11月14日， “互聯網+畜牧業”培訓會在衢州龍遊縣的新國際飯店盛大召開。
本次會議由龍遊縣養豬行業協會主辦；北京農信互聯科技有限公司、農信互聯龍遊運營中心承辦。
參會嘉賓有來自龍遊縣縣政府、農業局、畜牧局、商務局、招商局、檔案局及龍遊縣各鄉鎮等部門領導， 還有來自北京農信互聯科技有限公司、浙江互聯互聯科技有限公司、浙江大北農農牧科技有限公司， 江山大北農農牧科技有限公司、浙江昌農農牧食品有限公司、國家生豬市場龍游市場、龍遊縣養豬協會， 龍游龍珠生豬專業合作社、龍游龍鼎生豬專業合作社等公司領導，
簽到現場到場嘉賓簽到
簽到現場到場嘉賓簽到
領導致辭
龍遊縣縣政府辦副主任張斌
“互聯網+”代表著現代畜牧業發展的新方向、新趨勢， 也為轉變農業發展方式提供了新路徑、新方法。 “互聯網+畜牧業”， 運用互聯網手段， 向科技、向管理、向品質要效益， 使畜牧產業鏈的各個環節更加便利化、即時化、物聯化、智慧化， 提升產業整體水準， 催生產業新生態。 以“互聯網+畜牧業”為驅動， 有助於發展智慧農業、精細農業、高效農業、綠色農業， 有助於推進農業供給側結構性改革， 提高農業品質效益和競爭力， 實現由傳統農業向現代農業轉型。
龍遊的畜牧業轉型升級工作走在全省前列， 通過畜牧業綠色發展、生態美麗牧場創建， 打造了一批可學、可看、可複製的典型。
作為“互聯網+”農業的探路者和領跑者，
北京農信互聯科技有限公司董事長&總裁薛素文報告
薛素文董事長以“數字經濟背景下養豬企業發展思考”為主題做了精彩的報告。
薛素文董事長報告中指出：數字經濟由智慧互聯網技術驅動的新一輪經濟週期。
PC互聯網→移動互聯網→智慧互聯網， 農牧企業面臨新一輪的數位化轉型契期。
（一）：用大數據養豬。 從企業級資源管理到生態級平臺運營 ， 農牧企業不僅要上網， 而且還要上雲 。 僅限於企業產生的資料去駕馭一個企業， 是永遠不夠的 ， 從管理到資料， 從內部到外部， 從系統到平臺的全面轉型。
（二）：擁抱產業電商， 提升交易效率。 產業電商是什麼？產業電商是“減少行業級浪費、提升交易效率的一劑良藥 ”。
（三）：融入生態金融，用金融思維解決發展中問題。生態金融，產業生態背後的一雙看不到的手 ，過去靠股權控制一家企業，目前靠金融連接成員；金融串起每一家生態企業，金融強則生態融合強 。
（四）：統一承接線下服務，讓豬場經營更簡單。平臺模式下，80%的企業無需自建市場，去中間化的進程下，傳統企業的兩難選擇? 中間市場聯營是降低交易成本的必然選擇。農信運營中心，農信的新中間化策略。依託農信大平臺，遴選新中間商，用互聯網手段託管農牧企業的線下服務管道，農村供銷社+農村資訊服務站+農業合作社+農村信用社。
北京農信互聯科技有限公司豬服務事業部總經理張君傑報告
張君傑總經理以“豬聯網”智慧養豬服務平臺”做了主題報告。報告中指出隨著時代的快速變化，變革無處不在，從商業組織的進化，農業也在變革。形成以豬為核心的農信生態鏈。豬服務：用互聯網大資料管好豬、養好豬；豬交易：用電商模式實現好賣豬、買好豬；豬金融：幫助涉豬人群做貸款、理好財、上保險、做結算。
行業的發展趨勢由散養戶—家庭農場—規模豬場—公司+農戶。
龍游農商銀行經理戴文虎
戴文虎經理指出了畜牧業現金流管理的重難點以及如何與銀行建立良好的關係。
