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TVB是怎麼管理藝人的呢?每一部港劇是怎麼用人的呢?

看TVB港劇那麼久了, 你對TVB藝人有多少瞭解?對於TVB怎麼管理藝人的你知道嗎?為何這幾年人才頻頻流失?而每一部港劇又是怎麼用人的呢?小編在這裡想做個解析, 可能不是很到位。 但資料都是根據港媒分析、個人見解得出, 希望你也可以踴躍討論。

TVB一直沿用著傳統的經理人管理模式:舉辦訓練班、搞歌唱比賽、選美比賽, 借此會挖掘每一年的潛質新人, 隨後就和藝人簽約(經理人合約、部頭合約), 公司再投入拍劇、綜藝、廣告等資源去捧紅一位新人, 新藝人紅了之後, 收益就按比例分成, 或者說拿著底薪打工。

但有一樣要瞭解哦, 不是每一個新人都有機會被力捧的, 無論是訓練班出來的還是港姐出來的, 都要經過內部考慮人氣如何、潛質如何才會力捧你, 就像這幾年力捧的李佳芯、蔡思貝、陳凱琳、黃翠如這些人, 明明沒演技卻能夠得到力捧, 這和你個人有沒有實力關係不大, 就看你能不能帶來好的流量和口碑罷了。 劇集用人, 當然就優先考慮力捧的人啦, 配角、綠葉什麼才會次要考慮你的那種。

這一種就是傳統的雇員制, 但也帶來了很大的弊端, 前幾年有多少TVB當家花旦、小生流失這些就不說了, 這個合作的方式就明顯有些不迎合時代的步伐, 尤其是常年跑龍套、做綠葉的藝人, 沒有出頭之日, 當然就想著離開啦。 就算做了當家小生, 卻沒有給視帝獎項、薪資也還是那樣, 都還是靠自己在外接廣告、接商演才賺到錢, 那何不離開呢?

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