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身為首富的他不輸馬雲李嘉誠,但是他選擇了隱世於江湖是因為……

楊國強, 1955年出生, 祖籍廣東順德北滘鎮 , 皮膚黝黑身材偏瘦, 自幼家貧, 17歲前未穿過鞋, 碧桂園控股有限公司創始人、董事局主席。

迎面走來的他, 與傳言中不修邊福的“土豪”形成巨大反差:一身皮衣皮帽, 衣著合體、走路帶風, 沉思時目光深邃遼遠, 大笑時如頑童般兩眼眯成一條縫, 跟你交流閱讀盧梭《懺悔錄》感想時興奮之情溢於言表……

的確, 這個曾經赤貧到連幾塊錢學費都交不出的農村少年, 有身處社會最底層的辛酸過往。 而今, 已屆耳順之年的他, 身價百億卻異常低調。 他用大半生的奮鬥和努力, 對“土豪”二字做出了全新的詮釋。

他是有成就的“豪”

親歷中國住宅商品化全過程、伴隨著改革開放成長起來的一代民營企業家, 經過20年奮鬥, 帶領一家鎮辦建築企業發展成為全國知名的房地產開發公司, 並成功在香港掛牌上市。 2013年, 公司銷售收入翻倍增長,

高達1060億元, 闖入中國房企千億軍團, 增速位列龍頭房企中第一。

他是有情懷的“土”

出身草根, 始終情系鄉土, 堅持走“農村包圍城市”的發展道路, 立志蓋老百姓“買得起”的好房子。 富裕之後, 先後以母親、兄長命名, 建慈善基金, 辦免費學校, 熱心公益回報社會, 歷年來為教育、扶貧、醫療、賑災等公益事業捐款逾19億元。

他, 就是被譽為“南中國房地產業航空母艦”、中國房地產十強企業碧桂園控股有限公司的掌舵人——碧桂園董事局主席楊國強。

12月初的一天, 在設計獨特、綠意盎然的廣東順德碧桂園總部, 我們和楊國強面對面, 他堅持不要採訪, 只是像朋友一樣隨意聊聊天, 聊聊他對人生的感悟, 聊聊他還沒實現的夢想。

講故事:一生最重要的兩塊錢

“哈哈, 坐在馬桶上, 也是一定要看書的……” 世上每個勵志故事都有個心酸的開始。 楊國強也不例外。

由於家貧, 楊國強直到十七八歲沒穿過鞋子, 沒吃過糖果, “自己沒有親手花過兩分錢”, 衣褲都是兄長穿舊的和香港親戚穿舊寄來的。

念書後, 為省7分錢飯錢, 中午放學要走一個小時回家吃。 儘管這樣, 到高中時, 由於交不起每學期7塊錢的學費, 不得不提出退學。 老師找到家裡來, 對楊父說, 這孩子是念書的材料, 應該讓他繼續念書。 無奈楊家實在沒錢, 後來還是學校免了學費, 並給了兩塊錢助學金, 楊國強才又回到學堂。

如今, 坐在自己的辦公室裡, 回想起當年這辛酸的一幕, 楊國強口氣裡充滿了感恩之情, 儘管在後來的日子裡,

他見過無數的錢, 可他始終認為, “這真是我一生最重要的兩塊錢, 我一分錢都不敢亂花”。

雖然家境貧窮, 沒有一分零花錢, 但楊國強自小就酷愛讀書。 當年他有位同樣愛書成癖的發小, 兩人都被免交學費, 都領助學金。 文革期間的新華書店沒有幾本書賣。 他倆為了讀書, 就用手裡的助學金, 結伴跑到廢品收購站買了一大堆廢舊書, “那麼高的一摞”, 楊國強比畫著, 大約有半個人高。 幾十年前的事, 他記憶猶新。 “然後一人一本輪流挑, 挑完了兩人分頭看, 看完再換著看, 剩下實在沒用的再拿回去賣廢品”。 讀書中, 碰上什麼是什麼, 天文、地理、自然、人文……少年楊國強如饑似渴, 來者不拒。 這樣讀書, 涉獵廣博, 眼界見識隨之開朗,

