雙十一已過， 是否囊中羞澀、兩袖清風？不禁想要一支耶利哥玫瑰放進錢包， 從此集腋成裘、富埒陶白。 尋著雙十一的步伐， 金信網的“金粉節”趕到了， 為雙十一“劫後”實現錢包“回血”提供了新的方法和可能。
實現錢包“回血”的耶利哥玫瑰
發韌於網路的消費狂歡節， 在躁動中激發非理性， 狂歡後回歸理性就要思考如何避免“吃土”， 在這個大背景下金信網打造的金粉節應運而生。 今年的11月18日是金信網的第三屆“金粉節”， 據悉， 每年的金粉節持續時間約1個月。
近年來隨著互聯網金融的快速發展， 金信網順勢而上，
如今這樣的節日已經深入人心， 並在普及網購生活方式上起到了很好的啟蒙作用。 而金信網抓住這一機遇， 也為了給更多用戶的錢包送去耶利哥玫瑰， 在雙十一過後， 金信網將11月18日打造成了互聯網金融行業專屬的“狂歡節”， 助力用戶雙十一期間實現錢包“回血”， 也希望通過這個節日推進互聯網全民金融財商教育——互聯網不僅便利了消費方式， 更將便利資產增值。
據瞭解， 每年金粉節， 金信網都會通過各種互動形式為“金粉”準備多重回饋好禮， 來感恩“金粉”一路陪伴。 2016年， 金信網在回饋用戶基礎上還推出了“愛心公益標”和“愛心圖書館”系列大型公益活動， 帶領客戶一起參與公益， 積極踐行企業社會責任。 而今年的11.18金粉節， 金信網殫精竭慮， 決定於18日當天發起成立“金粉俱樂部”， 進一步聚集金粉，
實際上， 通過金粉節， 金信網不僅玩起了粉絲經濟新模式， 由此更好地普及了互聯網金融新理念， 並且能夠進一步詮釋“互聯網金融新生活”。
贈人“玫瑰”， 手有餘香
在金信網總經理徐磊鋒看來， 平臺和用戶建立良性的合作關係， 平臺的發展才能更為持久和穩定。
通過每年11月18日的金粉節， 金信網不僅贈予了用戶耶利哥玫瑰助力用戶實現錢包“回血”， 同時也通過更多元化的方式回饋使用者， 增強了金信網與用戶的粘性。
在加入金信網之前， 徐磊鋒任職于財富管理行業， 服務物件大多是高淨值客戶。 這些客戶的特性是對平臺和產品的忠誠度高、信任度更強、更為穩定。 也正因為如此， 金信網更注重維護老客戶，
徐磊鋒表示， 隨著行業的逐漸規範發展， 互金消費者也在逐漸成長、成熟。 金信網的運營報告顯示， 金信網的出借用戶年輕化明顯， 21—30歲的用戶占比34.15%， 31—40的用戶占比23.43%；在金信網的出借用戶中， 女性用戶占比53.63%， 超過男性人數， 女性或比男性更偏愛網貸平臺， 客群屬性也使金信網更加注重互聯網化的運營方式來提升與客戶的互動關係。
摘除達摩克利斯之劍
風控是發展普惠金融的關鍵，
自成立以來， 金信網堅持資訊仲介定位， 恪守行業底線， 在資訊披露、風險教育、銀行資金存管等方面， 一直在有條不紊地推進， 在進行合規化建設的同時積極踐行並帶動行業自律。 在此進程中， 金信網時刻將風控放在首位。
金信網風控模型主要從三個維度進行審查， 首先， 獲取借款人各項資訊， 建立借款人資訊資料庫；其次， 通過智慧審核系統對借款人進行綜合評估；綜合評分達到金信網標準後的借款， 還需進行人工審核， 專業信審人員進行電話核實及協力廠商資訊比對核實， 確保客戶資訊的真實性、有效性。
與此同時，金信網在積累多年行業資料的基礎上，積極探索與協力廠商征信等機構的合作，並接入中國電子商務協會反欺詐系統，成立反欺詐工作組，聯合發起成立“打擊羊毛黨聯盟”等，實現多層次、系統化的風控，致力在最大程度上降低出借人風險。
金信網還會定期推出運營報告，並在官網設置了金融消費者教育專欄，將金融消費者及公眾教育納入機構的客戶服務體系；開展網貸知識普及和風險教育活動，主動加強與新聞媒體和社會公眾的溝通聯絡，推廣正確網貸觀念，讓客戶零距離瞭解平臺運營情況和動態資訊。在運營過程中，金信網也會通過多元化的方式提醒使用者，在選擇平臺時儘量選擇優質合規平臺，並且做到小額分散，最大程度上降低風險。
