新官上任當慎燒“三把火”

對於走馬上任的新官而言， 都希望迅速取得“開門紅”， 以贏得幹部群眾的信任和支持。 但也不可否認， 部分領導幹部新上任， 往往先聲奪人， 先燒“三把火”， 看似很好適應身份轉變、進入角色發揮作用， 實則是圖一時之快， 欲速難達。

試想， 一個官員剛到一個新的崗位， 往往缺乏對實際情況的細緻瞭解， 就急於匆匆燒幾把火， 難免會因“情況不明決心大”而做出一些違背客觀實際的錯事、蠢事來， 給黨的事業造成不可挽回的損失。 與其盲目“點火”， 不如先掌握好實際情況和規律， 循序漸進、蹄疾步穩地按規劃推進各項工作，

自然會柳暗花明、水到渠成。

摸清實情， 精准施策不盲幹。 “近山知鳥音， 涉水識魚性。 ”新官走馬上任之時， 有些矛盾還未顯露， 有些情況尚未明朗， 所以履新的阻力和壓力較小， 使領導者有種遊刃有餘、如魚得水的感覺， 很容易被暫時的勝利衝昏頭腦。 上任之初， 就應該給自己澆“一盆水”， 讓興奮的頭腦冷靜下來， 自覺走出機關， 走到群眾中去， 聽聽街頭巷議， 串串田間地頭， 扎扎實實進行調查研究， 切實掌握當地的風土人情、經濟發展、社會民生等第一手資料。 只有這樣， 才能使作出的決策與大局的要求相一致、目標相協調、部署相呼應。

群策群力， 眾人拾柴火焰高。 同心山成玉， 協力土變金。 劉邦、張良、蕭何、韓信相互協作才有了大漢江山，

廉頗、藺相如“將相和”才有了趙國的祥和穩定。 班子成員之間團結搞得好， 工作中互相補台、善於補台， 就可能減少錯誤、避免損失。 若是“站在城樓看風景”， 只會“城門失火， 殃及池魚”。 作為領導幹部尤其是“一把手”， 在謀劃好路線圖、制定好作戰計畫的同時， 只有將整個班子帶動起來， 擰成一股繩， 同唱一首歌， 才能最大限度激發抓落實的積極性、主動性和創造性， 形成同頻共振、上下一心的良好局面。

保持定力， 著眼長遠謀發展。 在現實中， 一些地方出現“一任領導一張藍圖”的怪像， 一些領導幹部熱衷另賦新篇、重起爐灶， 根本原因還在於追求個人的“任期政績”， 掙夠所謂的“政治資本”。 “一口吃不成大胖子”， 我們很多工作都不是一朝一夕、一蹴而就的，

不能急於求成、心浮氣躁。 要本著對歷史、對實踐、對人民高度負責的精神， 總體把握、分步實施、統籌推進， 一步一個腳印、一步一級臺階， 善於集腋成裘、聚沙成塔， 積小勝為大勝。 對於那些“拍腦袋決定， 拍胸脯保證， 拍屁股走人”的不良作風， 要建立相應的懲治機制與責任追究機制， 真正將貪一時之功、圖一時之快的想法打消在萌芽狀態。

人心齊泰山移， 正是老一輩無產階級革命家們手把手、心連心， 拋頭顱灑熱血鑄就了新中國。 當前， 要落實好“十三五”規劃全面建成小康社會， 就需要新一屆領導班子跑好“接力賽”， 真正為人民掌好權、接好班， 在繼承基礎上， 因地制宜， 興利除弊， 有所創新， 有所發展，

促進經濟和社會各項事業又好又快發展。 (吳夢)