“雖然沒有讀過大學, 但那些書給了我重要的精神滋養。 ”他眯縫起雙眼, 仿佛又回到了當年。 也許, 正是這種愛學習和渴望知識的精神, 讓他走到了今天。

愛讀書的習慣一直沿襲下來, “我什麼書都愛看, 管理的, 人物的, 哲學的, 自然的”, 不知怎麼說到盧梭的《懺悔錄》, “好書啊!”他興奮起來, “越看越有感覺, 看完書興奮得一夜沒睡, 跟充了電似的, 第二天上班也不困不乏。 ”

所以, 跟現在的楊國強交談起來, 聽他動不動就冒出個宇宙銀河, 時不時聊個歷史趣事, 甚至談到生物化學分子構成, 視角之開闊, 思維之發散, 你就不會奇怪了。 “現在上廁所, 坐在馬桶上一定要看書的……”他哈哈大笑。

談模式:堅持做自己就好了

“房地產暴利時代已經過去,這是行業的‘新常態’,是比拼耐力的時候了。”

20來歲時,楊國強進入順德縣北滘鎮建築公司,從最底層一步步做起,幹過泥瓦匠,當過包工頭,直至晉升為總經理。上世紀90年代初,企業改制,他與幾個同事合資將公司盤下,成為大股東。公司低價買下順德碧江與桂山交界的大片荒地,以“碧桂園”命名開始涉足房地產。不過出師不利,當年樓市泡沫破裂,差點變成爛尾樓。後面的故事眾所周知,還請了新華社記者王志綱幫忙,歷盡艱辛,最終走出困境。

如今,碧桂園開發的專案已遍佈全國。問及成功秘訣是什麼,楊國強老老實實回答,“我們比較笨,不會出歪招,堅持做自己就好了。”

楊國強“做自己”有做自己的套路。那就是堅持“走‘農村包圍城市’的路,蓋‘住得起的’房子”。

這一模式的經典之作,是2001年開發的碧桂園鳳凰城。該專案圈地10000畝,從規劃、設計、建築施工到裝飾、物業管理,都是碧桂園自己負責。當時的“造城”場景蔚為可觀:幾千套樓房同時拔地而起,幾百台吊車同時操作……最終,鳳凰城以每平方米2800元的均價推出帶裝修的房子,“50萬就買個獨棟哦,還是精裝修的房子。”楊國強回憶說,“價格比同一地段的毛坯房還便宜”。由此創下一分鐘賣出十棟房子的驚人紀錄,被業界笑稱“像賣白菜一樣賣房”。

多年來,碧桂園一直致力於“為大眾建造買得起的好房子,提升大部分人的居住品質”。記者在全國多地參觀過碧桂園項目,這些項目多在大城市周邊。在大片荒地上蓋房子、築酒店、辦學校、建社區——當一處處小城鎮建設起來之時,也是當地農村落後面貌改觀之日。

“對於中國的城鎮化,碧桂園還是做了一點點貢獻的。”涉及對自身的評價,楊國強謹慎地選擇著措辭,但眉宇之間難掩自豪。確實,誰能說得清,走“農村包圍城市”之路,建老百姓“買得起的”房子,究竟是這位草根出身的企業家的為商之道,還是他的鄉土情懷?