一，難以瞭解自己的現金成本，個體生產者現金成本差異非常大，大規模生產者通常比小生產者的現金成本低些。因此，每個生產者均應該估計自己的現金成本。二，弱週期下的現金流的準備。現金流比成長能力更為重要，在畜牧業養殖行情最低迷的時候，融資能力是決定勝負的關鍵。三，高價格刺激養殖戶瘋狂補欄，這時應該找准擴張和留有資金的平衡點。 四，保持企業合理穩定的現金流能夠進一步增強投資人的投資信心，有效強化企業貸款能力，促使企業實現長久穩定的發展。
農信互聯龍游運營中心總經理蘇東
會議上蘇東總經理宣佈龍游愛尚養豬俱樂部代表名單。俱樂部主要的宗旨賀和目的是：組織養殖場對接上下游相關企業、專業院校和科研機構，對養殖場的採購、生產、銷售、金融四大塊業務提供相應的服務，實實在在降低養殖場的生產成本、提高專業生產水準、保證交易安全，説明豬場完成轉型升級、產業提升。通過組織化、規模化、品牌化、產業化，打造一個全新的、功能齊全的養豬服務交流平臺。以信（信仰、信心、信任、資訊、信用、信譽）為本，服務養豬業。
會議現場
會議現場
農信互聯龍遊運營中心
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（三）：融入生態金融，用金融思維解決發展中問題。生態金融，產業生態背後的一雙看不到的手 ，過去靠股權控制一家企業，目前靠金融連接成員；金融串起每一家生態企業，金融強則生態融合強 。
（四）：統一承接線下服務，讓豬場經營更簡單。平臺模式下，80%的企業無需自建市場，去中間化的進程下，傳統企業的兩難選擇? 中間市場聯營是降低交易成本的必然選擇。農信運營中心，農信的新中間化策略。依託農信大平臺，遴選新中間商，用互聯網手段託管農牧企業的線下服務管道，農村供銷社+農村資訊服務站+農業合作社+農村信用社。
北京農信互聯科技有限公司豬服務事業部總經理張君傑報告
張君傑總經理以“豬聯網”智慧養豬服務平臺”做了主題報告。報告中指出隨著時代的快速變化，變革無處不在，從商業組織的進化，農業也在變革。形成以豬為核心的農信生態鏈。豬服務：用互聯網大資料管好豬、養好豬；豬交易：用電商模式實現好賣豬、買好豬；豬金融：幫助涉豬人群做貸款、理好財、上保險、做結算。
行業的發展趨勢由散養戶—家庭農場—規模豬場—公司+農戶。
龍游農商銀行經理戴文虎
戴文虎經理指出了畜牧業現金流管理的重難點以及如何與銀行建立良好的關係。
一，難以瞭解自己的現金成本，個體生產者現金成本差異非常大，大規模生產者通常比小生產者的現金成本低些。因此，每個生產者均應該估計自己的現金成本。二，弱週期下的現金流的準備。現金流比成長能力更為重要，在畜牧業養殖行情最低迷的時候，融資能力是決定勝負的關鍵。三，高價格刺激養殖戶瘋狂補欄，這時應該找准擴張和留有資金的平衡點。 四，保持企業合理穩定的現金流能夠進一步增強投資人的投資信心，有效強化企業貸款能力，促使企業實現長久穩定的發展。
農信互聯龍游運營中心總經理蘇東
會議上蘇東總經理宣佈龍游愛尚養豬俱樂部代表名單。俱樂部主要的宗旨賀和目的是：組織養殖場對接上下游相關企業、專業院校和科研機構，對養殖場的採購、生產、銷售、金融四大塊業務提供相應的服務，實實在在降低養殖場的生產成本、提高專業生產水準、保證交易安全，説明豬場完成轉型升級、產業提升。通過組織化、規模化、品牌化、產業化，打造一個全新的、功能齊全的養豬服務交流平臺。以信（信仰、信心、信任、資訊、信用、信譽）為本，服務養豬業。
會議現場
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