQ（情商）比IQ（智商）重要。
——給予
“若你是最幸運的那1%的人類，那你需要考慮考慮為剩下的99%做些什麼。”-巴菲特
柳權志40歲才創立-聯想，
宗慶後42歲創辦哇哈哈，
任正非44歲創辦華為，
陶華碧49歲創辦老乾媽
張叫謀 56歲才創業台積電
哈倫德·山德士肯德基75歲創立了-肯德雞
永遠不要覺得自己已經遲了，沒有時間為藉口。
一個商人告訴了我一個故事，母子倆共同經營一個飯店，一天，兩人一起在擦桌子，兒子就問到母親我什麼時候可以當一個大老闆，母親說：你先把桌子擦得乾乾淨淨，做好自己才有機會做老闆！