2007年4月,碧桂園在香港成功上市,集資百億元,上市後總市值一度逾2000億港元。在資本驅動下,楊國強把他的開發模式推向了全國。如今,碧桂園在全國已有230多個項目,楊國強感受更多的不是自得而是壓力。“房子蓋好了,看上去很美,但我總被投資者追著問,為什麼不能增長更快。”說到這,他撓撓頭,無奈地笑了。 

相對於一線城市和城市中心地帶的房地產項目,二三線城市和郊區的房地產項目受市場波動的影響要大得多,遇到市場和行業大調整時,甚至可能成為重災區。這對於碧桂園模式無疑是個考驗。

對此,楊國強坦承,“今年房地產市場波動,我們也不好做。”但是,“同樣的市場環境,我們在河北淶水做得就很不錯。所以說,大盤是一方面,同時還要看品質、價格和市場需求,關鍵是能不能做出人家需要的產品。”

“我常常跟他們講”,他指指身邊的員工,“房地產跟高科技不同,高科技找對了方向,就會有風投,一旦成功就能一下子佔領市場,贏得掌聲。房地產不是飄在天上的,是落在地上的東西,跟千家萬戶老百姓的生活緊密相連,容不得一點馬虎,要一步一個腳印,做好每一個細節。”

目前,碧桂園的全國均價是每平方米6000多元,在中國十大房企裡,是銷售均價最便宜的一家。“房地產暴利的時代已經過去,未來不會再有過去那麼紅火的日子了,這是行業的‘新常態’,我們要做好充分準備,是比拼耐力的時候了。”楊國強目光炯炯。

“耐力。”他低聲又說一遍,像對別人說,更像對自己說。

 說傳承:希望一隻老虎帶出一群老虎

“在企業發展過程中,堅持什麼,順應什麼,調整什麼,想清楚這個很重要。” 隨著碧桂園成為公眾公司,作為創始人的楊國強以及他的家族開始受到世人關注。2004年,楊國強年僅23歲的女兒、畢業于美國俄亥俄州立大學市場及物流系的楊惠妍,加入碧桂園,出任楊國強的私人助理。2007年,楊國強將自己所持碧桂園70%的股權全部轉給了女兒。當年,26歲的楊惠妍登上了“中國首富”寶座。

雖然在股權結構上,楊國強家族依然是碧桂園的絕對控股股東,但在公司治理上,碧桂園在營運、行銷、土地、工程、財務等重要環節已經由職業經理人接班。事實上,上市7年來,碧桂園已逐步從家族企業向現代企業蛻變,形成了一套比較成熟的現代企業管理體制。

有熟悉碧桂園的業界同行表示,楊國強在企業管理上風格開明,敢於放權,也願意通過利益分享激發員工積極性。2010年,中建五局原總經理莫斌出任碧桂園執行董事兼總裁,隨即填補公司在建築工程、品質管控等領域的短板。2013年,被譽為“清華神童”的原富力地產副總裁朱榮斌加盟碧桂園,出任聯席總裁,成為公司土地拓展的指揮官。兩位總裁已然成為楊國強的“左膀右臂”,並推動碧桂園進入房企千億俱樂部。

作為企業創始人,楊國強對企業傳承有著獨到思考。“全世界都有成功案例和失敗案例,不能一概而論,家族企業也有成功的百年企業,非家族企業也有失敗的。社會發展太快了,一點閃失都可能招致失敗。關鍵在企業發展過程中,堅持什麼,順應什麼,調整什麼,想清楚這個很重要。”

當年的楊國強,在鎮上的建築公司當了十年經理,最終打敗了鎮上另一家老牌建築公司。被人戲稱是“一隻老虎帶著一群羊,打敗了一隻羊帶著的一群老虎”。如今公司管理團隊兵強馬壯, “喏,這兩個都是海外歸來的博士”,他指指身旁兩位帥小夥。“那您現在的感覺是不是一隻老虎帶著一群老虎?”記者開玩笑地問,“希望是囉”,他望著年輕人,像個開心的父親一樣笑了,“將來就靠他們了!”

今年,碧桂園引入很多跨國公司“管理培訓生”的做法,在全球範圍內啟動高端校園招聘與人才發展專案“未來領袖計畫”,一舉招聘100多個博士。如此大規模、高規格的人才引進,顯示了這位元創業者對公司未來的深謀遠慮。難怪一些跟隨楊國強多年、本鄉本土成長起來的中層管理人員危機感油然而生,“老闆這招厲害呀,我們再不快步前進就要被淘汰了!”

