您的位置:首頁>正文

果餐時客的自建電商與協力廠商平臺戰略轉型

江西市場, 自建O2O品牌中, 果餐時客是近三年以來比較活躍的品牌, 也贏得了廣泛的商業關注。 其品牌建設經歷了:初創、創新、合作、再進軍的四個歷程。

作為二三線城市, 南昌的都市消費與外賣市場很難說火熱, 競爭卻相當激烈。 市場上先後有佬哆、賣菜郎、南昌送等一系列外賣品牌, 唯獨果餐時客一直堅持下來, 從團餐到零售, 從自建網點到與大型企業(外賣點商超)合作, 不斷的創新。

2017年9月份, 其放棄自營O2O系統, 選擇也餓了麼、百度外賣合作, 是一次重大的改革, 也可以看出本土外賣自主發展之路的一個樣本,

更是對O2O企業的一個反思。

從百度放棄團購, 到自營O2O轉移到外包平臺, 至少我們可以反思出幾個要點:

平臺+技術是生產力, 但需要一個長期的運營, 而這個運營如果僅憑自有的技術來做, 是不能支撐成長的, 最後還是要向巨頭投降。

關注核心業務, 遠比迷戀於“滑鼠+水泥”更重要, 再好的包裝, 最後還是要落實到線下。

選擇可靠的業務平臺很重要, 以果餐時客為例, 其軟體版本經歷了早期win2003 cgi版本、中期php版本、後期的泛開源版本, 看起來很華麗和opne, 最後還是選擇”主頁+協力廠商平臺“的務實思路, 不思為一種明智。

傳統線下電子商務大有可為。

期待湧現出更多如同果餐時客這樣恒心恒德求發展、做運營的本土電商。

同類文章
Next Article
喜欢就按个赞吧!!!
点击关闭提示