近日， 華為消費者業務CEO余承東參加《對話》節目， 談到了華為的聚焦、加班以及手機業務等不為人知的趨勢。
回顧加入華為24年來的歷程， 余承東一度哽咽。 他表示， 總覺得自己做的不夠好， 還能做得更好。 二談到外界一直關注的加班問題， 餘承東說， 管理層也不想讓員工加班， 也想讓員工下班去陪家人， 但華為的員工必須要拼搏。
余承東稱， 華為一直以來的目標就是聚焦， 做好通信領域。 “對於企業來說， 我的觀點是一定進入良性迴圈。 把產品的品質、產品的體驗做得更好， 提高科技含量， 這個需要企業要有長期的積累，
餘承東認為， 很多中國企業， 在某一個領域取得一點小成功就容易多元化。 但多元化不利於一個企業聚焦， 只有在一個領域做到極致， 才能成為世界No.1的公司。
關於手機業務， 他還分享了一段趣事。 “以前任總諷刺我， 餘承東說產品做得很好， 我認為有差距， 雖然我用的華為產品， 但是我的家屬都不用華為產品， 他們都用iPhone。 現在任總的家屬， 妻子和孩子都用華為手機”。 這也讓餘承東深受鼓舞。
此外， 主持人還向余承東求證“華為手機在國外賣的更貴”， 餘承東回應稱， “我們在國外賣的產品， 華為的P9系列、Mate系列最高賣到1395歐元。 我們手機的晶片是自己做的，