 論幸福:有錢是好事,但代表不了幸福

“能讓我獲得自由,背起行囊逍遙走天下,那就幸福了。” 在順德碧桂園旁邊,有一所“國華紀念中學”,這是楊國強創辦的全國第一家純慈善、全免費、全寄宿民辦高級中學。正是上課的時間,校園裡靜悄悄的。在校內的一塊石碑上,鐫刻著楊國強的題字:“我不忍看天地之間仍有可塑之才因貧窮而隱失於草莽,為胸有珠璣者不因貧窮而失學,不因貧窮而失志,方有辦學事教之念。”石碑落款“創辦者”,顯示了他一貫的低調。

“國華紀念中學”建於2002年,用的是他大哥楊國華的名字。之前的1997年,楊國強在建立自己第一個慈善基金時,用了母親的名字“仲明”。2007年12月,楊國強捐建的一所專門針對退伍軍人的全免費慈善學校,命名為“國良職業技術培訓學校”,為的是紀念曾是退伍軍人的兄長楊國良。楊國強用做公益、做慈善的方式,表達對親人的懷念,對社會的感恩。“我過去的經歷中有很多值得感謝的人和事,我每天都在感謝這個社會。我覺得,今天我所擁有的財富,只是社會財富交給我保管的一部分。現在,我的工作不是為了擁有這些財富,而是為了一份責任。”說到責任,楊國強的表情沉甸甸的。

其實,十多年前的楊國強已經很有錢了。“每年靠利息過日子都可以過得很好。我可以拿這個錢去周遊世界,背個行囊到亞馬遜河漂流,那是我最嚮往做的事情。”可是,就是這個有錢人,有一天在機場想喝水,看到一杯可樂要20塊錢,猶豫再三還是沒捨得買,“這可是我過去一個月的收入啊。”彼時,他已經花出去上億資金做慈善了。

女兒楊惠妍在美國留學時住地下室,沒有空調。有一年夏天很熱,楊國強很是心疼,打電話問女兒,怎麼不裝空調,又不是沒有錢,老爸給你的錢可以天天住五星級酒店啊。女兒不接話,只一個勁地追問他,國華學校辦得怎麼樣了?“我說這可是你的錢啊,多拿出去一分就少留給你一分。可是她不理,反而催著我去辦學校。”回憶往事,楊國強話裡話外透著欣慰和讚賞。

“有錢是好事,能讓你過上好生活。但它代表不了幸福。幸福是一種內心感受。”從貧窮走來的楊國強曾經那麼渴望金錢,但今天,這個億萬富翁卻坦承自己“不算幸福”。“我不算幸福,壓力大,責任大,希望這些孩子儘快成長起來”,他指指身邊的年輕員工,“能讓我獲得自由,背起行囊逍遙走天下,那就幸福了。”

聊夢想:面向大海 讀書曬太陽

“我現在雖然身在名利場,但心已經離開了。”

已屆耳順之年,偶有閒暇,楊國強會像老牛反芻一樣,回顧和反思一下自己走過的路。有時也想讓“家裡的這些孩子(指公司員工)瞭解”,有他這麼一個人,走過這麼一段路,他的感悟,他怎麼看待社會和人生。然而,回望來路,他首先感到的是自己並沒什麼了不起。對外界的讚譽,他總覺得羞愧難當,“為什麼不能做得更好?”他常常這樣問自己。“很多人看到自己的成就,洋洋自得,感覺了不起。我讀過很多歷史書,你數數,有歷史記錄以來,你記得哪個當官的?哪個有錢的?一個人做這麼點事情,放在漫長歷史長河裡,只是很短的一個碎片而已,生不帶來死不帶去,有什麼了不起?”

