羅振宇的新書《終身學習》發佈了。
卻引來了一星運動的抵制， 眾多豆瓣網友表達了對他新作品的不滿， 不是書本身的內容不好， 而是眾多豆瓣網紅作為水軍的行為惹怒了大家。
請豆瓣網紅來做信譽背書， 這種推廣方式本身很正常， 可是拋開新書本書的品質， 直接就打五星， 明顯有虛假宣傳的嫌疑。
你可以通過口碑行銷的方式， 引導我去買書， 可是赤裸裸地欺騙大家， 我們真忍不了。
以新媒體的方式去做行銷， 已經成為市場行銷的主流， 可是類似羅振宇新書的行銷方式， 真的是正確的嗎？
一、新媒體不是行銷的春藥
新世相的青春版《紅樓夢》， 也曾引起過同樣的話題討論。
在新世相的公眾號推文裡， “ 225 年出版史上的最優質版本”、“一本你願意帶著拍照的《紅樓夢》”， 成了新世相和出品方果麥文化自信大膽的產品介紹。
當範冰冰、張歆藝、張靜初、李沁等一眾明星拿著粉紅色封面的青春版《紅樓夢》拍照， 有人感歎， 這果然不是一套屬於讀者的《紅樓夢》， 而是一部屬于觀眾的《紅樓夢》。
還有相關的衍生品：“紅樓 APP ”和主題音樂， 這本名著被當做一個滾燙的IP， 做了全方位的行銷處理。
類似這樣無比自信的宣傳語和口碑行銷的方式，
之前李繼宏翻譯的《小王子》， 因為在腰封上赫然寫著“迄今為止最權威翻譯， 糾正以往 60 多種譯本的 200 餘處錯誤”， 以及一系列水軍刷分的行為， 也受到了網友的差評和抵制。
行銷和內容應該是雙贏關係。
有針對性的進行策劃和包裝是必要的， 只是很多時候行銷的“度”過了。
二、新媒體引出的行銷病痛
隨著傳播節奏越來越快速， 傳播週期越來越短， 做創意沒有以前那麼難了， 沒有預算也有機會製造一場刷屏的活動。
不過， 新媒體的行銷方式也暴露了很多問題。
1. 盲目跟風式行銷
雙十一不再是電商平臺的節日， 而是演變成了全行業的行銷熱點。
“造節” 成了電商的跟風重點，
還包括中國有嘻哈帶火的嘻哈音樂文化， 也成了行銷的重點區域。
（支付寶聯合中國有嘻哈人氣選手做的行銷廣告）
大牌跟風嘻哈行銷， 主要是為了吸引年輕人的注意力，
就像當年的民謠、搖滾一樣。
只是借機炒作一下的跟風行銷， 並無明確的市場目的和後續計畫， 很多都是千人一面， 這種渾水摸魚的方式， 並不是做新媒體行銷的正確姿勢。
2. 為了創意而做創意， 不符合消費者情況和市場
“淩晨四點鐘的番茄炒蛋” 視頻， 惹哭了朋友圈的無數人。
圍繞 “番茄炒蛋喜歡吃嗎？是先放番茄還是先放雞蛋呢？” 的話題， 大家都在討論著母愛的偉大， 吐槽著巨嬰的不懂事， 卻鮮有人記得這是招行的一則廣告。
讓人不解的是，更多留學圈和其他的產品也紛紛借勢，討論相關的問題，卻並沒有抓到自身產品和消費者的痛點。
為了創意而創意的新媒體行銷，就像過年放的煙花，好看歸好看，完了之後卻並沒有任何效果。
3. 欺騙消費者，各種資料造假
今年的雙十一，又一次打破了記錄，1682 億的成交總額讓人再次看到了電商行業的潛力。
可是對於很多商家來說，雙十一的意義已經變成了一個數字象徵，也就自然會出現資料造假的情況。
上架一個超高單價的單品，內部人員下單，最後也會變成雙十一之夜漂亮的數字。
資料榜單成為雙十一的唯一重點，不知道這場巨大的行銷戰背後，又有多大的風險，一旦未來某年數字高峰不再攀升，甚至是出現下降狀況，對電商行業將是一個重大打擊。
