江西鄱陽團林鄉黨委下轄34個黨支部,共有黨員926名,其中農村黨員618名。
在“大扶貧”戰略格局下,團林鄉按照“圍繞扶貧抓黨建、抓好黨建促扶貧”的總體思路,充分發揮基層黨組織的領導核心作用,融合聯動扶貧攻堅,有力推動了基層黨建和精准扶貧工作同頻共振、互促雙贏。
抓村級班子建設,組織保障堅強有力。
以村“兩委”換屆為契機,著力加強村級領導班子建設,創新探索“四步”培養法,進一步加強了後備幹部培養。
一是推薦納庫。
通過黨員和村民代表推薦、走訪推薦、會議推薦,由村兩委班子會議確定2至3名人選納入村兩委班子後備人才庫。
二是考察甄選。
鄉黨委成立由組織和紀檢口組成的考察組,對各村村兩委班子後備人才進行組織考察,每村甄選出1至2名後備人才。
三是培訓見習。
鄉黨委組織後備人才專題培訓班,培訓時間不少於3天。
從黨建、紀檢、扶貧、計生各方面村務工作進行培訓,提升後備人才綜合能力,並進駐村兩委見習,參與日常工作3個月以上。
四是兩委選舉。
見習村兩委幹部在見習合格後,作為村兩委換屆人選重點培養。
抓第一書記管理,監督考核從細從嚴。
從建立完善科學合理的管理考核機制入手,從嚴管理“第一書記”,努力形成“第一書記”幹事創業良好氛圍。
一是鄉村幫帶“育苗子”。
“第一書記”在鄉村兩級幹部的幫帶下,開展駐村調研,提高農村工作能力,實現角色轉變。
同時,鄉黨委全力保障“第一書記”工作生活條件,全鄉22個行政村均已設立扶貧工作室,配齊了電腦、印表機、空調和辦公桌椅等辦公設備。
二是工作清單“壓擔子”。
實行“幫、連、帶”工作清單,要求“第一書記”在任期內發揮素質高的優勢,幫掛職村黨建提升、制度完善、觀念轉變；發揮思路活的優勢,幫掛職村架天線、接地氣、聯外線；發揮能力強的優勢,帶強班子、帶對路子、帶富村子。
三是定期彙報“醒腦子”。
“第一書記”年初制定工作計畫表,每月上報鄉黨委月度工作情況,鄉黨委每季度組織召開一次“第一書記”座談會,對“第一書記”本季度的工作、學習、生活情況進行“回頭看”。
鄉黨委主要負責人與“第一書記”談心談話,關注思想動態,進行情感交流。
四是督查考核“開方子”。
鄉黨委年底對照年初“第一書記”工作計畫,通過聽取意見和反映,現場查看實績,對“第一書記”工作進行考評。
對工作成績突出的,建議縣委組織部門優先提拔使用；對考核為不稱職的,建議年度考核不能評為優秀等次。
抓村級集體經濟,四輪驅動升級提速。
積極探索“產業帶動型、資產經營型、資源開髮型、服務創收型”發展模式,建立村級集體經濟收入穩定增長機制,推動村級集體經濟多管道、多類型、多元化發展。
一是依託特色,走“產業帶動型”發展模式。
採取“黨支部 農民專業合作社 基地 農戶”發展模式,鼓勵村級組織圍繞優勢產業創辦、領辦種植養殖及加工等實體專案,提高生產經營的組織化水準,形成規模優勢進入市場,增強村級經濟實力。
(吳明星 李廣勤 )