小時候窮,少年楊國強每天躺在農村的石橋下面看天上的星星,感歎宇宙那麼大,人這麼渺小。而今,經過了大半生的奮鬥,讀了那麼多書,經歷了那麼多事,他回過頭來看人類歷史,看財富和權力,一切都更加通透。“從人類的進化、宇宙的演變、生物的發展,思考所有的事,包括思考我們自己,不同的人由不同的分子構成存在這個地球上,然後到某一天,又分解成不同的分子散于無形。如此,就算一時獲得所謂權力、財富、名利,又有什麼值得炫耀的?”他頓了頓,口氣風輕雲淡, 

“有些大師開竅了,想通了,我現在雖然人還在名利場裡,但心已經離開了。”

“當然,從人的本性來說,追名逐利也很正常,某種意義上,這樣才能推動社會進步。”楊國強說,“這個社會總有些特別的人,他們有自己的想法,”說著說著,他又講到盧梭,“拿盧梭來說,國家最後給了他一個傑出貢獻的榮譽,每月可以去政府領錢,但他沒要,最後在貧病交加中終老。他知道自己是怎麼一回事,有自己獨特的價值觀。”

“對我而言,我自己的想法就是要為社會進步而努力,能做多少做多少。”楊國強有十多年沒見過當年幫他出主意的策劃人王志綱了,前不久在一個場合遇到了王志綱,楊國強走上前打招呼,“王老師,不見了這麼多年,我向你報告,我這些年還是一直在努力,為這個社會更加進步而努力,”久別重逢,他沒說自己企業怎麼樣,生意怎麼樣,說的竟是促進社會進步這麼“宏大”的話題,“我就當它是爬珠穆朗瑪峰,用我餘生的力氣,爬到哪裡算哪裡,也沒有想過要爬到哪裡去接受人家的鼓掌”。

“事業做到這麼大,你還有夢想嗎?”記者問,“有啊!”楊國強說,“我十幾年前就有一個夢想,到現在也沒實現。我希望在大海旁邊有座自己的房子,前面是沙灘,後面是森林,旁邊有個很大的圖書館,再有條高速公路可以一小時通到現代化城市,沒事的時候就待在家裡看看書,曬曬太陽……”他又眯起眼睛,好像太陽曬到了臉上。

“你們看到我寫的這幾句話了嗎?”他突然指指辦公室牆上掛著的《我夢想中的碧桂園》,“……這裡是為全世界建造又好又便宜的房子的公司,這裡是被社會高度認可及讚譽的公司,這裡是為人類社會進步而不懈努力的公司”,對碧桂園,他“希望大家一起努力,身體力行地去做,爭取更美好的明天”,“為社會建更多的好的房子,不貴的”,他補充道。

談模式:堅持做自己就好了

“房地產暴利時代已經過去,這是行業的‘新常態’,是比拼耐力的時候了。”

20來歲時,楊國強進入順德縣北滘鎮建築公司,從最底層一步步做起,幹過泥瓦匠,當過包工頭,直至晉升為總經理。上世紀90年代初,企業改制,他與幾個同事合資將公司盤下,成為大股東。公司低價買下順德碧江與桂山交界的大片荒地,以“碧桂園”命名開始涉足房地產。不過出師不利,當年樓市泡沫破裂,差點變成爛尾樓。後面的故事眾所周知,還請了新華社記者王志綱幫忙,歷盡艱辛,最終走出困境。

如今,碧桂園開發的專案已遍佈全國。問及成功秘訣是什麼,楊國強老老實實回答,“我們比較笨,不會出歪招,堅持做自己就好了。”

楊國強“做自己”有做自己的套路。那就是堅持“走‘農村包圍城市’的路,蓋‘住得起的’房子”。

這一模式的經典之作,是2001年開發的碧桂園鳳凰城。該專案圈地10000畝,從規劃、設計、建築施工到裝飾、物業管理,都是碧桂園自己負責。當時的“造城”場景蔚為可觀:幾千套樓房同時拔地而起,幾百台吊車同時操作……最終,鳳凰城以每平方米2800元的均價推出帶裝修的房子,“50萬就買個獨棟哦,還是精裝修的房子。”楊國強回憶說,“價格比同一地段的毛坯房還便宜”。由此創下一分鐘賣出十棟房子的驚人紀錄,被業界笑稱“像賣白菜一樣賣房”。