三、智能時代，新媒體行銷也要變革了
今年 3 月份，可口可樂公司宣佈不再設立 CMO（Chief Marketing Officer）一職，改為設立 CGO（ Chief Growth Officer）。
相比 CMO，CGO 才是更懂產品和業務的人，他能直接的帶動業績的增長。
圍繞著新媒體手段的行銷變革已經開始了。
百雀羚 h5 廣告，過億級別的曝光，帶來的只有不可思議的 2311 件銷售轉化。
還有大把大把投錢進去，但除了在幾天內吸引了大量的注意力，實際轉化效果卻很差的案例。
我們快要忘了，產品的核心壁壘和核心競爭力是什麼？
雙十一當天，騰訊雲在北京召開主題為 “智慧行銷，雲中開啟” 的騰訊智能行銷雲發佈會中，騰訊雲宣佈智能行銷時代的到來。
基於騰訊的社交大資料（ QQ 月活躍使用者 8.6 億，微信月活躍用戶 9.38 億）和高速發展的AI技術，可以實現行銷的升級，幫助企業優化投放和提升行銷效果。
智慧行銷的步伐可能沒那麼快，對於行銷的思考卻是每個新媒體人不得不思考的問題。
不管怎樣，做新媒體的人，有必要記住兩句行銷的定律：
不是告訴用戶你賣什麼東西，而是你幫助用戶去買你的東西。
不要說服用戶買東西，而是給用戶一個理由買你的東西。
讓人不解的是，更多留學圈和其他的產品也紛紛借勢，討論相關的問題，卻並沒有抓到自身產品和消費者的痛點。
為了創意而創意的新媒體行銷，就像過年放的煙花，好看歸好看，完了之後卻並沒有任何效果。
3. 欺騙消費者，各種資料造假
今年的雙十一，又一次打破了記錄，1682 億的成交總額讓人再次看到了電商行業的潛力。
可是對於很多商家來說，雙十一的意義已經變成了一個數字象徵，也就自然會出現資料造假的情況。
上架一個超高單價的單品，內部人員下單，最後也會變成雙十一之夜漂亮的數字。
資料榜單成為雙十一的唯一重點，不知道這場巨大的行銷戰背後，又有多大的風險，一旦未來某年數字高峰不再攀升，甚至是出現下降狀況，對電商行業將是一個重大打擊。
三、智能時代，新媒體行銷也要變革了
今年 3 月份，可口可樂公司宣佈不再設立 CMO（Chief Marketing Officer）一職，改為設立 CGO（ Chief Growth Officer）。
相比 CMO，CGO 才是更懂產品和業務的人，他能直接的帶動業績的增長。
圍繞著新媒體手段的行銷變革已經開始了。
百雀羚 h5 廣告，過億級別的曝光，帶來的只有不可思議的 2311 件銷售轉化。
還有大把大把投錢進去，但除了在幾天內吸引了大量的注意力，實際轉化效果卻很差的案例。
我們快要忘了，產品的核心壁壘和核心競爭力是什麼？
雙十一當天，騰訊雲在北京召開主題為 “智慧行銷，雲中開啟” 的騰訊智能行銷雲發佈會中，騰訊雲宣佈智能行銷時代的到來。
基於騰訊的社交大資料（ QQ 月活躍使用者 8.6 億，微信月活躍用戶 9.38 億）和高速發展的AI技術，可以實現行銷的升級，幫助企業優化投放和提升行銷效果。
智慧行銷的步伐可能沒那麼快，對於行銷的思考卻是每個新媒體人不得不思考的問題。
不管怎樣，做新媒體的人，有必要記住兩句行銷的定律：
不是告訴用戶你賣什麼東西，而是你幫助用戶去買你的東西。
不要說服用戶買東西，而是給用戶一個理由買你的東西。