路漫漫其修遠兮，金信網近4年的披荊斬棘實現了跨越式的發展。截至目前，金信網已為超過20萬借款人提供了金融資訊服務，累計為出借人帶來的收益超過18億元，自2013年成立以來保持著穩健的發展步伐，迄今為止，累計撮合交易規模突破480億。
實現普惠金融並不是烏托邦
對於實現普惠金融來說，道阻且長但行則降至，金信網做出了最好的示範。
作為普惠金融的踐行者，金信網一直堅持金融消費者教育。作為金信網的執掌者，徐磊鋒也一直堅持積極投身用戶教育，在他看來，這既是對用戶負責也是為行業和社會盡一份應盡的責任。
普惠金融是金信網的初心，自成立以來，金信網一直立足實體經濟，深耕小微金融。秉持合規普惠、穩健發展的理念經營，一直致力於為借款人和出借人提供資訊交互、撮合、資信評估等仲介服務，並積極將金融資訊服務拓寬到更多傳統金融服務體系滲透不到的人群。
在徐磊鋒看來，一個成功的企業一定有優秀的企業文化體系。金信網的企業文化可以概括為初心、誠信、創新、奮鬥幾個關鍵字。徐磊鋒堅持著傳統金融的嚴謹和對風控的嚴苛，在經營的過程中竭力平衡好普惠金融中的監管、創新與風險。
以信立業，誠至金開，徐磊鋒認為，一個互聯網金融資訊服務平臺只有保持誠信精神、奮鬥精神，立足金融本質銳意創新，才能實現服務效率、使用者體驗等多方面的提升，用科技成果撬動金融革新，真正實現讓金融更貼心，讓金粉更幸福。如今回頭再看，金信網確實做到了！
與此同時，金信網在積累多年行業資料的基礎上，積極探索與協力廠商征信等機構的合作，並接入中國電子商務協會反欺詐系統，成立反欺詐工作組，聯合發起成立“打擊羊毛黨聯盟”等，實現多層次、系統化的風控，致力在最大程度上降低出借人風險。
金信網還會定期推出運營報告，並在官網設置了金融消費者教育專欄，將金融消費者及公眾教育納入機構的客戶服務體系；開展網貸知識普及和風險教育活動，主動加強與新聞媒體和社會公眾的溝通聯絡，推廣正確網貸觀念，讓客戶零距離瞭解平臺運營情況和動態資訊。在運營過程中，金信網也會通過多元化的方式提醒使用者，在選擇平臺時儘量選擇優質合規平臺，並且做到小額分散，最大程度上降低風險。
路漫漫其修遠兮，金信網近4年的披荊斬棘實現了跨越式的發展。截至目前，金信網已為超過20萬借款人提供了金融資訊服務，累計為出借人帶來的收益超過18億元，自2013年成立以來保持著穩健的發展步伐，迄今為止，累計撮合交易規模突破480億。
實現普惠金融並不是烏托邦
對於實現普惠金融來說，道阻且長但行則降至，金信網做出了最好的示範。
作為普惠金融的踐行者，金信網一直堅持金融消費者教育。作為金信網的執掌者，徐磊鋒也一直堅持積極投身用戶教育，在他看來，這既是對用戶負責也是為行業和社會盡一份應盡的責任。
普惠金融是金信網的初心，自成立以來，金信網一直立足實體經濟，深耕小微金融。秉持合規普惠、穩健發展的理念經營，一直致力於為借款人和出借人提供資訊交互、撮合、資信評估等仲介服務，並積極將金融資訊服務拓寬到更多傳統金融服務體系滲透不到的人群。
在徐磊鋒看來，一個成功的企業一定有優秀的企業文化體系。金信網的企業文化可以概括為初心、誠信、創新、奮鬥幾個關鍵字。徐磊鋒堅持著傳統金融的嚴謹和對風控的嚴苛，在經營的過程中竭力平衡好普惠金融中的監管、創新與風險。
以信立業，誠至金開，徐磊鋒認為，一個互聯網金融資訊服務平臺只有保持誠信精神、奮鬥精神，立足金融本質銳意創新，才能實現服務效率、使用者體驗等多方面的提升，用科技成果撬動金融革新，真正實現讓金融更貼心，讓金粉更幸福。如今回頭再看，金信網確實做到了！