多年來,碧桂園一直致力於“為大眾建造買得起的好房子,提升大部分人的居住品質”。記者在全國多地參觀過碧桂園項目,這些項目多在大城市周邊。在大片荒地上蓋房子、築酒店、辦學校、建社區——當一處處小城鎮建設起來之時,也是當地農村落後面貌改觀之日。

“對於中國的城鎮化,碧桂園還是做了一點點貢獻的。”涉及對自身的評價,楊國強謹慎地選擇著措辭,但眉宇之間難掩自豪。確實,誰能說得清,走“農村包圍城市”之路,建老百姓“買得起的”房子,究竟是這位草根出身的企業家的為商之道,還是他的鄉土情懷?

2007年4月,碧桂園在香港成功上市,集資百億元,上市後總市值一度逾2000億港元。在資本驅動下,楊國強把他的開發模式推向了全國。如今,碧桂園在全國已有230多個項目,楊國強感受更多的不是自得而是壓力。“房子蓋好了,看上去很美,但我總被投資者追著問,為什麼不能增長更快。”說到這,他撓撓頭,無奈地笑了。 

相對於一線城市和城市中心地帶的房地產項目,二三線城市和郊區的房地產項目受市場波動的影響要大得多,遇到市場和行業大調整時,甚至可能成為重災區。這對於碧桂園模式無疑是個考驗。

對此,楊國強坦承,“今年房地產市場波動,我們也不好做。”但是,“同樣的市場環境,我們在河北淶水做得就很不錯。所以說,大盤是一方面,同時還要看品質、價格和市場需求,關鍵是能不能做出人家需要的產品。”

“我常常跟他們講”,他指指身邊的員工,“房地產跟高科技不同,高科技找對了方向,就會有風投,一旦成功就能一下子佔領市場,贏得掌聲。房地產不是飄在天上的,是落在地上的東西,跟千家萬戶老百姓的生活緊密相連,容不得一點馬虎,要一步一個腳印,做好每一個細節。”

目前,碧桂園的全國均價是每平方米6000多元,在中國十大房企裡,是銷售均價最便宜的一家。“房地產暴利的時代已經過去,未來不會再有過去那麼紅火的日子了,這是行業的‘新常態’,我們要做好充分準備,是比拼耐力的時候了。”楊國強目光炯炯。

“耐力。”他低聲又說一遍,像對別人說,更像對自己說。

 說傳承:希望一隻老虎帶出一群老虎

“在企業發展過程中,堅持什麼,順應什麼,調整什麼,想清楚這個很重要。” 隨著碧桂園成為公眾公司,作為創始人的楊國強以及他的家族開始受到世人關注。2004年,楊國強年僅23歲的女兒、畢業于美國俄亥俄州立大學市場及物流系的楊惠妍,加入碧桂園,出任楊國強的私人助理。2007年,楊國強將自己所持碧桂園70%的股權全部轉給了女兒。當年,26歲的楊惠妍登上了“中國首富”寶座。

雖然在股權結構上,楊國強家族依然是碧桂園的絕對控股股東,但在公司治理上,碧桂園在營運、行銷、土地、工程、財務等重要環節已經由職業經理人接班。事實上,上市7年來,碧桂園已逐步從家族企業向現代企業蛻變,形成了一套比較成熟的現代企業管理體制。

有熟悉碧桂園的業界同行表示,楊國強在企業管理上風格開明,敢於放權,也願意通過利益分享激發員工積極性。2010年,中建五局原總經理莫斌出任碧桂園執行董事兼總裁,隨即填補公司在建築工程、品質管控等領域的短板。2013年,被譽為“清華神童”的原富力地產副總裁朱榮斌加盟碧桂園,出任聯席總裁,成為公司土地拓展的指揮官。兩位總裁已然成為楊國強的“左膀右臂”,並推動碧桂園進入房企千億俱樂部。

作為企業創始人,楊國強對企業傳承有著獨到思考。“全世界都有成功案例和失敗案例,不能一概而論,家族企業也有成功的百年企業,非家族企業也有失敗的。社會發展太快了,一點閃失都可能招致失敗。關鍵在企業發展過程中,堅持什麼,順應什麼,調整什麼,想清楚這個很重要。”

當年的楊國強,在鎮上的建築公司當了十年經理,最終打敗了鎮上另一家老牌建築公司。被人戲稱是“一隻老虎帶著一群羊,打敗了一隻羊帶著的一群老虎”。如今公司管理團隊兵強馬壯, “喏,這兩個都是海外歸來的博士”,他指指身旁兩位帥小夥。“那您現在的感覺是不是一隻老虎帶著一群老虎?”記者開玩笑地問,“希望是囉”,他望著年輕人,像個開心的父親一樣笑了,“將來就靠他們了!”

今年,碧桂園引入很多跨國公司“管理培訓生”的做法,在全球範圍內啟動高端校園招聘與人才發展專案“未來領袖計畫”,一舉招聘100多個博士。如此大規模、高規格的人才引進,顯示了這位元創業者對公司未來的深謀遠慮。難怪一些跟隨楊國強多年、本鄉本土成長起來的中層管理人員危機感油然而生,“老闆這招厲害呀,我們再不快步前進就要被淘汰了!”

 論幸福:有錢是好事,但代表不了幸福

“能讓我獲得自由,背起行囊逍遙走天下,那就幸福了。” 在順德碧桂園旁邊,有一所“國華紀念中學”,這是楊國強創辦的全國第一家純慈善、全免費、全寄宿民辦高級中學。正是上課的時間,校園裡靜悄悄的。在校內的一塊石碑上,鐫刻著楊國強的題字:“我不忍看天地之間仍有可塑之才因貧窮而隱失於草莽,為胸有珠璣者不因貧窮而失學,不因貧窮而失志,方有辦學事教之念。”石碑落款“創辦者”,顯示了他一貫的低調。

“國華紀念中學”建於2002年,用的是他大哥楊國華的名字。之前的1997年,楊國強在建立自己第一個慈善基金時,用了母親的名字“仲明”。2007年12月,楊國強捐建的一所專門針對退伍軍人的全免費慈善學校,命名為“國良職業技術培訓學校”,為的是紀念曾是退伍軍人的兄長楊國良。楊國強用做公益、做慈善的方式,表達對親人的懷念,對社會的感恩。“我過去的經歷中有很多值得感謝的人和事,我每天都在感謝這個社會。我覺得,今天我所擁有的財富,只是社會財富交給我保管的一部分。現在,我的工作不是為了擁有這些財富,而是為了一份責任。”說到責任,楊國強的表情沉甸甸的。

其實,十多年前的楊國強已經很有錢了。“每年靠利息過日子都可以過得很好。我可以拿這個錢去周遊世界,背個行囊到亞馬遜河漂流,那是我最嚮往做的事情。”可是,就是這個有錢人,有一天在機場想喝水,看到一杯可樂要20塊錢,猶豫再三還是沒捨得買,“這可是我過去一個月的收入啊。”彼時,他已經花出去上億資金做慈善了。

女兒楊惠妍在美國留學時住地下室,沒有空調。有一年夏天很熱,楊國強很是心疼,打電話問女兒,怎麼不裝空調,又不是沒有錢,老爸給你的錢可以天天住五星級酒店啊。女兒不接話,只一個勁地追問他,國華學校辦得怎麼樣了?“我說這可是你的錢啊,多拿出去一分就少留給你一分。可是她不理,反而催著我去辦學校。”回憶往事,楊國強話裡話外透著欣慰和讚賞。

“有錢是好事,能讓你過上好生活。但它代表不了幸福。幸福是一種內心感受。”從貧窮走來的楊國強曾經那麼渴望金錢,但今天,這個億萬富翁卻坦承自己“不算幸福”。“我不算幸福,壓力大,責任大,希望這些孩子儘快成長起來”,他指指身邊的年輕員工,“能讓我獲得自由,背起行囊逍遙走天下,那就幸福了。”

聊夢想:面向大海 讀書曬太陽

“我現在雖然身在名利場,但心已經離開了。”

已屆耳順之年,偶有閒暇,楊國強會像老牛反芻一樣,回顧和反思一下自己走過的路。有時也想讓“家裡的這些孩子(指公司員工)瞭解”,有他這麼一個人,走過這麼一段路,他的感悟,他怎麼看待社會和人生。然而,回望來路,他首先感到的是自己並沒什麼了不起。對外界的讚譽,他總覺得羞愧難當,“為什麼不能做得更好?”他常常這樣問自己。“很多人看到自己的成就,洋洋自得,感覺了不起。我讀過很多歷史書,你數數,有歷史記錄以來,你記得哪個當官的?哪個有錢的?一個人做這麼點事情,放在漫長歷史長河裡,只是很短的一個碎片而已,生不帶來死不帶去,有什麼了不起?”

小時候窮,少年楊國強每天躺在農村的石橋下面看天上的星星,感歎宇宙那麼大,人這麼渺小。而今,經過了大半生的奮鬥,讀了那麼多書,經歷了那麼多事,他回過頭來看人類歷史,看財富和權力,一切都更加通透。“從人類的進化、宇宙的演變、生物的發展,思考所有的事,包括思考我們自己,不同的人由不同的分子構成存在這個地球上,然後到某一天,又分解成不同的分子散于無形。如此,就算一時獲得所謂權力、財富、名利,又有什麼值得炫耀的?”他頓了頓,口氣風輕雲淡, 

“有些大師開竅了,想通了,我現在雖然人還在名利場裡,但心已經離開了。”

“當然,從人的本性來說,追名逐利也很正常,某種意義上,這樣才能推動社會進步。”楊國強說,“這個社會總有些特別的人,他們有自己的想法,”說著說著,他又講到盧梭,“拿盧梭來說,國家最後給了他一個傑出貢獻的榮譽,每月可以去政府領錢,但他沒要,最後在貧病交加中終老。他知道自己是怎麼一回事,有自己獨特的價值觀。”

“對我而言,我自己的想法就是要為社會進步而努力,能做多少做多少。”楊國強有十多年沒見過當年幫他出主意的策劃人王志綱了,前不久在一個場合遇到了王志綱,楊國強走上前打招呼,“王老師,不見了這麼多年,我向你報告,我這些年還是一直在努力,為這個社會更加進步而努力,”久別重逢,他沒說自己企業怎麼樣,生意怎麼樣,說的竟是促進社會進步這麼“宏大”的話題,“我就當它是爬珠穆朗瑪峰,用我餘生的力氣,爬到哪裡算哪裡,也沒有想過要爬到哪裡去接受人家的鼓掌”。

“事業做到這麼大,你還有夢想嗎?”記者問,“有啊!”楊國強說,“我十幾年前就有一個夢想,到現在也沒實現。我希望在大海旁邊有座自己的房子,前面是沙灘,後面是森林,旁邊有個很大的圖書館,再有條高速公路可以一小時通到現代化城市,沒事的時候就待在家裡看看書,曬曬太陽……”他又眯起眼睛,好像太陽曬到了臉上。

“你們看到我寫的這幾句話了嗎?”他突然指指辦公室牆上掛著的《我夢想中的碧桂園》,“……這裡是為全世界建造又好又便宜的房子的公司,這裡是被社會高度認可及讚譽的公司,這裡是為人類社會進步而不懈努力的公司”,對碧桂園,他“希望大家一起努力,身體力行地去做,爭取更美好的明天”,“為社會建更多的好的房子,不貴的”,他補充道。

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